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中国式众筹[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:杨勇
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT中国式众筹

中国式众筹[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

  • 书非常有价值,对于爱金融的我来说,物有所值,道理十分深刻,价值十分高和满意,是本非常好的好书,强烈推荐大家都来购买,真的非常有帮助,也很有用,对于以后发展及了解都很实用,无论是对初学者还是老手来说,都是不折不扣的好书,强烈推荐。
  • 众筹是中国难得一遇的领跑世界的机会!

    参与中国式众筹,让我们成为时代的弄潮儿!

  • 众筹带来的心态变化也能够让创新、创业变得更容易。
  • 中国式众筹要凝聚一批能够为项目发展提供资源和帮助的人,只有定位清晰,才能精准地找到符合项目发展需要的出资人。但是,一群精英聚在一起很容易头脑发热,自认为集体力量足够大,大家一起能做很多大事,被无限的“想象空间”所迷惑,从而偏离了众筹项目的初衷和主题。这很容易导致众筹的失败。那些项目定位之外的“想象空间”是顺其自然的,不是众筹的主题,也不是大家参与众筹项目的初衷。
  • 众筹股东中,需要有一些影响力大的大牌人物做幌子,吸引其他股东跟进。咖啡馆本身不能给这些大牌人物提供多少价值,他们处于施与者的地位。别人进来也主要是想从这些人身上获取社会资源,大家都有占便宜的心理。
  • 微信使信息交流透明化,成为中国式众筹的完美操作工具,使中国式众筹不胫而走。
  • 中国式众筹,筹人胜于筹资,感谢杨勇对当代中国社会奉献的重要知识!感谢杨勇对社会的理论创新,愿杨勇的著作能够引领中国的理念革命!
  • #中国式众筹# 的根本价值也就体现在这里,筹资只是一个表象,它制造一种归属感,强化价值认同,让零散的资源以文化为纽带结成强大的聚合,并随时准备发生经济聚变
  • 通过此书了解了什么是众筹,也对如何去发展众筹有了一定的思路,在以后的创业中应该是能够给到一定的帮助的。
  • 中国式众筹全流程操作的十大要领,包括:项目定位、项目选址、模式设计、股东甄选、组织架构、签约入资、圈子激活、预期管理、持续经营、项目退出。对于任何众筹项目来说,这十大要领都具有很强的适用性和操作性。
  • 有了中国式众筹这一落地工具,众创时代的广阔空间已经打开,众筹终将改变世界。加油
  • 1898咖啡馆定位于“北大校友创业之家”,它匹配了创业各个阶段所需要的资源。出资人基于对这个最基本的主题的认同感而参与进来,有相对明确的预期。在此基础上自然形成许多合作,获得许多超预期的效果,因此大家会觉得超值。
  • 中国式众筹讲究的人的圈子,区别于其他的众筹形式。
  • 我以前买了众筹这本书,但是,不是符合中国国情的,这本书是中国式!
  • 买的说里面,快2岁的宝宝最喜欢看和听的一套
  • 杨勇创办的1898咖啡馆探索倡导中国式众筹的理念与方法,以及人才IPO的大胆设计,不失为值得称道和鼓励的创新尝试。江山代有才人出,希望有越来越多的北大人引领创新的潮流。
  • 中国式众筹,改变你我未来的方法,筹人筹智筹财
  • 一个圈子或协会的价值分两种:一种是实的价值,即直接促进生意的成交;一种是虚的价值,包括认识朋友、扩展人脉、宣传、发表文章、参观了解等价值。能不能创造实的价值,决定了是求别人给钱,还是别人求着给钱。
  • “创新是民族进步的灵魂”。没有王选就没有文化传播领域光与电时代。北大1898咖啡馆也打开一扇创新的大门,以北大校友咖啡馆的形式相互促进、共同发展、前途无量。
  • 源于北大的创新实践 系列成功案例验证 价值超万亿的生态链正在形成中,“众筹,金钱之外的价值”2016年国家公务员申论考试题目以1898咖啡馆为核心案例,众创新模式:融资,一步到位;创业,一次成功!
  • 作为中国式众筹的策源地,1898咖啡馆是在中国独特的文化土壤之中厚积薄发的结果,而这既是其诞生于中国的原因,也是其发挥巨大示范效应的原因。
  • 中国式众筹契合了对传统儒商文化的价值诉求,解决了他们热衷于人脉圈子建设却普遍黏性不足的缺陷,为实现创业梦想提供了平台
  • 北大1898咖啡馆:中国式众筹“策源地”
    北大1898 咖啡馆众筹基本信息表
    地址 北京市海淀区中关新园9 号楼
