作者:【美】弗兰克·赛斯诺（Frank Sesno）著 江宜芬 译 时代华语 出品
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网友评价：

• 本书结合具体案例，共总结了11种常用的提问模型。从诊断型问题到战略性问题，从共情型问题到对抗性问题，从任务型问题到科学性问题，从采访性问题到娱乐性问题······分类不可谓不细。每一类型问题又从多个角度切入，通过具体案例分析，深入浅出地道出每一种提问模型的方式。不仅对新闻行业从业者有指导作用，普通读者也能从中领悟到不少，收获良多。另外纸张是胶版纸，非常厚实，印刷也很清晰。
• 提问的力量也是思考的智慧，对工作和生活有帮助，挺实用的。
• 弗兰克不愧是大牌记者，总结出的提问模型很实用，针对不同的人要用不同的问题，因人而异才能对症下药。装帧也很精美，纸张厚实细腻。
• 只有会提问的人才能得到想要的答案。问题比答案更重要，会提问的人才是人生大赢家。
• 这本书的作者做记者很多年，总结出了多种类型的问题并给出了提问方法和提问问题的举例。不知是翻译问题还是什么，读来总觉得艰涩。
• 之前因为不会提问老是被批评，看了这本书受益匪浅，针对不同的人要提不同的问题。
• 本书归纳了各种提问模型，实用，通俗易懂，掌握找到知情人，问到点上的方法
• 作者有40年全球采访经验，素材丰富，每个提问模型都有一到二个素材，作为举例讲解，有理论有分析有故事，一看就明白。就说加薪，我们习惯开门见山提出，但基本上获准的不高，又或者是加薪打折了。如果看过第五章桥接型问题，会知道人的大脑是有两种系统发挥作用，一种是低速挡，它会很快做决定，另一种是超速挡，处于警觉状态，而开门见山的提问就会另老板这个听众处于超速挡中，加薪成功的机会自然少了。
• 知识有两种，道和术。我们大家都喜欢术，因为术是可实践，可量化的。而道，则是没有地方可学的，是不能量化的，是要达到一定深度才能感悟到的。国外的此类书多数是讲术，此书会告诉要全局看问题，要有同理心，要含蓄，要不惧怕挑战等等。但其实这些术，是在你达到一定认知后，自然而然懂的道理。
• 本书一共分为了十四章，几乎每一章里都有令我惊艳的概念出现，这些概念概括的恰到好处，并且作者引用了大量的实际案例，这跟作者丰富的生活经历有很大的关系，于是这些理论不仅仅是理论，而是有实践证明的方法。跟随着这些案例，让我读起来更加的清晰明了。
• 不错的书籍，希望也能够帮助到大家，提问的艺术~~
• 很好的提问指南书，对号入座，遇到不同人运用不同的提问模型即可。快速入门~~
• 这是我一直想买的书，是大家推荐的，还没看。能解决问题并不算什么，关键是能提出好的问题。这说明你又高了一个层次
• 好(?▽?)。(??ω??)??(??ω??)??(??ω??)??_(:з」∠)_(??ω??)??（?ò ? ó?）
• 提问是的需要学习的能力一个好的提问不仅解决一个问题，还可以增进友谊。
• 作为记者，弗兰克深得提问的精髓，现在这个社会，不会提问很吃亏。
• 无论想快速获得潜在的客户的尊重与信任、让会议不偏离主题还是想让交谈对象感到备受关注，保持良好人际关系，获得更多人生启示等等，无疑都得学会聪明地提问。
• 提问的力量，其实从最根本的心理分析切入，更像是一本引导你如何思考的书，整体不错。
• 这本书和其他的提问类的图书最大的不同，就是提供了11种提问模型。这些模型基本涵盖了日常生活常见的领域，遇到类似的情境，就用该情境下的模型来提问，非常实用。其中桥接型问题中 使用没有问号的问题，“再多告诉我一些”向我解释那件事情”······让人印象深刻。提出问题比解决问题更重要，因为你的问题反映了你的思维方式。
• 据说没有想象中的那么好 但依然是开眼之作 看后才会知道好不好
• 很不错，12种问题提问的方式，案例很多，但是比较少的总结，很发散思维！
• 与人打交道，就会有需要提高提问技巧的时候，这本书对我很有帮助！
