作者:赫哲
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网友评价：

• 很有用的书，不只是讲明白道理，还有思考和幸得指南，这才是更有指导意义的精髓～
• 读得差不多了，事例很多，也很容易懂，不是读不懂的那种
• 在每一个新兴的层级体系，人们刚开始时都会颇有一番作为的，但是最后却不免都会变成暮气沉沉的官僚机构。无论是个人还是组织，都是如此。就是说，每一个机构或个人，在他们步入自己的究途未路之前，都可能曾经有一段黄金岁月。但是如果自己不具备抑止野心的能力，在曾经辉煌一时之后，都会变得萧条和失意。
  
  过程是这样的：当一个体系处于新兴阶段时，因为成长迅速、朝气蓬勃、创意不断，所以会表现出高度的效率，新兴机构的机动灵活性使员工的才智也得以动用到适当的地方。在这期间，每一位员工的工作表现，都会对各自职位的业绩有所贡献。这时大家的贡献都是非常积极的，状态也处于一种集体胜任的模式中。
  
  我们可以将目标定位在个体的员工身上，如果一名员工的能力一直很强，那么他的业绩也会持续地成长，不断地得到晋升。同时其他的员工大部分也是如此，体系中大部分的职位均在保持良好的业绩，整个体系的业绩非常稳定的升高。我们知道，这是大多数的公司早期的发展状况，一般而言，发展迅速的企业都会有这样一个阶段：在公司得到巨大回报的同时，员工本身也都得到了与付出相得益彰的回报。
  
  当是体系逐渐地成熟和庞大时，彼得原理提到的症状便又陆续出现了。官僚习气（裙带关系）开始变得浓厚，限制了优秀员工的表现，却保证了无能的员工登上更高一级的职位。每一名无能员工都会对工作带来负面消极的影响，一群无能员工便会使工作呈现一种混乱和效率低下的状态。过不了多久，整个体系就会步入萧条期，彼得称这种现象为“体系的萧条”。这就使得适应环境、发挥才智及选择的自由的人性，在体系中越来越难以得到彰显。
  
  随后会发生什么呢？员工成为了排队的木偶，深受所属层级体系的限制与操纵，而其行动完全受到外力的控制，被一条无形的线紧紧牵住，不管是在特定的组织，还是人类社会中，这个现象都深刻地存在。他们会经过生存、打卡、填表和执行无意义的仪式等阶段，并且形成一股庞大的社会势力。在他们中间，包括高阶管理者、普通人、沉默的大众、多数人、一般人或是大量的消费者。
  
  
  
• 读完本书，记住了十大定律，爸以前零散的内容串到一起啦
• 这本书是很多企业管理必备的教材，非常好，值得细读。
• 在这个过度选择的社会中，在这个激烈竞争的市场中，企业要长期立于不败之地，首先要找准自己的十定律，这个十定律应该包含2个方面。第一是企业自身的十定律：企业初创或者长期以来延续的使命和愿景是什么，目前的现状是什么？通过“目标-现实=努力方向”这个简单的加减法为企业发展做一个十定律。第二个是企业在市场中的十定律：市场的需求是什么，竞争对手能提供什么产品？通过“市场需求-竞争对手提供=自己公司提供”确定企业在市场中的十定律。综合考虑以上两个十定律，进而确定公司的当前产品生产策略和励志，不失为一种有效的企业生存和发展战略。
• 当工作遇到压力，生活遇到挫折的时候，会想起里面的一些定律
• 在企业管理中，这个办法的应用十分广泛，比如在日本，就有一种被人们称作“红牌作战”的质量管理活动：
  
  ①清理：清楚地区分要与不要的东西，找出需要改善的事物。
  
  ②整顿：将不要的东西贴上“红牌”，将需要改善的事物以“红牌”标示。
  
  ③清扫：有油污、不清洁的设备贴上“红牌”，藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”，办公室、生产现场不该出现的东西贴上红牌。
  
  ④清洁：减少“红牌”的数量。
  
  ⑤修养：有人继续增加“红牌”，有人努力减少“红牌”。
  
  为什么制定这样的流程呢？“红牌作战”的目的是，借助这样一个活动，可以带动大家的积极性，减少“破窗”的出现，让工作场所得以整齐清洁，塑造舒爽的工作环境。没有“窗子”被打破，久而久之，大家就会一直遵守规则，认真工作。可能不少人觉得这样做太简单了，一点芝麻小事，没什么意义嘛！这是他们不懂得破窗效应的可怕后果：如果生产现场变得不整洁，工人也会随之产生放松和懒惰的心态，工作态度就会变得松懈，随后产品质量就会出现问题，最后公司形象就会下降，然后就是破产。这是“破窗理论”比较直观的一个体现。
  
  更重要的一个方面可能在于，应用破窗理论，公司对待那些随时可能发生的一些“小奸小恶”的坏行为，特别是对于触犯企业核心价值观念的一些“小奸小恶”，进行小题大做和杀一儆百的处理是非常必要的，因为能够将问题扼杀在萌芽状态。
  
  
  
  
  
  
  
