作者:先燕云，张赋宇　著
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褚时健：影响企业家的企业家[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 褚时健入狱后，企业开始实施年薪制，后来接替褚时健的老总们年薪与奖金加起上百万，其他一些行业的老总有的年薪上千万。褚时健是一位赫赫有名的功臣，但他没有赶上后来的好时代，所以他栽了一个大跟斗，摔得很惨。
• 在王石看来，上帝赐予了云南特别的“地中海气候”，不但让这里物产丰富，这里的企业家们也拥有超前的思维。“用‘人杰地灵’来形容云南最好不过。他说自己三次拜访褚时健先生之后，受他影响，或者今后万科也会来云南发展农业
• 在糖厂当副厂长的时候，厂里的锅炉坏了，谁都不会修。褚时健围着锅炉琢磨了两个小时，还爬进了带着高温的炉膛。几分钟后，浑身冒着热气的褚时健出来了，锅炉也修好了。十几年后，同样的场景在玉溪卷烟厂重演，褚时健也因锅炉事件在厂里竖立了威信，站稳了脚跟。
• 1995年，超期服役，面临退休的褚时健被人举报贪污。1997年7月正式被捕。1999年1月9日，被判无期徒刑。为此，他的妻子被审查，他的女儿自杀，褚时健的人生跌入深渊。这同样是褚时健性格与时代碰撞的结果。
• 每一个人前行的轨迹都具有不可替代的独特性，而在当时的环境中，褚时健现象还是引起了巨大的争议，从其贡献和收入的对比来看，对褚无疑是不公平的;而质疑者认为，如果没有国家不允许民营企业进入烟草行业的规定，褚能否成为烟王尚未可知。
• 褚时健出狱时已经七十多岁，还能干这样一番事业，敬佩！如果中国有一批不甘寂寞的退休高官、国企高管和民企能人，像褚时健那样用自己的能力、影响力和社会资源帮助贫困地区发展经济，应该比现在的国家扶贫有效得多。只是真要像他那样看透许多事情，不容易。
• 褚时健，永远的英雄！以一己之力缔造了云南经济的支柱产业，带动云南经济高速向前发展，向国家上缴利税一千多个亿，自己的收入不过数十万。中国当代高管，谁可与之比肩？被判无期徒刑，保外就医后，75岁二次创业，85岁坐拥亿万资产。惜哉！褚老！壮哉！褚老！
• 很好奇，一个75岁高领的老人是怎么创业的。花了几天的三天的时间看的。看的很入迷，就自传来说，个人情感色彩描绘的很少，更多的是他做的实事和对企业的奉献。看到褚映群那里，哭了。实至名归，褚老爹。好想吃诸橙，今年怎么也要抢到一盒！
• 顺境时不懈怠，逆境中不沉沦。从“人皆见之”的困境中走出，又开创了一番“人皆仰之”的辉煌。在垂暮之年东山再起，褚时健不但是那些曾经犯过错误的人的榜样，对每一个人而言，这为年逾八十却仍然年轻老人都能够给我们一种精神的力量。
• 本书讲述了褚时健在企业治理、守业创业与财富播种中的大智慧及其86年跌宕起伏的人生传奇。揭密了诸多褚时健不为外人所知的、深埋于时间深处的亲历事件。
• 当年玉溪卷烟厂的红塔山香烟誉满全国，红塔山香烟比玉溪牌的烟还抢手。当时玉溪卷烟厂的上交税收占了全云南省财政收入的四分之一，随着时任厂长褚时健的倒台，玉溪卷烟厂的产品质量一落千丈，每况愈下，至今难现辉煌。红塔山香烟也无人问津了！
• 在高中的时候听过老师提起过褚时健吧红塔集团和玉溪烟厂做大做强的事情，等自己工作后，尤其是这两年褚时健以“褚橙”闻名海内，我开始慢慢了解其人其事，从其整个跌沓起伏的人生看了，真不愧为当代励志的先驱，正如王石所说的那样：我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝~~~
• 人大在职研管理经济学教授讲案例分析时，经常提到的就是褚时健，并称他是真正做企业的第一人。他在任时玉溪卷烟厂每年上交国家的利税达300亿人民币，能与之相比的只有宝钢。是非成败转头空啊，青山依旧在，几度夕阳红。世事沧桑掩不住不屈的灵魂。。。致敬！
• 在《褚时健，影响企业家的企业家》面世之时，正值褚橙庄园开业，有记者问褚时健如何评价自己的一生，褚老借用了他曾经在序言写过的一句话：“我这一生的追求很简单，不管是给国家干还是为自己干，我都有一个不变的追求：沾着手的事情就要干好，大事小事都一样。” 认真、坚持，这是褚时健终生信奉的原则。
• 从“烟王”到“橙王”，他用了10年时间。“褚橙”盈利多少并不重要。重要的是，褚时健凭借这个被标签化的水果，再次拾起了作为一个企业家的荣光。尽管，他仍是一名犯人——因保外就医而出狱，但在2016年之前，他还不能摆脱这个身份。
• 烟草大王、橙王褚时健的人生故事让人感叹：奋斗故事51岁才开始，74岁还在坐牢，84岁成为亿万富翁。75岁的时候在哀牢山，兴致勃勃的向王石描绘6年后橙子挂果时的情景。“人生见到的最震撼的场景莫过于此”，王石如是说。
• “褚橙之父”!讲述红塔集团的前世今生、褚时健在企业治理、守业创业与财富播种中的大智慧及其86年跌宕起伏的人生传奇。揭密了诸多褚时健不为外人所知的、深埋于时间深处的亲历事件。
• 褚时健，这是一个在中国烟草史上举足轻重的名字，这是一位将地方工厂发展成***行业巨头的能人，临近退休却折戟沉沙。

