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不懂带团队,你就自己干到死[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:尚旭东,陈培松著 知书达礼 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT不懂带团队,你就自己干到死

不懂带团队,你就自己干到死[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

  • 专门为中国管理者量身打造的团队管理精英课,教你将平庸团队打造成王牌之师,将“无用庸才”变“得力干将”。
  • 挺好的,可以学习一下,丰富实践的范围。装订还不错,封面设计比较好看
  • 作为工具书购买的,在工作中会运用到,所以先做好这方面的准备,此书结构清晰,案列通俗,与一般的管理书籍的角度不一样,很有收获!
  • 管理者的时间有限,你只能做*重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。
  • 经典的团队管理课程,观点独特,可操控型,很实用,可以运用到实践中去 我认为很实用的管理课
  • 作者表述得深入浅出,用字精炼,篇幅虽不长,但极具有启发性,适合工作忙碌的上班族。
  • 常言道:“一个人是条龙,三个人便成虫。”表面上看,“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的,其实,本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。
  • 工作要带人,很多工作中的管人的方法,同样适用于生活中管孩子,刚看了一部分,感觉还不错,方法很具体, 从各个方面介绍使用。职场人学习!
  • 把团队中的庸才变将才,让团队效率提升10倍!
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  • 推荐,各种情况都有应对办法,比较全面。此书基本是思路引导,提供一些办法。但是还是要靠自己灵活运用。
  • 做管理一定要买这本书,多阅读相关书籍,学到的东西运用到实际中,才能带好自己的团队。
  • 作为一个领导者,甭管管着几个人,都要学会一种带人的方法,要把自己会的传达下去,把下属会的学过来,减掉自己该做的事情,把工作分工合理,并且按照节点验收,遇到问题及时出现,这样团队执行力才能提升。
  • 超实用的团队管理书,作者多年的团队管理经验及理论研究的结晶,精彩的案例,详实的细节,照着做,就能收获一个强大团队!
  • 不懂带团队,真的结果就是自己干死了,也没人心疼。帮了大忙。推荐给80后刚刚当了小领导的同仁们看
  • 通俗易懂,有启发
  • 书籍还可以,值得购买
  • 看别的书籍推荐,看一看
  • 作为一个领导不能自己冲在前面,不然即便自己累死了还会被下属埋怨干涉太多。
  • 详细介绍了聪明人带团队的实用技术,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。
  • 非常不错的一本书.可读行强。非常不错的一本书.可读行强。
  • 适合是每个管理者作为案头书,每次遇到管理难题都会到来这本书找答案
  • 如果提高团队工作效率,这是我作为一个团队管理者一直在思考和追求的问题。由于现实中的种种原因,工作中容易出现一些浪费人力时间的问题,有些问题真的很难解决啊!
  • 讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力,让员工心甘情愿地追随自己。
  • 本书轻松幽默,在阐述团队管理之外,又将领导、干部和员工的游戏规则娓娓道来,指导人们扮演好自己在团队中的角色,在复杂的团队关系中游刃有余。
  • 会带人的领导就相当于一个好教练,不上场也能拿到大力神杯。好领导就要懂得让自己闲下来,让下属在场上尽情施展!
  • 老实说,不懂带团队,你就自己干到死 这个书名真的很震撼,很吸引眼球,我就是冲着这个买的,当然其中的内容也很实用,讲了很多带人的方法,不仅能用来管理人,有些方法还能应用到其他方面呢。
  • 包装很好,物流很快。
  • 我感觉职业人所需要阅读的书籍,提升自己的管理能力,领导力,团队的时代已经来了,诸位应该都明白。
  • 刚看了3章。看完后能理解领导偶尔的思维方式。
  • 这本书不错值得一看,搞活动时买的,学习一下怎样管理人
  • 这本书我读的很流畅,用时很短,但每读完一篇,都会勾起我的思索,是本不可多得的团队管理好书。
  • 再能干的人也不能一个人顶上一个完整的团队,再好的前锋也不能扑出马上要进自家门的球,前锋、守门都要各司其职,那么最重要的无意是一个好教练了。
  • 比较浅显易懂,有些方法也能用
  • 非常值得买,非常不错,简单易懂,我很喜欢。推荐大家买。
  • 不懂带团队,就是要干死自己。希望对自己有帮助。
  • 还可以,但是当当服务太次了
  • 团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队,是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。《不懂带团队你就自己干到死》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法。
  • 通过本书,让你了解到团队和个人如何正确安排和协调
  • 带人的学问一定要好好研究一下,才能早日把自己从苦力中解脱出来!