  • 以正确的方式解读真正的中国式众筹,而非单纯的一帮人聚在一起,未来可能是非资本创业的一个趋势,值得借鉴
  • 去年众筹成为了互联网的又一风口,当前略有回落。本书还是有启发意义的,既有思维上的也有操作层面的。
  • “创新是民族进步的灵魂”。杨勇开创的北大1898咖啡馆也打开一扇创新的大门,以北大校友咖啡馆的形式相互促进、共同发展、前途无量。
  • 中国式众筹是中国人才能想出来,利用好的智慧。
  • 方法更被人接受,最关键的是有对的人才有对的事
  • 创业者需要好好看看,不仅跟众筹相关,跟企业成长也有管,值得一看,很有借鉴性
  • 众筹一直是一个很模糊的概念,本书讲解很细致、详细,收获很大。
  • 众筹项目要做到有亮点、能出彩,努力打造成细分领域的No.1;要让股东有荣誉感,可以出去炫耀——“我是某某(众筹项目)的股东”。
  • 中国式众筹,区别于其他的众筹方式,属于朋友圈众筹。
  • 许多人谈众筹的出发点,还是想当老大、赚大钱,不太容易接受平等、共创、共治、共享的思路。做众筹要改变传统的“一定要有老大,老大收益最大”的思维方式,要形成自由联合的利益共同体。
  • 经典的翻翻书,适合低幼的宝宝,但是我孩子现在3岁也还是很喜欢看。真真确实不错
  • 中国式众筹概念,早就听说过,很火,需要好好学习。
  • 众筹是互联网时代的特有产物—-从另一个角度讲,它也是促进互联网社会发展的动力之一。
  • 积众之智,筹众之力,水汇一处成大海,众人拾柴火焰高,中国式众筹:新中国合伙人。
  • 我们的圈子里都看学习,并且大家还时不时在一起讨论中国式众筹。
  • 落到每位众筹股东身上的金额不能高、不宜低,数字应该接近敏感点。返赠等值金额的股东消费卡,3年有效期,余额不退还,不做任何财务回报预期或承诺。
  • 中国式众筹终将在中国掀起下场新的变革,我们拭目以待
  • 它是互联网时代的特有产物,是因为互联网极大地降低了众人彼此联络沟通的成本,这就使得众筹可以方便地突破传统社会“熟人圈”的规模限制,由此带来传统社会难以想象的筹集规模和筹集效率。
  • 在好友推荐下,我看了《中国式众筹》这本书。本来只是想大致翻阅,但一旦翻开这本书,我便感受到了作者的智慧和这本书所具有的价值。
  • 这本书真的非常给力,中国式众筹看完让人有种创业的冲动。。。?
  • 我相信有关这些问题的探讨和答案,会在实践众筹模式的案例中不断被解决和被验证,我也更期待杨勇及其伙伴们能够创造出更多的奇迹和不断被验证的实践案例。
  • 这种众筹方式非常特别,我觉得成功率会比较高。
  • 中国式众筹的魅力让人心动:它将项目所需资源提前锁定为股东,能有效提升创业成功率,以后的众筹创业将不再是像我们这一代企业家这样单打独斗,有问题、有困难独自苦熬支撑,而是群策群力、抱团“打群架”!
  • 看到朋友在朋友圈晒出今年送给自己儿子最喜爱的翻翻书,勾起我的好奇心,我便也想买来试试。这套书的设计比我想象的要简单,如果这种类型属于翻翻书,我和我家小朋友比较爱读《小鸡球球》系列图书。
  • 共享经济也许是属于我们的最好时代
    经济学研究的核心问题之一是如何有效地配置资源。在理想条件下,资本总是会流向产出最高的部门,通过追求自身回报最大化的行为促进整体社会财富的积累。
  • 中国式众筹,我知道有1898,金融客,其他的不太多了。不知道可以复制不
  • 这个书不错,看起来也通俗易懂,就装潢也不行,这个封面的封套一拿掉,里面的封面和封底就容易翘边,一下子就把书搞得封面封底皱巴巴的了,最讨厌这样的装潢。
  • 咖啡馆股东之间本身就有着很好的信任基础,通过俱乐部组织的各类活动,对接了校友之间的融资、投资需求,促成了校友之间的深度交流合作,实现了多方共赢。
  • 1898咖啡,金融客咖啡,谈笑有鸿儒,往来无白丁。
  • 中国式众筹看来是区别于市场上一般的众筹,这种属于熟人众筹,关键在熟人。
  • 内容还可以,宝宝一岁三个月,还比较爱看,刚开始讲都很认真的在听在看,后来熟悉了就自己咿呀的讲,直接挑自己喜欢的看。就是书的纸张不是太好,宝宝多看几次翻得多了就破了,特别是那个折叠的部分。
  • 商业时代靠公司,创意时代靠众筹。这是中国式众筹对时代的贡献。
  • 1898咖啡馆是围绕“校友创业”主题打造一个资源平台和生态系统,这就需要凝聚创业各个阶段所需要的各类资源,使创业者能够在这里找到自己所需要的资源。
  • 众筹必读这本书,最适合中国人参与众筹,其他的方式感觉真的是小菜一碟。
  • 解决了我的不少疑惑,是不可多得的好书,值得来回多看几遍。