  
• 虽然是用了一个月断断续续的看完了，但这本书是值得反复去阅读的，对生活，工作，个人都有很强的实用性，我们生活于社会中，便也受到这些规律的影响，有关效率的二八定律，有关社会的羊群效应，有关心理的罗森塔尔效应，吸引力法则，有关组织阶级的彼得原理，帕金森定律，木桶定律，有关事情发展的墨菲定律，蝴蝶效应。掌握并很好的运用这些定律，对于我们的发展是很有帮助的。
• 在羊群效应发生的过程中，我们可以看到，个体的选择本质上是出于理性：人们总是采取最保险的行为，但是形成一种群体行为时，却出现了非理性的特征。对于个体选择的理性与群体行为的非理性，凯恩斯指出：“从事股票投资好比参加选美竞赛，谁的选择结果与全体评选者平均爱好最接近，谁就能得奖；因此每个参加者都不选他自己认为最美者，而是运用智力，推测一般人认为最美者。”可见，人们的羊群行为是出于归属感、安全感和信息成本的考虑，个体会采取追随大众和追随领导者的方针，直接模仿大众和领导者的决策。就个体而言，这一行为是理性的（当然也有人认为是非理性的），但对群体而言，却是一种非理性的错误行为。
• 当官的A君感到工作很累很忙时，一定要找比他级别和能力都低的C先生和D先生当他的助手，把自己的工作分成两份分给C、D，自己掌握全面。C和D还要互相制约，不能和自己竞争。当C工作也累也忙时，A就要考虑给C配二名助手；为了平衡，也要给D配两名助手，于是一个人的工作就变成七个人干，A君的地位也随之抬高。当然，七个人会给彼此制造许多的工作，比如一份文件需要七个人共同起草圈阅，每个人的意见都要考虑、平衡，绝不能敷衍塞责，下属们产生了矛盾，他要想方设法解决；升级调任、会议出差、恋爱插足、工资住房、培养接班人……哪一项都需要认真研究，于是工作越来越忙，甚至七个人也不够了，然后人员继续膨胀。
• 十个定律还是不错的，对其他学科的学习还是有些帮助的
• 个人很喜欢值得一读很感人的故事好好读我很喜欢我的好朋友都喜欢希望大家也喜欢英雄呀我喜欢的质量很好
• 看完了。书的内容感觉是耳熟能详的内容。看着知道 关键是要看怎么运用在平时。
• 通过以上的介绍我们可以知道，“蝴蝶效应”的复杂连锁效应，每天都可能在我们身上发生着，无论如何努力，我们都不可能回到以前去改变过去，或者来改变我们的未来。一个人的历史是永远不可改变的，而未来也是永远无法预测。我们需要做的、能够做的，只能是正确地把握我们的现在。
  
  只要从现在开始，做好每一件事，以后的结果就会慢慢地趋向于好的方面，而走错了一步，你可能短时间内无法发现，但是几十年后断送的，就不仅是你的未来了，而是更多。
  
  核心的应用原理：看似微不足道的细小变化，却能以某种方式对社会产生微妙的影响，甚至影响整个社会系统的正常运行。细节决定成败
  
  
  
  
• 如果能够把自己的心理理顺清楚，把自己的人生把我手中一定能够实现人生目标。
• 如果你要带团队，如果你想事业一帆风顺，此书是你的护身符！
• 整本书的主要意思就是思想是你人生的主宰。没有思想就没有人生，没有正确的思想就没有正确的人生，没有强大的思想就没有强大的人生，没有成功的思想就没有成功的人生。只有金钱的人生绝不是成功的人生。有爱、有奉献、有金钱才是成功的人生。这样的成功从哪里来？只有从你自己的思想里来。如何产生这样的思想？我的理解就是安静、放松、集中意念、从爱、从奉献出发、走正确的路、给自己信心、力量，从精神上塑造一个成功的自我。
• 可以一读，管理必知的基础知识，给小的们培训必备内容。
• 很早之前买的了，我记得评价过了呢。。。书总是要买给愿意看的人才有价值！对于没有自制力，不上进的人来说，书可能并不是他们的朋友！
• 《十定律：万变世界中绝对不变的超强神秘法则》是当今世界十条最重要的成功法则，也是维弗雷多·帕累托、爱德华·墨菲、劳伦斯·彼得等世界级九位大师联袂贡献的巅峰作品。
• 第一，现代科学已经向我们证明，正面的想法，要比负面想法的力量强过上千倍！只要我们的态度积极，问题总会得到解决。
  
  第二，我们生活在这样的一个世界：时间是带有缓冲的。这个观点来自于真正的心灵励志大师，同时也是吸引力定律的方面的资深专家。也就是说，我们的积极渴望，并不会马上得到实现，这个环境并非是思想能够立即成为现实，而是一个长时和渐进的过程。实际上，这是一件好事，因为我们有足够的时间来完善思想，在保证积极态度的同时，始终走在正确和理性的道路上。
  
  最后我们要知道，尤其对于不如意的人们来说，你现在生活中的一切，包括那些你所抱怨的
  
  
  
  
• 有时候知道定律没什么用，但是知道总比不知道好······
• 这本书很有可读价值，生活中点点滴滴无不与这些定律有关。
• 如果只看一本励志书籍，首选《十定律》。

  因为工作的原因，每天都与很多书打交道，阅书无数，如果说能留下珍珠有几颗，那就是这么几本了，有机会做九大师经典丛书的策划编辑，是我编辑职业生涯的荣耀。借用华章经管的书签语：
  
  你的时间在哪里，财富就在哪里，流连于太多的选择的诱惑，往往徒劳无而返，一无所成。
  
  “经典”将巨人的肩膀悄悄放在你的脚下。巨匠的思维，大师的眼光，智者的历史，伟人的足迹，可使你在从未走过的路上，坦然无惧。
  

• 目录上标的页码与内容不一致，总差那么几页，肿么回事
• 比较深奥，我作为一个中学毕业生，对于这本书的内容不是那么的实用，等我成年后看或许效果会更好，总体来说不错的
• 事情，其实与旁人无关，都是由你自己吸引来的。这个想法起初听起来你可能不太喜欢听，你会很恼怒，可能会立即说：不，不是的！我很想变得快乐或者积极，但是烦人的事情太多了，我可没有吸引过那个倒霉的胃病，我也没有吸引过这个不讲理的客户，我更没有专门的去吸引破产，我也没有吸引离婚，没有吸引争吵和发怒。可他们都发生了，原因就在“他现在的抱怨”中。只要你还在抱怨，糟糕的东西就仍然源源不断地被你吸引过来，越来越多的累积在你的身上，最终压垮你的神经，捣乱你的生活。
  
  但是，只要你现在学会改变，忘掉这些不愉快的过去，转而去让全身充满积极的思想，只想实现一个美好的未来。那么，吸引力定律就会把正面的方向转移过来，它的神奇魔力将使你的生活发生革命性的变化，直到你对生活感到格外满意。
  
