作者:[美]马文·温斯伯德 [美]桑德拉·杰诺夫著，洪云 李杨惠子译
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网友评价：

• 不像那些受业务支配的领导者,高效领导者会创造且利用人际网络来产生新的观点,与不同领域的人建立联系,从而能彻底地产生一些不同的看法。
• 如果你让别人来决定你的人生，你的内心永远不会感到踏实
• 很好，质量内容都给力
• 睡，好热，高高手
• 通俗易懂，观点独特，可操作性强，可读性强，内容扎实，内容专业，实用的好书。
• 作者为身处于不同阶段的经理人们提供了可靠的工具与工作流程，帮助他们在失意中成长。如果你真的想提高自己的领导能力，那本书不容错过
• 给我们管理团队一些有意义的启示，八大核心
• 跟平常的管理观点不一样，很有突破性，很人性化，也符合多数人做事情的习惯和常规规律，在行动中思考，不是空想不行动，像多数人那样，所以很有启迪。
• 现在市面上有很多关于领导力的经典著作，全部都是关于领导计划、组织、鼓励和掌控方面的。这本书提出一种不落俗套、独一无二的观点，但它不会取代日常为我们所用的观点，只是在此基础上增加了8项技能。
• 收获很多，值得一看
• Satisfied
• 使人收益良多
• 自我探索给你带来痛苦，也会给你带来相应回报。通往自我中心的旅程，会是你一生中最重要的一段经历。只有完成这段旅程，你才能成为一个完整的人，对自己的才华、个性和心底最深处的欲望有一个真正全方位的了解。
• 性价比高，发货速度快，比想象的满意
• 质量不错，喜欢，值得购买
• 领导者如何才能做到高效工作呢？首先要深入了解每一位员工和每一个岗位，合理安排和组织工作。最简单的领导行为就是在一个恰当的时间、地点选择一个恰当的人选。
• 很不错的一本书
• 人们开始协调他人、管理自身工作是20世纪最伟大、最励志的一项发现。比起不会的人，这样做的人会带来更大的经济效益和社会效益。
• 领导者自上而下地协调、控制，却只是满足于得到普通的结果。你可以在工作结构中得到更好的结果，进而促进大家学会自控，但是并不能通过教员工处理人际关系的技巧来改善支离破碎的系统。
• 无休止的提醒自己却无有效的行动，是我们最大的负向力。东东收到了哟，经济实惠高大上啊，很满意的一次购物呢，与实物相符啦，卖家服务也OK 哟，～！！
• 做领导一直纠结的就是对员工的掌控，第一次知道可以减少对员工的掌控来增长效率，关于团队改造的方法，作者经验丰富，服务过500强企业，值得国内企业学习。
• 不错，先屯着，慢慢看
• 挺好的正品新书 内容丰富不错喜欢下次还会光顾！
• 特别好的一本书籍，能学到好多东西。
• 管理是门学问
• 送家人的书。
• 书里提了8个技能，无忧做领导不知道行不行，但是还是能帮助我们如何更好地教导员工。书里介绍的引导方法对于带团队很实用，容易操作，也比较容易出成绩，继续学习
• 包装精致，纸张很好。
• 《正向管理》这本书不会取代日常为你所用的观点，只是在此基础上为你增加8项技能。这8项技能颠覆传统，赋予你可能自己都不知道但却值得拥有的领导才能。
• 看到简介全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰·麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕·布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩·麦克金尼等鼎力推荐还有点不信 ，入手发现确实值得一读。
• 许多人不愿透露自己对某个观点的认同程度，因为他们忙于游说别人按照他们的方式去看待问题。与其试图去控制分歧，不如坦然接受分歧。
• 当人们在某个“正确的时间”提出一些能引人注意的想法时,就会被认为有“领袖气质”。因为有魅力的领导者倾向于在组织内部和外部都建立起桥梁,他们擅长发现市场的发展趋势危机和机遇,因此他们能提出一些有吸引力的想法。
• 好评，值得推荐
• 人生中最大的教训不是来自成功，而是来自我们的错误与挫折。这本书将帮助你把它们变成无价的课程，总有一天你会对它们教给你的一切心存感激。对想成为真正杰出领导者的人来说，这是一种宝贵的资源。
• 很好，值得一看
• 有人曾经问过这样一个问题：管理者是干什么的？ 很多人回答：是管人的。 然而也有人答：是努力让下属有所成就。 不同的视角，不同的管理方式，势必会造成不同的结果
• 质量非常好，物流非常快，商家态度非常好，好评，满分
• 挺认同书中说的积极的沟通。它能帮助你准确直率的传递消息，即便你传达的是消极信息，对方也能觉得自己受到了尊重、激励和赏识。
• 领导力包括告知大家需要什么，而不是如何去得到。授人以鱼，不如授人以渔，发挥每个人的长处才是一个优秀领导应有的品质。