• 全书围绕着11个提问模型写作，这11个模型很有代表性，也很实用。
• 场景化的讲述，容易接受场景化的讲述，容易接受
• 一看就会的提问实战指南。40年全球一线采访报道经验总结，11种提问模型，艾美奖获奖记者、CNN著名主持人弗兰克教你，如何在正确的时间向正确的人提出正确的问题。美国州长、议员和世界500强高管联袂推荐。
• 最好的问题是不仅对问题的本身的发问，而且能够促成对话者对自身反思，是问题系列系的进度反映。通过问题域——关联性问题，一步步地引导对方。因此，问题不仅是单向的发问，是双向的、创造性的回应。国家、国际组织需要解决的是全球性、全局性的问题，需要具有战略问题意识。这种视野十分宽广，不是局限性的。但是这对于个人也有启发意义，我们每个独立生命体，不能局限在自己狭小的空间，缺乏很大的视野，需要拓宽自己的问题域，才能挺立生命精神。在更大的问题中，我们才理解世界，从更深层次刺激自己的能力与潜能，去探索发现。这也是该书作者给予我的启发。
• 书中有很多令我印象深刻并且喜欢的地方，比如作者在书中提到“没有问号的问题”，这种说法是我第一次听说，而通过作者的文字我深觉哪怕是一个没有问号的问题也许让对方倾吐更多。还有搭建桥梁、钝器袭击、构想的现实等等，都令我感到新奇并且实用，我相信大家读了都会有很大的收获，我决定多读几遍，融会贯通，我想《提问的力量》它能够帮助我建立好的人际关系，成为人生的赢者。
• 只有经常提问，才能发现问题和新事物，这本书会教你如何提问的能力！
• 学会提问，好问题是激励，是厚礼。提好问题才会得到自己想要的答案。
• 提问能以你意想不到的方式给沟通带来令人惊喜的崭新面目，提问是直击事物要害的强有力的工具也是开启封闭之门的钥匙。同时，在各种真假混杂信息充斥的网络时代，不草率、不盲从，不为感性和无事实根据的传闻所左右，也需要我们靠自己去问为什么来看清世界！

  书的最后一章是问题指南，把不同的问题进行分类归纳，可以在实践中利用这些问题来创建属于你自己的动人的、给人以启迪的、具有影响力的问题。

• 本书作者将问题详细的分为十二大类，这些问题覆盖了我们平时的需要。仔细研读每一类问题，以及每一个问题所举的例子，我们能从书中找到共鸣，某一刻会回想起自己也曾经面对过这种情形。也许曾经的我们面对这类问题，茫然不知所措，而这本书恰巧给我们提供了解题的思路，如一颗定海神针，让我们再次面对同类的问题的时候，能够清晰地明白怎么去思考怎么去提问，如何才能获得自己需要的答案。
• 通过品读这本书，就像是接受到了一个拥有资深教历和提问经验的教授所上的一堂课程。
• 会提问就能领先一步。模型很实用，也好实践，记者的提问功力就是强。
• 批判性思维很重要，学会提问，就是学会思考。值得推荐！
• 能够在恰当的时间，恰当的场合，对恰当的对象以合适的方式提问不是人人都能做到的。如何进行有效提问是一门学问。而这本书正解决了这个痛点。
• 风靡美国的11种提问模型，很实用，可以马上应用到生活中。
• 而如果不能在正确的时间提出合适的问题，结果往往适得其反。为解决这个日常生活中常见的难题，闻名于世的艾美奖获奖作家、国际著名记者主播弗兰克·赛斯诺逾40年全球访谈报道历程，精炼出了11种提问模型，教会人们HOLD住职场与生活，就在一看就会的提问实战指南《提问的力量》中。
• 学习一下商业的提问之道，学会如何在商业中反败为胜吧。
• 本书采用的一个个故事的形式讲了如何面对遇到的问题进行提问，讲解的风格有些新鲜，不是那种概念和举例类型的，还没有仔细看。相信会不错吧。
• 学会并运用好提问的技巧，能够让你在工作和生活中的效率得到显著提升。这本书可以帮助你建立并深化人际关系，也可以帮助你销售出更多的产品、服务和创意，同时还能鼓励你更加努力，战胜自己。书中展示的提问技巧将能使你更为有效地影响你的客户、同事和朋友。
• 提问反映了我们是谁，我们的思考方式，会提问就显出你高人一筹。内容和装帧都很好。