  • 资料书还不错的!有带团队意识吗?可以借鉴!苦闷的时候翻翻,也许会有灵感呢
  • 很不错的书籍,给公司采购的,当当自营效率很高,很快。
  • 看同事买的,读了一下很不错,我也买了一本。适合所有职场人看看,如何解决问题,如何提高效率,如何用人,用对人,用好人。
  • 一名出色的团队管理者,无非要做好两件事:管理好员工和管理好自己。
  • 这书嘛,可以学习一些新的想法,实用,管理者都看看
  • 看过很多管理书,这本最推荐.读了好几遍,每读一次都有收获
  • 将平庸团队打造成王牌之师,将“无用庸才”变“得力干将”。让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让自己轻松带队,让老板无为而治。
  • 不错。很少买这类书,一直觉得带人很简单,现在发现很操心,也很闹心。看这书名的时候就刺激到了
  • 比较实用,可用于工作辅助。团队的力量需要激发,更要看好是如何激发的
  • 书看了,案例不错,挺丰富的,基本上对着里面的几步试探了下,还不错。
  • 通过一个个小故事告诉我们一个带人的道理。 这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。
  • 昨天刚收到货,刚开始看,很不错,,很喜欢,,已经慢慢的被这本书所吸引
  • 很喜欢的书,买回来收藏的,棒棒哒!充实自己,动力源泉,好书。
  • 教你如何培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
  • 书已收到,来没来得及拆封呢。
  • 在工作中对员工苦口婆心分析利弊,但员工心不在焉,总有自己的主见,管理起来很是吃力。现在发现自己以前太说教,员工没兴趣的时候,说什么都是白说。推荐阅读
  • 开卷有益,适合公司同样也适合管理家庭。学习永远都不晚。
  • 完好无损,好书,这本书对我帮助挺大,正在学习中,不错,值得推荐,对管理者有参考价值,很好。
  • 刚读几页,很不错,超实用!!!
  • 不怕猪一样的队友,就怕你不会领头!书中内容能帮你解决团队管理中的许多问题!有方法,就能把身边的庸才变干将!懂带人,就不用自己干到死!
  • 对于管理人员很有现实操作的意义,作者对于人性很有自己的见解,可读性强
  • 这是一本落地的带队伍案例手册,有实例,有方法,有系统的解决方案,能够帮助管理者成功带队伍。
  • 这本书挺好的
  • 这本书很适用,受教了
  • 有的看了,有的学了
  • 职场,团队合作必不可少。挺受启发的!作者挺有意思的!
  • 学习到很多 很喜欢很受益,值得职场人士一读的一本书
  • 很好的一本书,值得购买。
  • 看了这本书,最让我印象深刻的关于说和听的管理艺术。
  • 精装本,感觉特别好,稍微翻了一下,内容也很好。纸质也好,实用。好评!这次买的都是实用工具书。上瘾了
  • 当个小领导却把自己要累死了,下面的人个个都很闲,我却忙得团团转。这不就是不懂带人吗?
  • 本质上和其他的很多书都是一样的。 实践也很重要。
  • 扎实的内容、犀利的语言、实战性强,读后让人醍醐灌顶。
  • 买来学习学习
  • 可借鉴。可推广。
  • 刚买的书,为了学会带团队而买的。希望能满足我的需求。
  • 全面了解领导力的隐藏秘诀,成为人人都想追随的领导者。
  • 告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂!可读性和实用性强!
  • 书名很给力,虽然很口语化但这真的是大学问,这本书很好的向我们解读带人的方法。值得入手!
  • 又是看书名买的,的确工作做的好,不一定管理的好,业务能力和管理能力都需要不断提升
  • 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。管理只做三件事——授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决。
  • 语言通俗易懂,对于提高管理能力有一定的参考性
  • 一个人只能干一件小事,一个团队可以很多大事,团队建设决定一个企业的生死
  • 都被弄破成这样了,太暴力了吧
  • 这本书是一个系列,我都买了,很好看
  • 高绩效团队管理的全新技巧模板,迅速打造属于自己的铁血团队!
  • 让你的成功少走弯路,提高十倍效率的高效管理法则。职场必备书籍。
  • 团队管理对每个人来说都是一件必须面对的事情,这本书可以让你清松自在去面对
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