    对于众筹,我一直是似懂似不懂。这两位作者很牛掰,他们把中国的众筹和西方众筹和传统众筹都区分开来。众筹,在中国就得结合中国的国情和人情,要把圈子里熟人的优势充分积攒起来。而且书里有众筹成功的案例,有操作要领,有必须规避的雷区,有站在过来人的角度畅谈以往的经验,也有立足当下,畅想未来的思虑。

    这本书对创业者尤其重要,通过阅读,让我们获得新的商业灵感,感受不意义的商业思维。其实想想我们现代社会需要的是什么,我们的未来是怎么样的?这一点必须把握清楚才能看到成功的曙光。只有明确自身或企业未来的价值才可能踏实的走向成功。只有有一批靠谱的伙伴和自己在一起,也才能成功。

  • 这本书是买了送朋友的,我自己读完的那本也送给别人了,理论性比较强,杨勇先生的人才IPO践行,很有意思,给了年轻人平台和支持
  • 中国式众筹将开启互联网革命的下半场,席卷所有行业!
  • 众筹成为中小企业的救星,能够催生很多小而美、社区化、可持续发展的公司。当投资者、消费者和推广者实现三位一体的时候,很多中小企业就会活得很好、很健康,并且能够持续发展下去。
  • 股东结构搭建好,有压轴的、有做托的、有干活的、有少量寻求帮助的种子选手,但主要为圈子贡献活力的股东要占70%,他们是资源需求和供给都比较旺盛的核心人群,互相创造价值、做成生意的概率较大。
  • 杨勇的中国式众筹为企业发展开启了一种新的思路。
  • 众筹最重要的是在经济体中通过产权的关系形成一种类似血缘关系的关系,人类的血缘关系通过众筹植入经济体,经济体通过产权的关系产生强有力的血缘关系,血缘关系是最稳固的关系
  • 众筹将血洗所有行业,必须看这本,不然还真是会落后这个时代。
  • 去众筹的创业园上班,住着众筹而来的房子,吃着众筹农庄的有机食品,送孩子去众筹的学校读书,在众筹的咖啡馆约会谈生意,逛众筹的商场超市,甚至连墓地也是众筹的…..,也许这真的是未来的生活。
  • 非常具有现实意义,金融客众筹咖啡馆创始人杨勇提出了一个很有意思的idea,叫“人才IPO”。很新颖很独特。一方面能给新晋人才大展宏图的机遇,另一方面作为一种投资,“人才”的未来价值也相当客观。
  • “股份均等”,抓住了中国人“宁当鸡头、不做凤尾”的心态,保证了大家都是咖啡馆平等的主人。这种方式形成的民主氛围调动了大家参与咖啡馆运营的积极性和主人翁意识。
  • 杨勇的每次演讲都让我兴奋,他的这种众筹模式,真是吃透了中国人的圈子,里子,面子。
  • 还没有看,但已是非常的期待,众筹到底在中国怎样?它的形成,发展,对中国商业的发展到底能起到多大的作用,个人如何参与其中?如何分享互联网带来的红利?很多很多的问题,希望能通过阅读此书給人以解答,給人以享受!!!
  • 众多的最新的颠覆式创新中,《中国式众筹》很可能是一本划时代的书。杨勇的众筹所有干货都写在了这本书里。如果能够吃透,基本上也能玩得风生水起。“杨子兵法”它带来的不只是震撼,还有对经济社会形态的深层改变。