• 可能是因为中西文化差异，在读外国著作时，投入不进去，速览了一下，连一遍都没看完，决定舍弃了，得到了唯一的收获是对提问的思考。提问反映一个人情商 智商。如何提出高质量问题绝非易事，首先需要倾听并定位立场，其次，对掌握情况的深入分析，最后是看人下菜，说话方式因人而异。
• 书名直接翻译过来是问更多，翻译成提问时力量其实是不妥当的。这本书并不是重点说提问有什么力量，而是教你一些提问的技巧而已。
• 全书235页，介绍了11种提问模型，作者运用自己的采访经验加以介绍，读后让人信服，具有一定的实际指导意义。
• 冲着作者买下这本书的，作者在这方面经验丰富，对于提问方面颇有见解，书到手后，果真没让我失望。书的排版大方简洁，字体适中，纸质很好，非常适合阅读。
• 看了一部分，对于问题所起作用的分类，以前没想过
• 还不错，速度虽然慢了点，但是保证了书本品质，八角尖尖，有时间慢慢品读，物美价廉实惠不贵，看看什么样的提问可以引导出何种神奇的结果
• 生活在人类社会，沟通是每个人的必备技能，但是太多人不知道沟通，不会沟通，不懂沟通。《提问的力量》这本书，是艾美奖获得者、美国著名主持人弗兰克?赛斯诺，在华盛顿大学的公开课程，非常实用，非常好看，印刷精美，值得收藏。
• 作者为艾美奖获奖记者，他立足于其40多年全球采访经验，细分11种提问类型，结合实例，给出构架，教你如何发问。读这本书的时候，时而联想到自己生活中的一些发问经历，觉得十分有趣。自己也有用到作者给出的提问模型和方式。比如使用桥接型提问来拉近与陌生人距离，用遗产型问题来认识自我。也会发现自己对于面试中的采访型问题准备不足，也不擅于正确构架对抗性问题来寻求答案。还会感觉某些问题模型由于自己没有类似经历而缺乏代入感。
• 如何提问比回答问题更重要。这本书给你操作方法。
• 作为教练型父母，必须学习提问，改变世界，从对话开始
• 记者和主持人，应该是这个世界上最会沟通，沟通效率最高的两种人了，我们的作者拥有40多年的记者工作经历，仅就这一点，大家就有必要读读《提问的力量》这本书。从打开书正文的第一页起，我们看到了议员、州长、总经理、护士、装修工、医生、主持人等不同身份背景人的所引起的“提问”，更看到了在诊断型、共情型、创意型、采访型、对抗型、桥接型等不同场景中提问给一些人和事所产生的变化。提问的环境、条件、语境、时机、触发、效果等内容逐次展开，丝丝入扣、引人入胜，甚至令人惊叹。
• 《提问的力量》这本书不仅仅简单教你怎么提问，更是抽丝剥茧的告诉你怎么思考问题，如何用最合适的方式抛出问题，怎样才能达到最佳的效果。与其说是怎么提问的，不如说是怎么思考的。
• 一部经典，看了能够快速提高提问的技能，记者就是提问厉害。
• 多问些为什么，才能更加透彻的了解一件事的本质
• 儣叇免费精装书籍赠送，这我幑信15932000巐巐免费精装书籍赠送，这我幑信15932000
• 其实对于这种鸡血商业书籍很反感的，还是没有抵抗住书名的诱惑···下次注意哟，提醒自己
• 初读第一遍，我印象最深的是“创意型”提问中，关于肯尼迪总统如何引发、启动、实施阿波罗计划的案例，他用一系列的提问引导全美各界，而且是少数人带着多数人使得登月计划得以实现。这就是提问的力量。

  我们都是普通人，也不会奢望能通过一本书，获得一种提问的技能从而改变世界，但是合理的提问至少是有益的，不管是生活还是工作，提问一定能改变许多。相信我，读读这本书，有些事会变的容易许多，而你会变得更强大。

• 记者的经验确实很丰富，总结出的提问模型很实用。
• 华盛顿大学公开课，果然有点，具体到11种提问模型就很给力了。
• 一次出差的时候，在机场的书店偶然看到了这本书，觉得非常的实用，多问开放式的问题，多么神奇。
• 正如高盛董事谢尔对此书的赞誉一样，本书向我们展示了如何通过敏锐、持续的提问诊断问题或辨别机遇。如果我们能带着多种视角提问，那么我们就能想出更加宏观、更有创意的解决办法。因此，提出问题就像战略一样，而解决问题就是战术，某种程度上讲，战略更像我们前行的灯塔，创新创造的根源。如果我们不问为什么，不问问题，那么我们人类的整体知识定然是在非常有限的范围之内。一个好问题能激发出不同层面的答案，能刺激人们去搜寻解决方案，能衍生出全新的研究领域，还能让人们根深蒂固的想法发生改变。
