作者:邓斌
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华为管理之道：任正非的36个管理高频词[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 《华为管理之道》总结提炼出任正非经营管理思想的精髓和华为成功的真理，给人带来全新的启发。
• 听过邓斌老师的“华为管理之道”课程，惊喜看到把讲课精华结集，墙裂推荐！
• 看过作者在《经理人》杂志发表原创文章的“华为的秘密盒子”，找到这本书，很好读
• 我在广东省企业联合会听过邓老师《华为管理之道》，系统而易懂，热烈反响，强烈推荐这本书
• 在如今市面上关于华为的书籍已经汗牛充栋的格局中，这本书的写法真是独树一帜，值得一读。
• 《华为管理之道》通过用大量原创的鲜活案例去解读这些高频词，独立可成篇，连篇可成体，形式新颖，内容干货，我喜欢这样的写作方式，
• 燃！一天读完，这种写法，瞬间把复杂的华为管理降维了，为作者的语言表达能力点赞
• “才子”出新书了，必须第一时间买！
• 老板团购了600本，全公司推荐和分享，内容非常具有华为特色
• 包装好，到货及时
• 华为人的江湖黑话，哈哈，这个是正宗的菊花厂语言
• 作者对华为的成长历史太熟悉了，能从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线，凭借这点，就秒杀市面很多华为书
• 这是我见过最“秒懂”的华为管理书，作者15年持续跟踪研究华为管理，只有这么长时间的沉淀，才能出口秒懂，超赞！
• 书中的漫画，我超喜欢，很有意思
• 心声社区看到这本书的推荐，邓老师腻害了
• 作为Interbrand全球100强品牌中的唯一中国品牌，华为不仅是中国民族品牌的骄傲，更值得所有中国企业学习。
• 华为的成功之道到底是什么？书享界创始人邓斌的这本《华为管理之道》从华为“以客户为中心，以奋斗者为本”的12字哲学出发，详细阐述了华为的经营和管理之道，值得每一位中国企业家和企业高管认真学习！透彻！
• 在华为大学听作者分享过，印象很深刻，祝新书大麦热麦
• 很好的总结了华为管理之道，有可借鉴之处，很不错的一本书。
• 作者用大量原创的鲜活案例去解读华为的管理，使得复杂的管理浅显易懂，能够让更多的中国企业管理者受益，善莫大焉。
• 产业互联网时代，中国需要大量科技企业的崛起。华为的管理经验为有志于此的公司树立了灯塔。仅仅认识华为是不够的，我们需要真正理解华为管理的底层逻辑，才能学好、做准。
• 很实用的书，通俗易懂。
• 邓斌概括“华为管理之道”为12 个字:“以客户为中心、以奋斗者为本”。穿透本质，简洁明了！
• 发自内心的写作！
• 听邓斌讲华为管理，才意识到原来真实的华为比朋友圈传说的华为精彩得多，诚心向大家推荐这本《华为管理之道》
• 揭开世界级卓越企业的思考法则、工作方式、话语体系，直抵华为管理的本质和精髓，作者功力很到位
• 作者是华为原中国区规划咨询总监，见证过多家企业如何学华为，实战的结晶，文字力透纸背
• 写华为的书已经很多了，《华为管理之道》有什么特别之处呢？主要有两点：作者背景有说服力，观察视角独特。作者邓斌是真正了解华为的人，他在华为任职11年，担任过华为企业咨询高管，讲授《华为管理之道》超过300场。作者选择了最能代表华为的36个词作为全书主线，用大量的案例去解读这36个词，还原决策背景。
• 华为董事长梁华说华为践行“技术普惠”,让所有人感受技术温度；让普遍的、无差异的数字服务惠及全人类。上次我见邓老师，问起他的理想，他说践行“管理普惠”，让所有人感受管理温度；让普遍的、无差异的管理服务惠及中国企业。有情怀的人！为邓老师点赞！