  • 了解众筹的一本书很好的书籍,当下社会大众创新万众创业,可以很好的了解众筹!
  • 讲的非常好,北大的创新科技,对我很有帮助,想做老板的人有福了
  • 世事洞明皆学问,人情练达即文章,众筹是对人性的再认识,是人生一种正能量修行。
  • 筹人胜于筹资,这是中国式众筹区别于西方众筹模式的核心特征,所谓筹人,是只众筹合伙人不但出钱,更要出力,出才能,出智慧,出人脉,出资源
  • 玩转互联网革命的下半场,真的有可能要靠中国式众筹。
  • 未来,众筹可能会把银行里的钱,全部变成保险公司的钱和用于众筹股权投资的钱。
  • 1898的智慧,北大人的独立思考的精神结晶。
  • 众多众筹中,我认为这个才是我想要的众筹方式,改变社会生态方式和生活方式的众筹,一定会改变社会。
  • 中国式众筹的逻辑是把项目所需要的资源提前锁定为股东,这就需要基于项目定位做详细的资源盘点。
  • 普通人也能玩得起的盈利模式,关键还是找对人,这本书讲的透
  • 融资,一步到位!创业,一次成功!引爆朋友圈、迄今成功率100%的众创新模式!北京大学原校长陈佳洱院士、著名经济学家厉以宁教授热情点赞
  • 讲中国式众筹最通透的一本书,越是中国的,就越是世界的
  • 中国式众筹是熟人圈众筹,区别于其他的产品众筹和陌生人众筹,成功率更高,选好人是关键,对传统行业转型是利好。
  • 众筹作为一种新的产品模式与商业模式,无疑是成功的。杨勇在在这方面做了非常多有益的探索,对中国众筹市场的发展起到了重要推动作用,相信本书的出版必将进一步促进中国众筹的健康发展。
  • 所谓中国式众筹,就是基于熟人圈的筹人、筹智、筹资的新方式。

    从本质上讲,中国式众筹有两个区别于西方式众筹的核心特征。首先,西方式众筹主要是面向陌生人的线上平台众筹;中国式众筹是面向熟人圈的众筹,更加重视线下互动和全程落地。其次,西方式众筹的目的是筹资;中国式众筹的核心是筹人,通过筹人提前匹配和锁定项目未来发展所需的资源,这比单纯筹资的价值大得多。

  • 融资,一步到位!创业,一次成功! 引爆朋友圈、迄今成功率100%的众创新模式! 北京大学原校长陈佳洱院士、著名经济学家厉以宁教授热情点赞, 俞敏洪、陈春花、黄怒波、吴晓灵、王振耀、孙陶然等赞赏推荐
  • 对一个开公司10年的创业者来说,你给他提供资源或帮助,然后提出要占10%的股份,他心理上其实并不平衡,甚至难以接受,因为他觉得创业太难,自己拼死拼活这么多年不容易,所以谈成合作的概率就比较低。
  • 拿大家的钱做大家的事,是把众筹出资人真正变为事业合伙人,使其成为一个紧密的利益共同体。集合大家的资源来做大家的事,在某种程度上就是“各尽所能、各取所需”,更符合众筹的本质和人性的规律,所以容易做、能做大、能持久。
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