• 给力，活动囤的，慢慢看，好书好内容，给力给力给力。
• 我们单位信息维护也最少五个字
• 很好的管理书籍
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• 《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
• 囤书，。。。。。。。。
• 很好 发货很快
• 很多领导者转变方法告诉你要先学会自省，找到自己的目标，而后就能实现转变。而事实上，学会反思应该是领导者转变过程中的最后一步，而第一步是要开始行动起来。
• 有时候工作中遇到问题，只要领导得当，大伙心气儿不散总是有机会把事情做好（结果好不好再议），这个“心气儿”我理解就是正能量。
• 我有在想，我要避世隐退，孑然一身居乡村。没有喧嚣的人群和恶浊的世事。早晨我荷着锄头，在田里种上我最爱的油菜，洒水，施肥。日光倾覆。我会遥望，努力睁大眼睛，迎视你的慈悲。中午小憩，起身看书。我会做个漂亮的竹架子当作书架。有好多书，东野圭吾的，我的。心情的寄托值得品读。深刻的文字需要细嚼。看着绿盈盈的油菜，会想起许多美好。终将祭奠那段忧悒的青春。我表达不了自己的初衷，只能无病呻吟，却不原谅自己。
• 还不错，价格再便宜一点就更好了。
• 《正向管理》这本书从八项技能开始，向我们阐述了全新的观点和成为优秀领导的应具备技能，内容充实，观点新颖，值得一读。
• 成为一名优秀的领导者不是一个项目或一个结果,而是一个过程，一种思维方式首先你需要了解这个过程,然后才能为之努力而后获得成功。
• 希望有所帮助
• 颠覆了传统的领导方式，让人更加跳脱传统进行思考，有助于在传统基础上无法突破枷锁去执行的局限，让人学会事情可以更多元化去检验管理的正确性
• 一位好的领导者——那声音如此说——会制止高声说话的人，而让安静的人去谈论观点。好的领导会将尴尬化作欢笑，将仇恨化作相互支持。
• 每个人都在尽力而为。如果你认为他们可以做得更好，就改变自己的行为举止。下一次你听见让自己生厌的观点时，看看是否能够从中找到自己认同的部分，当众承认你认同或者仅对自己承认。
• 与传统的研究不同的是,我的研究关注的是领导者的发展之路,即人们是如何发现以及定义自己的领导者身份的。我发现一个人之所以能成为领导者,是因为他所做的事是一名真正的领导者会做的事。
• 《正向管理》教会了我一项技能：如果你想知道满屋子沉默的人的想法，可以尝试这样：要求他们以你之前提及的小组形式讨论（有关目标、成果或关注点）。
• 团结是力量，正向管理！
• 物流快，服务好，
• 值得一看，实用性强，如果想提高管理能力这本书可以看看
• 正向领导思维，换句话说,要像领导者一样行事,我们需要把时间花在以下这些事上:像桥梁一样连接不同的人或组织；展望新未来；提升影响力；将想法与个人经历结合。
• 正版好书值得推荐！
• 大师经典，慢慢品，慢慢读
• 领导者必备的两种品质和领导者必须扮演的三种角色，想成为领导就需要按成为领导的要求严格对待自己
• 这本书的正向领导方式跟平常的认识是不同的，所以需要我去反思，因为我基本上总是想好差不多了才开始行动，实际上这会耽误很长时间和耗费很多精力，那如果先行动再思考，会让自己有一个在行动中不断完善的过程，让自己在这个过程中得到锻炼。
• 这本书有很多值得学习的案例和理论。以前做事常常拘泥于常规思维，但这本书提出了很不一样的理念，颠覆了管理的传统观念，很值得我们深思。正向管理不是简单地行动，更强调思考力，及后向管理的问题。
• 领导力语言十分重要，我们应该从自己的语言入手，潜移默化得影响员工，正如书中所说，你对自己的投射感受越多，削减自己威信的可能性就越小。
• 《正向管理》这本书通过八个核心技能和很多前人经验，让读者明白：让个人负责自己的工作，大家发现比起执行由专家制定的计划，他们执行自己的计划时更容易成功。
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• 这本书非常好，值得一看
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• 正能量的体现
• 读书，理解，运用8项能力全面论述管理系统。。。如果能够理解，融入到实际的工作生活中就好了。
• 书收到，不错。
• 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
• 通俗易懂，可操作性强，可以
• 对于每一个领导者来说，这是一本全面实用的团队改造指导书，对于每一个员工来说，这是一本自我警醒的书。内容不错，值得推荐。
• 还没拆封，期待阅读，实用
• 赞啊，回头点赞
• 很好的管理书籍
• 促销价格爽，以后定时打包