• 邓老师来山东给我们讲过“华为管理之道”的企业文化模块，他的讲法很有意思，现在看到他的书，果断买了
• 因为听课而找到这本书，7月份我还在北大后EMBA听过作者分享过“华为管理之道”，确实非常透彻，我们本来计划4点钟就撤，都把机票改成8点，真是全程无尿点
• 这本书真正是鲜活的华为案例，马蹄山村民表示很亲切，嘿嘿
• 作者是华友会华为管理研究院执行院长，在华为规划咨询部任职时就致力于《华为管理之道》的传播，至今累计讲授《华为管理之道》课程超过300场。时间花在哪里，哪里才有成果。
• 华为的管理对企业有很大的借鉴作用，虚心学习，才能在工作中游刃有余，华为也不愧为我们民族的骄傲
• 作者的视角很独特，选择任正非的36个管理高频词，一下子纲举目张，这样的书可以多一些
• 难得找到一本让华为内部人读后引起普遍共鸣的书，作者功力了得
• 在中山大学管理学院听过邓斌老师讲授“华为管理之道”，一致认为是那一期讲得最好的老师，今天看到同名书，立马买几本送给公司几位副总
• 华为原副总裁杨蜀对这本书的评价很高啊：我不太看市面上写华为的书，为了给邓斌的书作序，我提前阅读了《华为管理之道》，写得很好！华为管理之道的核心是尊重常识，拥抱变化、革新超越并敢于胜利。邓斌在这本书也反复提到这点。我引用16个字来总结并推荐此书，“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中。” 都是才子，都是才子，杨蜀也是，
• 华为不可复制，但可以学习，三天不学习跟不上华为，学习华为从买一本《华为管理之道》开始，哈哈
• 作为老邓的华为前同事，为他出版这本书而高兴，华为确实多鼓励有心得的华为内部人多总结，这样对中国企业的管理提升大大缩短路径
• 看到华友会（最大的华为离职员工社群）在分享这本书，果断入一本！
• 书享界公众号上看到推荐，很不错的书，希望能学习到更多，好评。
• 华为原副总裁杨蜀作序推荐，杨总是我在华为东南亚地区部工作时的上上上级领导啊，圈子很小
• 读了一半了，作者的知识面很宽，这点值得我学习
• 今天在坂田基地H1抽烟，竟然听到有人谈这本书，老邓红了，老部门的兄弟都跟不上了
• 这本书的结构很有意思：一个关键词、一幅漫画、一段任正非的语录、作者的鲜活案例解读，读起来很轻松。
• 精美的书籍服务很好，物流快。希望有更好的阅读体验
• “共同的语境”和“协同的行为”是华为管理之道的核心内涵，我现在的企业在这方面很差劲，有华为1/3那么好就了不得了
• 邓斌老师非常专注于华为管理模式的研究和探索，在华为任职11年，持续跟踪华为管理实践15年，讲授《华为管理之道》超过300场，他是真正的“华为通”
• 号称要向华为学习容易，真正能学到华为的精髓其实非常难，因为太多企业只选了单一面具：充分尊重个体欲望的价值观传递，华盛顿式的制度和组织构建，日本明治维新式的国际主义，爱因斯坦式的科学精神，佛陀式的反省自律与悲悯，这就是华为的复杂面具。经30余年反复迭代后，此面具已演进成华为的DNA。
• 我们公司团购了200本，我们在深圳，同城的要不要组一个《华为管理之道》读书会？哈哈
• 企业管理照镜子很好的一本书，华为每年投入管理变革的费用占年营收的3%，20多年的持续投入，是中国管理功底最扎实的企业之一（本来想说没有之一，据说广告法不能这么说，哈哈）
• 深交所、上交所、港交所，三市的上市公司董事长联袂推荐，666
• 我看了这么多大咖作序推荐，还有多位前华为高管认可，支持一把！
• “华为管理之道”300余场的授课精华，世界级企业家任正非的核心管理思想