• 还没有看，错过了双十一的囤书季，这一次的力度还不错，买了些想看的书，也有一些凑单的书
• 作为艾美奖获奖者，弗兰克塞斯诺是一个拥有40年采访经验的老记者，曾采访过5位美国总统，各国政要和商界大咖。
• 原来问题也分这么多种形式啊，醍醐洸顶啊，好好学习中，努力实践下，感觉非常实用哦
• 学会提问，学会思考，书中给出了很多的思考和提问方式，推荐
• 说话有技巧，提问也如此，光看还不行，还需要实践练习
• 深知提问的力量是巨大的，可是在销售中却总运用不出来。太过于局限自我了，原因在我自己。
• 提问的一项必备技能，弗兰克是提问大师，模型很给力
• 书籍对提问的技巧进行了全面解说不错的选择
• 会提问的人赢得一切。内容都是根据作者40年的记者经验和身体的提问大师的经历总结出来的，十分实用。
• 作者是提问大师，写得也是提问大师的提问技巧，赞
• 主要站在被提问者的角度来给读者展现出被提问者所易于接受的提问方式及内容。周全的思考，准备好你的问题，草率的发问只能得到草率的回答，或者根本得不到任何答案。越表现出在寻求帮助前为解决问题付出的努力，你越能得到实质性的帮助。
• 写的一般，发发现美国写提问类书籍都有骗钱嫌疑……
• 书角破了，其他还好，对于书本爱好者看到书角坏了，有些不开心
• 很赞的一本书，11种提问模型就是套路啊，果然还是套路给力实用
• 我喜欢一个做媒体的人，做媒体的都和记者有关吧，这本书，好像挺适合看的。当然了，人际交往方面也是挺合适的。关键是物美价廉，所以当然要买了，有兴趣的，可以参考看看。还没开始看，看了再说优点。
• 挺好的，囤货中，希望尽快看完，能给自己带来收获
• 书中写的很详细，如何找到问题，如何针对关键点来提问，如何做到用提问来点亮自己。真的很开心能看到这本书，不错，希望大家能在跌倒前看到这本书，帮助我们少走很多弯路
• 不管你是哪种人，拥有何种身份，我相信在这本书中，你总能找到你苦苦寻觅的一些指引和答案。这是一本值得时时品读，常常翻阅的书。当你困惑时，拿出来翻翻，或许你会有不一样的启迪。
• 提问的力量，艾美奖获奖记者的作品，记者教你提问很靠谱。
• 对我自身来说，作为一个HR，如何在有限的面试时间和精力做出精准提问来了解一个求职者是非常重要的，书中给了我很多具体的指导和帮助；还有一点就是在人与人相处方面，尤其是中国人含蓄内敛的特质经常会在人际关系处理上造成误会和伤害，学会提问学会沟通显得格外重要。
• 非常棒！如何提问？本质上也是如何沟通、如何打开话题、如何更精准获取信息，作者拿出了11个逻辑思维框架，树立了11个形象的角色。个人认为书中11个框架可提炼为2个维度，覆盖4个形象，分别是：过去（医生、律师）和未来（科学家、创作家）。4个形象包含的提问框架分别为：1.医生角色：诊断、共情、桥接；2.律师：对抗；3.科学家：科学、战略、遗产，采访，任务；4.创作家：创意、娱乐。
• 能发现问题，提出问题，才是解决问题的要点，连问题都发现不了，何谈解决问题。就像书中说的那样，提出问题，就已经解决了问题的一半。书中介绍11个提问题的模式，也可说是有效的发现问题，提出问题的方法。书不错，这几天看了看，有收获。很喜欢。接下来在工作中用一下书中的方法，希望对自己有所提升吧。不错喜欢的一本好书，值得推荐。
  给力的一次购书，当当快递给力。
• 给孩子买的课外读物，什么是能力，找到并解决问题就是能力，而如何发现问题，提问很关键
• 非常棒的一本书，见地很深，对我们开展工作有很大帮助
• 通过提问的方式，让你找到问题的答案，而不是过往经验告诉你如何解决问题！值得一读的书籍！
• 双封面，胶版纸，印刷清晰。作者不愧是艾美奖获奖记者，总结的提问模型很给力，以后再也不用担心问不出问题、问不对问题了~~