  
  
• 蝴蝶效应对于经济的影响随处可见，案例也比比皆是，比如1998年亚洲发生的金融危机，还有美国近几十年来不断发生的股市风暴，实际上就是人类经济运作中的“蝴蝶效应”。一个很小的投机行为，比如巴菲特或某个有引导力的人物购买了某支股票，就会引发众多人的盲从，然后改变整个经济运行的系统，或者让股市发生巨大变化，最终量变产生质变，导致人们不可承受的股灾或者全球性的金融危机。某个国家当初制定政策时的一个细小的因素变化，就有可能在随后的几十年内，让这个国家走向相反的方向。
• 第24页里面发现德克萨斯州的德写成了得到的得，不过无伤大雅，书很好！
• 在生活中，我们可以看到很多吸引力定律方面的实例，比如一个人总说自己有病，每天担心得要死，那么他就会真的生病，不是突然出现意外，就是慢慢染上不治之症，结果可能真就死了。他最害怕的东西，整天挂在嘴边的坏消息，最后反而真的来了；一个人总说自己很富有，“我的钱够我花的，我还会赚更多的钱。”那么他就会实现富有，不管是金钱的还是精神的。在我们身边，到处都有吸引力定律的例证，有的是积极的，有的则是消极的。我们会看到，产生这种差别的，其实就是因为态度。对生活抱积极态度的人，他们的生活会变得越来越好；而抱着消极厌世想法的人，他们只能越来越不如意。如果你了解其中的奥秘，就知道应该如何改变自己的人生了
• 权力的危机感是产生帕金森现象的根源。就像恩格斯总结的：“自从阶级社会产生以来，人的恶劣的情欲、贪欲和权势欲就成为历史发展的杠杆。”这很正常，人作为社会性和动物性的复合体，一定会因利而为，私欲膨胀，并且难以控制。
  
  对于这样的人来说，如果他的既有利益受到了威胁，他的本能就会告诉他，一定不能丧失这个既得利益，一定要想尽一切办法维护和保护自己已经到手的利益。这也正是帕金森定律起作用的内因。对于一个既得权力的拥有者，当他会发现自己存在着权力危机时，不会轻易让渡自己的权力，同时也不会轻易地给自己树立一个对手。他肯定会选择两个不如自己的人来作为助手，抵消掉这种威胁。
  
  他的想法就是：我可以牺牲效率，但我一定要保住权力。
  
  
  
• 从科学的角度讲，心灵的吸引力是真实存在的。因为振动频率相同的东西，会互相吸引而且引起共鸣。我们的意念和思想是有能量的，脑电波也是有频率的，它们的振动会影响其他的东西，并引发连锁反应。大脑就是这个世界上最强的“磁铁”，会发散出比任何东西都还要强的吸力，对整个宇宙发出呼唤，把和你的思维振动频率相同的东西吸过来。
  
  也就是说，我们生活中的所有事物都是被心灵吸引过来的，是大脑的思维波动所吸引过来的。所以，我们将会拥有内心所能想到的最多的事物，我们的生活，也将变成内心最经常想象的样子。这就是吸引力定律在生活中的存在。
  
• 从本质上看来，彼得原理告诉我们，晋升就像一把爬不完的梯子，总有人掉下来，但大多数人一直在向上爬，而且他们总是一些不胜任的人；不适合的人占据着不适合的位置，这既轻松又沉重。说它轻松，是它充满了幽默；说它沉重，是它具有深深的忧虑。所以任何管理学家，都应该重视彼得的告诫。对组织等级结构与人员称职情况关系的研究，在任何时候都是管理学的重要内容。就像他的木桶定律一样，尽管人们都知道短板决定了我们的容量和高度，但最终的结果却是人们都在拼命地加强优势，完全忘了那个其实很容易弥补的短板，造成同样的失败在人们的麻木中屡次上演。
  
  直到现在，现实仍然不幸地被彼得言中着，不胜任是那么的普遍。在大公司的高管层，他们无力驾驭“利维坦”式的巨型怪兽；具有强大力量的政府机器，也被刻板的官僚力不从心地操纵着；甚至在日常的家庭生活中，人们也在为不胜任和“不想付出胜任的代价”而发愁。人类的管理学发展到今天，还远远不能把不称职消灭在萌芽状态。对此，劳伦斯•彼得做出了足够的警示和鞭策。
  
  彼得既然研究出了关于不胜任的问题，并且意识到了“短板”无处不在而且极为可怕，他当然不愿意自己也掉进去，同时他也希望自己能够不被它所限制。这时，彼得的幽默又发挥了作用，他为自己制定了一个座右铭：
  
  身为人类家庭中的一名优秀的成员，我发誓要尊重自己，也尊重他人，并透过言语或行动实践我的主张。
  
  我发誓我个人的一举一动或所有决定，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。我发誓常和自己保持亲密的接触。
  
  
  
• 不错，十大定律也是十大知识，对你的思考绝对有用。
• 好多现象已经有人给归纳成了定律，上学的时候大家都在学数学定律，物理定律，现在我觉得社会定律对我们日常工作、学习更有指导意义。学习了定律不知让我们看清社会，更能更好的指导我们看见内心，
• 收到时书本表面还有塑料薄膜，应该是很惊喜，值得一读！
• 破窗理论的基本解释是：街道上的一座房子，如果它的窗户破了，没有人去修补，那么隔不多久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破。一面墙，如果出现一些涂鸦没有被及时地清洗掉，很快的，墙上就会布满了乱七八糟、不堪入目的东西，而且其它的、更多的墙也会变得肮脏起来。一个本来很干净清洁的地方，人们不好意思丢**，但是一旦当地上开始有了**出现之后，人们就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧，于是，这里很快就会变成“臭气熏天的**场”。
• 爱德华的“蝴蝶效应”则是指明了一种客观存在的事实：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期而巨大的连锁反应。这是一种混沌现象，我们在前文提到过：“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，会使更多蝴蝶跟著一起振翅。最后将有数千只的蝴蝶都跟著那只蝴蝶一同挥动翅膀，其所产生的飓风可以导致一个月后在美国德州发生一场龙卷风。”
  
