作者:黄卫伟 等
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网友评价：

• 所有内容来自与华为多年的组织纲领摘要，体现了华为实际的行动准则，对解读与理解学习华为的人力资源体系很有帮助，值得一读！
• 喜欢华为的狼性文化，参观完华为企业，非常想彻底了解华为的文化
• 现在华为的书籍特别火。这本书实际上华为公司高层的一些思想摘录。优点是原汁原味，缺点是系统性不强，不在特定的环境里，难以真正理解里面的内涵。基于此，该书适合对华为公司有过系统认知或研究的读者。
• 这本书是任正非的语录集，一开始看很愤怒，感觉被骗了，书编辑非常乱，还不如自己看《华为基本法》呢，但是后来自己看看，还是有所得的
• 用理论写出实干感的一本书，全文采用摘录形式，虽然部分内容年代久远，属于基于当时企业所处的背景所采取策略，部分理念在不同章节会有一定重复。但时至今日，仍可根据现实的场景修改衍生借鉴为可操作的人力资源思路。作为纲要，此书还是不错的。
• 这本书真实反映华为人力资源管理的真谛，很值得学习借签。
• 华为的人力管理模式值得学习，这本书对于以后工作有很好的指导意义！
• 看了，内容很棒，说出了华为的管理方法，管理精髓！
• 公司要求学习的书，坦诚来讲，我个人很不喜欢华为的文化。这本书适合管理者读，有一些观点可以借鉴，大部分是说教性的，如果对管理不感兴趣的，可能读的会睡着。
• 误会华为很多年了，值得借鉴到人力资源管理工作中的案例很多
• 个人感觉华为的很多说法/做法均来自于对人性的常识性理解，不拔高员工期望，不高大上。本书将华为多份文件按照主题重新节选编排，无一般写手的解读。
• 华为大学编辑的管理者培训教材，《以奋斗者为本》主要介绍华为公司人资资源管理的书籍。上篇价值创造、评价与分配；下篇干部政策。原汁原味，很不错！
• 都是语录，没啥实用的东西，很是失望呢，唉！买书不像别的东西，还不能退
• 华为的人力资源管理来源于任正非的很多实践和理念，华为是一家值得尊敬的公司，本书对同行业人士有借鉴意义
• 本书主要记载了任总的讲话内容，我们能从中感受到华为的人力资源管理思想和方法，很多观点都非常经典，可以作为我们的指导思想去指导我们的实践，确实是一本好书。
• 任正非是一个非常杰出的经营管理人才。他的企业经营管理理念带有非常鲜明的中国色彩，体现着浓厚的中国文化和价值。本书是一本能够体现中国传统文化和价值观的经典现代企业经营管理教材。
• 实际上不是一本严格意义的专著，但体现了华为的管理思想，具有很强的实战型，值得一读，更值得收藏，经常拿出来反思下工作
• 微博上华杉老师推荐的书。近几年，华为越来越好，越来越为国人所喜欢。而华为创始人任正非，低调务实，更是引起人们的好奇与关注。这本书就是任正非在华为内部的讲稿集，对华为和任正非感兴趣的朋友，不妨一读
• 书不错，很喜欢，向大企业学习管理。系统的介绍了华为的管理模式。以奋斗者为本。这才发现化为能偶崛起是有理由的。有严谨的管理模式。希望华为能称霸世界吧。
  学习了管理企业方法，书不错，很喜欢。
  值得推荐个大家
• 公司中高层管理团队一起购买的 提高管理能力和宏观思维战略理念，非常详实有用。

  配合以客户为中心，从内外两个维度提高内部管理能力 拓宽外部树立企业品牌形象 产品推广。

• 华为的人力资源管理对其他企业很有启发，只是比较是建立在华为的文化下，其他企业照搬，恐怕只会失败
• 此书以前借看过，内容不错，买本珍藏。谢谢当当。谢谢主编。
• 华为是诸多企业管理中可以称之为标杆的企业，这本书基本是内部讲话的原味呈现，但片段之间全部围绕企业核心价值观。值得体味
• 很多人力资源从业者都推荐任正非的书，认为华为有很多值得学习和借鉴的方面。还不错。
• 写华为的书里，算是不错的一本啊，有一定的借鉴意义
• 华为是中国企业的楷模，以奋斗者为本是真正的以人为本，好书
• 好书！企业管理者的必备、无论是Boss、还是中层干部
• 这次买了华为主题的两本管理学的书，原来是精装本，难怪这么贵，其实这类管理学的书没必要做精装了，关键是让人们买得起看得起。
• 华为拥有一套独特实用的HR管理体系，最重要的是企业文化，书中这种纲要式的记载方式也比较独特。
• 华为作为厚积薄发的一家以哲学思想为指导的公司，其发展到如今地步绝对不是偶然，与其中一整套有效的管理方法密不可分。
• 团购给党员的学习用书。内容很棒，书的质量也很好。不错。
• 记录了华为各个时期的发展理念和高层特别是任正非的思想，对每个公司的发展都有特殊的解读价值。
• 写的比较接地气，对企业管理和发展研究和学习都有很好的帮助。
• 这本书非常好！内容非常丰富，出自华为公司高层人员之手，对人力资源管理的重要观念做出了阐述，受益匪浅！
• 华为能做到现在，不是没有道理，很不错的了解华为的书！
• 刚要性书籍，内容是华为内部资料。不适合刚参加工作的HR学习。若能领悟其中的人力资源管理思想是很有帮助的。
• 非常棒，说是华为的大纲，以奋斗者为本，提升劳动力的价值～～～
• 书本的纸质跟字体印刷都非常的好，文章主要是记录了华为内部的一些讲话记录，没有过多的分析与解释，需要读者自己去揣摩，有一定的借鉴意义。
• 已经读了两遍，更多的是对任正非讲话的汇总，虽然任老先生对企业管理各方面确实有独到之处，但本书没有将这些内容有效的串起来，感觉一点小小的遗憾。（也许还没有理解到编者的思路吧）
• 我很I喜欢， 4下次还来4，支持!以奋斗者为本：华为公司
• 本书通俗易懂，收录了华为公司的历年领导的讲话及文件，对华为的人力资源管理理念及企业文化进行了介绍，很值得借鉴。
• 华为基本法果然名不虚传，以奋斗者为本，务实不务虚，重实效轻形式，手动点个赞
• 太好了！ 终于理解华为为什么能有今天的成就了！很多企业经营中没想通的 或者没想过的关键问题都提出来了。很有力量的一本书！
• 我略略看过一半了，就一个感觉，能在华为干上几年的人都会是行业里的牛人，凤凰涅槃是重生，华为就是个独一无二的修炼场
• 华为的人力资源纲要，里面有多年的任正非对人用法，主要强调竞争、价值分配、危机感、奖罚等问题
• 我买这本书，目的是想向强者学习管理的思维，我是做人力资源工作的，相信通过学习和理解华为基本法，能够帮助我更加科学有效地做好人力资源管理工作。
• 以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要，收藏好长时间了，这次就入手买了。然后好好读一读
• 哥哥推荐我看的，昨天看来第一章，不错，都是干货，值得一看
• 《以奋斗者为本》是华为公司人力资源管理的纲要，对公司管理、人力资源管理都很有启发，值得学习。
• 关于华为的报道不少，但对于任正非的采访很少，所以本书有助于我们深入窥探华为这家中国崛起的世界级企业的成功秘诀！