  罗伦兹最初使用的是“海鸥效应”来形容这种现象，但在1979年于华盛顿的美国科学促进会的演讲上，他却问道：“一只蝴蝶在巴西扇动翅膀会在得克萨斯引起龙卷风吗？”于是，“蝴蝶效应”因此得名
  
• 通读全本，我认识到了自己，差距非常非常大，我不善于总结，内心所想，总是用语言表达不出来，或许可以当作吹**的一个资本，但是我确定我自己认真的学习完了这些定律，他会潜移默化的影响着我，或许生活中有许许多多的事情，把你逼的无路可走，但是又不得不走。回头看看，没错！只是看看。
• 我是在看了网友们的点评后才决定买这本书的，一看内容被深深的吸引了，作者经过多年的研究将我们生活中常会遇到的事情进行了科学的分析，让我第一次很清晰很明白自己为什么会在当时作出这样的决定，很多时候常常会会心地大笑，感觉非常的愉快，很快乐、很有受益！
  
  最有意思的是在济南出差时，跟小饭馆老板娘聊天聊到他的孩子有点内向不善于和同学交往让她很担心的时候，我想到了刚读过的一章里就学生和种族问题的分析，同她做了一番分析，并给了她一些建议，让老板娘很是感动，以为我是做教师的，要么就是心理学家，对我十分的客气尊重，哈哈，只有我知道我也是刚看了一本叫《十定律》的书现学现卖的，
  
  真心觉得这是一本值得看了再看的书！
  
  
  
• 说来很有意思，我在去年快放寒假是在图书馆借了那本书，可惜没能在放假前看完，不得不还回去。当时也没看得那么投入，所以感觉不大。可很巧合，寒假时，我一位酷爱书的朋友极力要我阅读这本书，所以回到学校一有空就买了。

  很有感觉，我高中以来的一块心石终于有着落之处了。我现在的生活更令我着迷。很感谢，作者的贡献，也许正是因为这样，咱们人类才在漫漫千年中如此生生不息。很感动，我能在阅读中感受到作者传达的力量。

  这本书必定会成为我生命中的转折点。我会成为一个幸福的人，一个有益于社会的人，一个感谢自己身为人的人。
  

• 案例一：
  
  米尼恩是艾克西尔市公共工程部的维修领班，他为人亲切和气，因而深获市政府高级官员的赏识和称赞。一名工程部的监工说：“我喜欢米尼恩，因为他有判断力，又总是愉悦开朗的样子。”米尼恩的这种性格恰好适合他的职位：因为他不必作任何决策，自然也没有和上司意见分歧的必要。
  
  后来那名监工退休了，米尼恩接替了监工的职务。和以前一样，他依然附和大家的意见，上司给他的每个建议，他不经选择就全部下达给领班，结果造成政策上的互相矛盾，计划也朝令夕改，不久整个部门的土气便大为低落，来自市长、其他官员、纳税人、以及工会工人的抱怨接二连三。
  
  至于米尼恩，他依旧对每个人唯唯诺诺，仍旧在他的上司和部属之间来回传送讯息。名义上他是一名监工，实际上他做的却是信差的工作；他所负责的维修部门则经常超出预算，而原定的工作计划也无法达成。简言之，米尼恩以前是一名称职的领班，现在却变成不能胜的监工的了。
  
  案例二：
  
  丁克在李斯汽车维修公司是一名热忱又聪明的学徒，不久他被聘为正式的机械师。在这个职位上他表现杰出，不但能诊察汽车的疑难毛病，还能不厌烦地加以修复。于是他又被罹升为该维修厂的领班。然而，在担任领班之后，他原先对机械的热爱和追求完美的性格反而成为他的缺点。因为不管汽车厂的业务多么忙碌，他还是会承揽任何他觉得看起来有趣的工作；他总是说：我们总得把事情做好嘛！”而一旦工作起来，不到完全满意他绝不轻易罢手。
  
  他事事干预，极少坐在他的位子上。他常常亲自动手修理拆卸下来的引擎，而让原本从事那件工作的人呆站一旁，并让其他工人枯等地指派新的任务。结果汽车厂里总是堆着做不完的工作、总是显得一团糟，交货的时间也经常被延误。
  
  丁克完全不了解，一般顾客并不在乎车于是否修得尽善尽美——他们只希望能如期取回车子。丁克也不明白，大部份工人对薪资比对引擎的兴趣还要浓厚。因此，丁克对他的顾客和部属都不能应付得宜。从前他是一位能干的机械师，现在却成为不胜任的领班了。
  
  案例三：
  
  前任著名的高文将军(Generral A，Goodwin)，他为人热诚、不拘小节，言谈爽快风趣，蔑视一切细琐规则，再加上过人的胆识，使他成为麾下兵士们的偶像，因而领导手下打了许多场漂亮的胜仗。之后高文将军晋升为战地指挥官，地所面对的不再是普通的士兵，而换成是政客和军方的高级将领。
  
  然而，高文将军既不遵守必要的交际礼仪，也无法适应传统的客套和谄媚。他经常和高官政要争吵，然后窝在指挥蓬里一连好几天地酗酒、发脾气。于是，军队的指挥权就渐渐旁落到部属手中了。总之，高文将军也晋升到他无法胜任的职位了。
  
  以上我们看到的各类晋升，他们之所以从胜任变得不胜任，从组织的活力分子变成了死气沉沉的组织的癌症，是因为它需要被提升者具备他以前所在职位所不需要的新能力。但是世间的天才实在太少了，而提升能力的过程又是如此艰辛，不是所有的人都愿意始终保持谦虚好学的状态——尤其当他们越爬越高的时候。
  
  例如说，一位一向负责质量工作的雇员，他可能会被提升到一个他比较胜任的督监之职。然后，他或许还可能升任管理方面的领导，虽然干起来有点吃力，但是他这时努力工作，如果层级组织的其它条件有利的话，他还可能达到一种不称职状态──做个部门经理，这可能就是他所能爬上的最高一层阶梯了。这时情况还不是最糟糕的，虽然他需要花费大量的时间去做日常工作。可如果有一群称职能干的下属的支持和帮助，他还可以勉强完成工作。
  
  “危险”还在继续，因为他看起来还算称职，加上已经是领导者的威望以及积累的人脉，他也许会进一步得到晋升，即升任组织内部的总经理──他现在已经达到了最大的不称职状态。因为作为一名总经理，和当初的质量管理工作已经相差太远，远不是一个领域内的问题。他现在的主要责任已经不是质量控制，而是制定与公司目标和政策紧密相关的宏观决策，从负责质量工作到应付长远的目标和更抽象的观念，他越来越感到力所难及（特别是在根本没有时间充分学习的情况下），不仅给公司带来损失，而且给他个人造成了很大的伤害。
  
  当然，有些人具有无比宽阔的心胸和淡泊名利的心态，他们如果很理智地观察到了这种事实，就可能会决定退出这种剧烈竞争，让自己开始一种全新的、更有价值的生活。但大部分人并不是如此——品德高尚的人实在太少了，大部分人渴望权力，也希望保住到手的权力。即便自己不胜任，他也会死死地守护住既得利益不想放手。于是，当彼得原理起作用之后，帕金森症结也开始体现了——他通过为自己寻找助手或盟友来分担工作，让组织变得效率更差。
  
  大部分人对这个循环往复的过程乐此不疲。
  
  
  
  
  
• 还没有阅读，冲着封面介绍买的，看看这十定律都有些什么含义。
• 十个定律，经典的定律，放一起看，非常有利于读者准确理解，走出误区。每一个定律都值得细看和思考。好书！
• 这种书很实用，算得上是工具书，看完以后，还可以反复温习，是本好书，
• 在企业的人事管理中，领导需要对下属投入感情、希望和特别的诱导，使他们得以发挥自身的主动性、积极性和创造性，将工作做得更好。比如，管理者在交办某一项任务时，不妨对下属说：“我相信你一定能办好”、“你是会有办法的”、“我想早点听到你们成功的消息。”……这样他就会朝你期待的方向发展，积极的结果也就在我们的期待之中得以产生。
  
  这便是人们通常所说的“说你行，不行也行；说你不行，行也不行。”从某种意义上来说，激励和赞美不但能够让下属将事情做好，同时对于下属的成长也有一定的帮助。一个人如果本身的能力不是很好，但是经过激励之后，他的潜能可以得到最大限度的发挥，不行也就变成了行；反之则是相反。
  
  
  
• 十大定律有感非常感谢作者分享此书，书中的精彩内容有平时生活到工作当中，有许多形象生动的例子由浅入深的解释每一个定律，十大定律，让我此生非常受益！
• 对十种定律的介绍还是很详细，看完之后对我的思想多少有点触动。
• 第一，做好人生的职业规划
  
  事后弥补短板，只是亡羊补牢，最好的避免短板的方法，则是在职业规划之初或者计划之始，就做好详细的预案，进行针对性的训练。台上一分钟，台下十年功。与其盯着那一分钟后的检讨，不如抓住台下的十年功，在上台之前就把自己的能力修炼得尽可能全面。
  
  就像找工作，一定要先择业再就业，不要盲目地为了就业而就业。否则，你会进了职场才发现，原来自己全身都是短板，那时可就麻烦了。具体的说，就是要有明确的职业规划，即针对个人自身的性格、能力、特长、兴趣、潜能等情况，根据市场的行业发展与从业准则，对自己的特点进行分析和测定，制订相应的计划，使自己成为一个容水量最大的木桶，带着自信走进职场。
  
  第二，参加技能培训为自己充电
  
  一旦需要亡羊补牢，也就是说在发现短板之后，培训充电是非常及时的办法。我们可以选取适合自身情况和实际发展的培训方式，快速弥补自身发展的短板，改正缺点，同时强化优势。在现今的职场中确实有这样的一个规律，如果一个人缺乏持续的学习，他极可能会因为知识结构的老化而面临淘汰的尴尬境地。再优秀的人，也会逐渐出现相应的短板；再强势的长板，也会随着时间的推移，慢慢地成为跟不上形势的短板。为避免这种情形的发生，有意识地“充电”提高自身职场竞争力，是突破瓶颈、只证或增加容水量的一种有效的手段。
  
  
  
  
• 很有趣的一本书，很多句子非常有哲理，对自己也有促进警醒和反思的作用！
• 零零星星看过一些，汇总到一起来赚钱，哎！不过值得
• 一本改变你人生观的十定律！万变世界中绝对不超强神秘法则。
• 心灵的吸引力能够给你任何你想要的东西：幸福，健康，财富。你可以拥有，去做，或者成为任何你想要的、我们能拥有的、所选择的任何的东西，而不管这个目标有多大。
  
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  很多奇迹，每天都发生在人们的生活中，财务上的奇迹，身体康复的奇迹，心理康复的奇迹，感情修复的奇迹……那些看似已经无法挽救的失败，死亡，衰灭，即将到来的消失，都起死回生，重新焕发生机，并且比以前更加强壮……这一切的发生，都是因为当事者知道如何运用吸引力定律，这个神奇的大秘密。它是一种威力无穷的自然力量，更是一种无处不在的科学规律。
  
• 在20世纪的中叶，正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代，处处弥漫着无比乐观的雄心壮志：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向了太空……人类能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎都在人们昭示着：在人类面前，一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。
  
  正是在这个时期内，诞生了著名的莫非定律。它的发现者是爱德华•墨菲。
  
• 凑页码的一本书内容太浅显，真正有用的不多，大篇作者的负能量。
• 书的内容风趣，例子也很形象，很容易理解，书里有很多让人读过就震撼心灵的句子，不论是否喜欢心理学真的应该好好看一下，对生活学习都有帮助
• 第一是气氛：对他人高度的期望而产生了一种温暖的、关心的、情感上的支持，造成了一种良好的气氛；
  
  第二是反馈：教师对寄予期望的学生，不自觉地给予了更多的鼓励和赞扬；
  
  第三是输入：教师向学生表明对他们抱有高度的期望，然后会尽更大的努力指导他的学生，对学生提出的问题给予启发性的回答，并提供极有帮助的知识材料；
  
  第四是鼓励：对所期望的学生，教师总给以各种各样的鼓励，不断让他们朝向期待的方向发展。
  
  因为这四种原因的出现，心理上的暗示变成了一种实质的支持力量，推动了学生加速进步。
  
  此外，我们认为，产生罗森塔尔效应的原因并非单纯的，还有一些非常关键的因素：
  
  一、期待者本身的威信。
  
  期待者的威信可以给被期待者以更大的信心，比如母亲的鼓励，老师的赞扬，代表着权威符号的暗示力量，让他们更加自尊、自信、自爱、自强。权威的判断在人们的常识中，总是具有信服力的。老师认为一个学生很有前途，学生本人会感到非常高兴，并对此深信不疑，但如果是一个罪犯或街头混混这样说，学生就会得出相反的判断：我肯定不是好学生。
  
  因此，一般而言，期待者的威信越高，越容易产生罗森塔尔效应。这向我们表明，凡是领袖的暗示力量，均威力无比，希特勒之所以能发动世界大战，日本天皇之所以能让日本全民皆兵，成为侵略思想的信徒，与他们首先确立了自己的权威是分不开的。当他们在本国具备独一无二的权威时，即便他们说月亮是水做的，经过潜移默化的灌输，他的信徒们也会纷纷相信。
  
  二、所期待结果的可能性。
  
  一般来说，所期待的结果经过估量后，自认为实现的可能性较大，而且这种期待结果对自己又是有意义的，是一种积极的状态，或可以改善自己的生活，或能够得到某些实际的受益，长远的收获。那么，对此人来说，罗森塔尔效应产生的可能性就很大。
  
  这表明，对于一个良好结果的过度期待，能够改变事情并改变自己，挖掘他的自身潜力，全力去做好这件事，爆发力惊人的力量。
  
  三、这一效应是按照“憧憬——期待——行动——感应——接受——外化”的机制产生的。
  
  期待和暗示并非一经产生，就催化出结果，而是有一个相当复杂的过程。也就是说，期待者对于期待对象产生美好的憧憬，并成功出现具体的期待结果，并不是轻易就能实现的，人们还要为这种期待付出具体的努力的实践，如给予对象积极的评价、肯定、表扬、帮助、指导等行动，使被期待者感受到期待者对于自己的特殊的关怀和鼓励，并且从内心上接受期待者的种种爱心和帮助，同时做出相应的努力，把他自己内在的潜能激发出来，然后达到期待者所期望的结果。
  
  这属于潜能催发的范畴，打铁还需自身硬，我们对于一个人的期望再高，评价再好，如果他想实现你的期望，归根结底还需要自己做出努力。一个学生被家长和老师寄予极高的期望，大家都认为他是一个好学生，将来能考上清华或北大，但若他自己不努力，甚至因为“权威的赞誉”就沾沾自喜，放松了前进的脚步，结果也只能是悲剧，事情很可能会走向相反的方向。
  
  
  
  
  
  
  
• 一拿到手就看完了二八原则，确实跟我们公司很像的 核心员工占二 核心客户也是二，可惜我不是二中的一员，这本书让我意识到自己不管什么现在都还是八
• 把时间花在“经典”上，生命的份量会从此不同.
  
  如果你的时间只允许你看一本励志书籍，那么首选是《十定律》。
  
  这一本很实用、操作很强的经典管理书营销书，看见十定律培训课上，企业家群情激愤的激情，也更能体会十定律对企业家的重要意义。尤其是对民营企业，中国品牌的意义。

  它被称为“万变世界中绝对不变的超强成功法则的观念”是当之无愧的，十定律，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
  
  在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士企业家的必读之作。
  
  
  
  
  
  
  

• 这本书很实在，里面的皮特原理和帕金森原理真的挺实用的，感觉好像在说自己，凡事要量力而为啊
• 这本书介绍的十大定律具有一定的指导意义，值得一读。
• 如果你仔细的观察，那些所谓的奇迹，其实正是我们的潜意识的能量。这种力量就在我们的身体内，它不会减少，也不会增加，每个人的库存量都是平等的，一样多。我们要做的事情就是张开眼睛，去认识，去热爱生活，去保持一个积极的生活态度，并让这种态度去主导潜意识，从而改善我们的生活。一个人成功达到的高度，取决于他激发潜能量的多少。那些被称为天才的人，并不是他们天生就多么优秀，而是他们经过努力，释放出了更多的潜能量；而那些一无所成的笨蛋，他们几乎一丁点的潜能量都没有利用，终生都在内心原封不动地存放着。
• #十定律#生活中处处体现十定律二八定律蝴蝶效应墨菲定律吸引力定律帕金森定律彼得定律羊群效应木桶理论破窗理论罗森塔尔理论了解并掌握定律的原理，学会使用定律带来正面的影响。
• 十个定律，一个比一个的真实。这是人性的特点，每个人都有，每一个群体都存在这些定律。了解一下，居安思危，警惕自己！
• 其实这个世界很具有规律性。有时候我们总是会觉得人生不公，其实生活从来都公正
• 内容比较通俗，很容易懂，算是易懂的心理学启蒙读物。
• 放下方法的课程创始人莱斯特曾经说：“直觉总是100%正确”，因为他了解当我们可以放下自己的意识惯性反应，然后选择相信来自内心的信息时，就永远不会出现错误。所以，要想正确运用吸引力的强大作用，在实际生活中再次出现对于选择和行动方向不知所措的时候，一定不要让混乱、疑惑以及惯性的反应控制你的行为，而是要允许自己释放掉自己旧的情绪及僵化已久的思维反应，然后让内心的直觉指引浮现上来，就会一直让我们保持在正确与高速的轨迹上。
  
  记住：听从真正内心的指引信息就永远不会出错！
  
  ◎警惕“心想事成”的陷阱
  
  吸引力定律对一个人来说，意味着他可以创造奇迹：完成一些看似不可能完成的工作，目标，或者伟大的理想。不过，吸引力定律在给我们打开奇迹之门的同时，也为我们设置了一个陷阱。
  
  即：你一心想要的东西，最终也可能变成你想象不到的痛苦，或者从一个更长远的角度来看，它未必就真的适合你。你渴求了半天的东西，可能会在到手后，变成一场彻头彻尾的恶梦，让你付出不可弥补的代价。
  
  
  
  
  
• 在人们的日常消费中，羊群效应也表现得尤为明显。花钱对于个人来说，有时是非常理性的，但一旦放到一个群体中，非理性的色彩则逐渐变浓。比如许多人特别是女性，她们都喜欢与同性朋友一起结伴购物，像同事、闺密，她们因为眼光更接近，喜好更相同，购物也更加有乐趣。不过，一种跟风的现象也就由此产生了，看到同伴买什么样的化妆品、衣服或时尚小包，她通常也会毫不犹豫地加入购买大军，进行跟风消费。
  
  所以购物时，我们最好挑选一些与自己的消费能力同层次的朋友，因为如果你与消费能力高于自己或低于自己的伙伴一起购物，都会不免受到“羊群效应”的影响，情不自禁地做出不符合自己消费习惯的非理性行为。要知道在消费的过程中，同伴的示范作用经常会对你的消费选择产生不小的刺激和引导。对于普通人来说，爱攀比、好面子、趋同性的消费是社会交往中不可避免的“小毛小病”，从个人的心理层面出发，也很难简单地克服这样的问题，所以就会出现大量的非理性的消费。
  
  要想避免这种非理性消费的产生，最简单的方法就是与“羊群效应”绝缘，尽量选择与自己的消费能力相当的伙伴和朋友共同购物，而且最好是单独购物，以消除非理性购物对自己财务状况带来的不利影响。
  
  
  
• 概括了社会生活中的普遍定律，让人醍醐灌顶，受益良多
• 内容不错 有一定的参考价值 了解这个世界的内部规律
• 一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大：他可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片，但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片，可以足足花一整天：找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……特别是在工作中，工作总是会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。
• 显而易见，短板是我们每个人都不想看到、也不想有的。对公司来说尤其如此。一个公司要想成为一个结实耐用的水桶，装进更多的水，得到更高的效率，首先当然要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持在“足够高”的高度，才能充分体现出团队精神，完全发挥团队的作用。如果一个人或一个组织存在致命的短板，他的强项无论多优秀，可能都会因为这一短板的存在，让自己的事业鸡飞蛋打。
  
  案例一：
  
  德国史诗小说《尼伯龙根的宝藏》中，有一位屠龙英雄齐格飞，他英勇无比，力量过人，经过激烈搏斗，杀死了尼伯龙根岛的恐龙，用龙血沐浴全身后，成了刀枪不入的金刚之身，可是因为当时他的后背粘了一片菩提叶，没有沐浴到龙血，就成了他身上唯一的致命之处。后来，敌人想尽一切办法，终于从他的妻子葛琳诗那里得到了这一秘密，在交战中用长矛刺入齐格飞的致命之处，终于夺去了英雄的性命。
  
  
  
  
• 通常，蝴蝶效应在社会学界用来说明积极或消极的危害，比如，一个坏的微小的机制、制度，如果不加以及时地引导、调节和改变，经过一段时间的发展，就会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”；而一个好的微小的机制或制度，只要正确指引和大力巩固，经过一段时间的努力，也将会产生轰动性的社会效应，引发积极的社会革命。
  
  在心理学中，我们可以把它称之为引发行为变异的变量。典型的例子，像童年阴影，有些人会因为童年时代偶然受到的一些刺激，从而影响了他一生的进程。报纸上就刊载过一个例子，一个青年因为八岁的时候看了一场恐怖电影，记住了其中杀人的情节，结果这个镜头在他的脑海中一直铭刻，使他在长大后形成了十分严重的暴力倾向，最终走上了犯罪的道路。他用犯罪的方式来发泄当初受到的心理刺激。但是我们假如，当初这场电影在刚开始放映时，青年的父母突然临时有事回家，发现他正准备看这样的电影，于是就关掉了电视机，让他去写作业或者踢足球呢？很显然，就不会再发生后来的演变。这就表明，一个小小的因素的变化，就会在人的心理成长上，形成巨大的颠覆性的影响
  
  
  
• 世界上的每一种工作，都会碰到无法胜任的人。这个事实没有人可以改变。只要给予他充分的时间与升迁机会，这个能力不足的人一定会被调到一个不胜任的职务上，他会在这个位子上原地踏步，把工作搞得一塌糊涂。最后，他的表现不仅会打击和消磨同事的士气，让本来想大展鸿图的新人在这里意志全无，成为混日子的老油条，而且严重妨害整个组织的效率。更为重要的是，他自己也会掉进一个自寻烦恼的陷阱，而且陷在里面无法自拔，工作和生活完全变了味道。
• 书不算厚，但纸的质量真的好里面还有一本十定律手册
• 我们已经知道了吸引力定律是可以改变生活的伟大秘密，但是，要想掌握它并很好地运用，其实并不是那么容易。而且一个现实是，我们大多数人无论如何努力都很难控制自己的思想、情绪和行为！
  
  我们的思想、情感、语言、行动结合在一起后的能量形式，它将会吸引与其本质相同的人事物。其本质就是，消极能量吸引消极能量；积极能量吸引积极能量。但是很少有人知道另外一个同等重要的法则，就是放下法则或者臣服法则。你要放下过去的包袱，要臣服于内心的积极力量。秘密就在这里，只有当你开始放下旧有的思维、情绪及行为模式之后，你才可以为你的能量提供空间来吸引内心渴望的愿望及目标。也就是说，只有心愿或渴望还是不够的，我们必须懂得具体的为潜意识加注能量的办法，才能真正让心灵的吸引力为生活带来积极的可视的改变，而不是“只是空想就完了”。
  
  
  
• 二八原则:抓住那最关键的20%，每次都做最重要的事情，敢于舍弃那些繁琐不重要的事情。
• 掌握了十定律，我们中国的企业是非常有希望的。
  
  我做品牌做了十几年了，也负责公司两个品牌，以前呢，跟自己的员工还讲得头头是道，接触了《十定律》之后突然觉得很多东西自己还都没弄明白，所以，本来是满满自信的，不再自信了。但这也是个好事情，原来是不知道自己不知道，现在是知道知道不知道，所以我觉得这是一个收获。我来自外资企业，也许外资企业的管理水平或内部的运作可能比我们的企业高很多，但是在十定律上，大家是不输给外资企业的。掌握了十定律，我们中国的企业是非常有希望的。
  
• 很喜欢，看杂志的时候推荐的。。。。。。。。。喜欢这类书的人就可以考虑购入
• 这个可以看看满推荐的。不求研究，但求了解。对生活也有帮助。
• 非常好的书，她系统而精彩地阐述了宇宙间的一些无形的规律，以及如何有效地去创造属于自己的精彩人生，如果你想知道如何改变自己的命运，如果你想获得一切你想要的到的事物，如果你想让自己焕然一新，如果你想赚更多的钱，人际关系，爱情、事业、生活都变得圆满，那么请你一定要好好地品读此书，去实践她所告诉你的方法，你一定会获得一种不可思议的体验。
  
  这本书文字精美，语言形象生动，在活泼有趣的比喻中将抽象的道理解释的通俗易懂，仿佛一刹那间让你醍醐灌顶。
  
  拥有了她，你就懂得只有在内在世界中拥有，才能最终在外在世界获得。只有符合宇宙的自然法则，才能事半功倍，你所获得的一切都是你的思想与心灵吸引过来的。
  
  这是一本我放在枕边，每天睡觉前要读的书。
  
  推荐有缘朋友不妨找来认真读读。
  
  
  
  
• 从经济、生活等方面来讲解心理学上的定律，很喜欢吸引力定律，让人充满希望，一切都会变好的，我们一定会遇到更好的人
• 非常喜欢的一本书，第一篇就已经深深的吸引了我
• 不可不知的应用要诀：关注细节，防微杜渐，注重关联，控制全局。
  
  应用领域：所有事物
  
  如果你懂得运用蝴蝶效应，我们就可以深刻认识和有效地解决如下的问题：
  
  1、公司的效益
  
  一个企业，一个工厂，如果一个零件出了问题，那么整个设备将不能正常运转，设备不能运转，整个系统也将停滞，接而影响公司效益，最后可能导致公司的倒闭。所以，作为一个企业，一定要严抓产品质量，把好质量关，决不能容忍一点瑕疵。所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
  
  2、工作的程序
  
  一个家庭主妇，如果她只有半小时的时间用来做家务，可是却她需要在半小时内把洗衣做饭择菜打扫这所有的工作做完，如果她毫无头绪的一件事情一件事情的来完成，那半小时的时间肯定不够用。但如果她先把衣服放到洗衣机里，然后焖饭，在洗衣和焖饭的时间里择菜，打扫，那么半小时的时间就绰绰有余了。这就是工作程序的问题。要善于控制全局，统筹安排，才能够合理安排时间，在最短的时间内实现最高的效率。
  
  3、人生的态度
  
  有句话说“工作态度决定一切”。这句话就是在阐释工作态度的重要性问题。我们试想一下，同样的工作任务，一个认真努力的员工一天就能超额完美的完成任务，并把节省下来的时间做了更多的事情；而一个马马虎虎粗糙对工作任务的员工虽然也没有出错并且同样也在限定的日期内完成了任务，如果你作为老板，你会更喜欢哪个？是能为你带来超额利润的员工还是每天浑浑噩噩等着领薪水的员工？所以，端正工作态度，踏实努力才是王道。
  
  4、抓住关键细节改善未来
  
  曾经有企业这样招聘员工：他们会事先在面试地点放上一张纸屑，然后观察应聘者走进房间的时候，会不会主动捡起这张纸屑。结果面试的五个人中，只有一个人做到了，那他就很荣幸的成为了该企业的员工。这就是细节决定成败，任何一个企业都喜欢注重细节的员工，因为只有注重细节的人才能够更完美的做好一件事情。
  
  5、养成良好的习惯
  
  每个人的坏习惯都不是一天养成的。如果你现在成了一个瘾君子，那你一定是从学生时代吸第一支烟开始的；如果你是一个酒鬼，那你肯定是从喝第一口酒开始的；如果你是一个三好学生，那你的好成绩也一定是每天的勤奋努力积累起来的。“不积跬步，无以至千里”，所以在成长的过程中，每天积累一个好习惯，将来才能成就光辉的人生。

  
  
  
  
  
  
  

• 之前听闻过二八定律，这次正好翻到这本书，就拍下来了，里面还有详细讲解，很满意
• 无数行业的研究者都惊讶地发现，二八定律可以适用于任何一个行业的总结，对任何事情做出解释。
• 应用方面，也许蝴蝶效应的应用需要的时间太长了，一时半会的看不出来，但是锻炼，学习，规律生活方面的好处还是可以预见的，还能再加上思考，墨菲定律还是挺好用的，谨慎行事，防止出错，觉得可能出错的事就要注意，破窗理论倒是体现了，想戒烟，当破戒抽了第一根烟，抽第二第三根就不觉得有什么了，，，，，