  十几年后，褚时健的名字因为橙子享誉大江南北，以70几岁高龄重新创业的故事，激励和影响了无数的人，褚橙也被称为“励志橙”。

  他的人生几经起落：早年丧父，辍学、烤酒、种地，以此帮母亲谋生；青年，重新求学却遭遇战争，扛过枪打过仗；解放后没能逃脱“右派”的命运，却能埋头搞生产，所在糖厂成为当地条件**的地方；年过半百，接手玉溪卷烟厂，将其打造成亚洲**、世界第五的集团企业，褚时健也成为“亚洲烟王”。然而，**跌落……

  当他再次进入公众视野时，已成橙王。拜访、学习甚至膜拜的创业者和企业家蜂拥哀牢山……

  88年丰富、起伏的人生经历，他的命运和这个国家的政治经济体制过招不断，碰撞不断；他的个人故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁。他的生活里有着生离死别，荣辱变换……人生经历当得上“传奇”二字。

  在公众的眼光里，他被塑造成一个充满了豪壮悲情的悲剧性人物，甚至褚橙的成功也显得悲壮。但当《褚时健传》的作者走近褚时健才知道，对于自己人生起落的理解，褚时健比任何人都显得平静。

  《褚时健传》由著名传记作家周桦执笔，历经一年多的走访、调查、创作而成，从褚时健的生平，到他的管理理念、企业家精神，再到玉溪卷烟厂、褚橙等的管理运营，采访之深入，细节之丰富，资料之完整权威，写作之客观理性，值得每一个读者认真品读。

• 大名鼎鼎的褚时健，在云南尽人皆知。当75岁的褚时健离开监狱的时候，他已垂垂老矣！但他却选择在荒无人烟，远离尘嚣的哀牢山，与他老伴重新开始了他个人的第二次艰苦创业。这种精神，确实让人震撼！
• 从他身上可以学到许多的经验教训，得到许多正能量，但任何人都不可能再有他那种特殊的经历，也就不可能成其为他。褚时健的起伏人生，是他自己的性格造就，也是他所经历的时代造就。　性格决定命运没错，但不同的性格在不同的时代就会出现不同的命运。
• 看汪曾祺《烟赋》，写到红塔集团的褚时健。他说：“楮厂长是个人物……接受采访时从从容容，有条有理，语言表达得准确、清楚、简练，而又不是背稿子。他谈话时不带一张纸，不需要秘书在旁提供资料。他说话无拘无束，很自然，所谈虽是实际问题，却具幽默感，偶出笑声。”
• 1979年10月，年过半百的褚时健接手玉溪卷烟厂。当时的烟厂资金短缺、技术落后，褚时健严抓烟叶质量和生产技术，甚至不惜以烟厂全部身家负债引入国外的先进设备，最终使玉溪卷烟厂成为亚洲乃至世界烟草行业的佼佼者，“红塔山”品牌享誉全球。
• 褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿(其他品牌价值没有评估)，他为国家贡献的利税至少有1400亿。但是，他18年的收入加奖金不过80万。他每为国家贡献17万自己才得到一块钱。
• 当年在玉溪卷烟厂时，由他主导的关索坝新厂区建立在一个小山沟里。曾经有人问他为什么要把厂址选在施工难度大的山里，而不是平原上。褚时健说，“我是农民出身，我知道土地对农民的重要性。我们宁愿多花5000万削山填沟，也要为后代子孙多留点儿好地。”
• 对行业机遇的把握尤为精准，从引进设备，到原料革命，他对于大势具备了高度的警觉性。褚时健也是个实干家，他有个朴素的观念，管理者想要不被手下人蒙，自己先要懂得七八分。这种在实践中习得，能够随时调整自己行为的知识是立足行业的根本所在。
• 昔日烟王，今日橙王，他就是褚时健！一个神一样的人物！同样，冠军的成长也是如此，为了梦想，为了国家的荣誉坚持到底！学体育的我更加坚定了自己的方向：未来的路上，不管遇到多大的困难，请想想这位老人，他可以，我也可以！只要坚持到底，永不放弃！
• 这本褚时健传，这么好！真的是非常用心的传记！是啊，任何时候，都要负责任！
• 70岁时，红塔集团原董事长褚时健因经济问题入狱。75岁，他回到哀牢山种橙子，一种就是十年。“我对国家没有怨气，还是要为国家想想，国家好大家才好。”这话从这个国企改制的悲剧老人嘴里说出来没有一点虚伪。 问有没有遗憾，他说“回不到过去了。”
• 褚时健在红塔集团时带的三个徒弟，已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人，但这一切与他无关，对他来说，他在曾经的辉煌中跌倒，但在跌倒后又一次创造神话，这就足够了。每个人都曾失败过，是一蹶不振还是再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了人们一个答案。
• 昔日“烟王”褚时健因贪入狱，75岁出狱时再创业，85岁成“橙王”，其绝地反击之传奇令人震撼。有他在此，谁还敢在逆境中顾影自怜：“我命苦啊！”他对世人的最大贡献不是烟、橙，而是他应对逆境的信念和理念——没有烧不红的铁锅，没有等不来的太阳！
• 在“红塔”的17年，褚时健建立了“第一车间”——烟田种植，亲自从国外“取经”，手把手地指导烟农严格量化种烟，从而在质量上稳胜同行。在书中，褚时健自豪地表示：“我对中国烟草的最大贡献，就是促进了整个中国烟叶质量的提高。
• 经过褚时健和他的团队经过18年的努力，把当年濒临倒闭的玉溪卷烟厂打造成后来亚洲最大的卷烟厂，中国的名牌企业：红塔山集团。褚时健也成为中国烟草大王。成为了地方财政的支柱，18年的时间共为国家创税收991亿。
• 褚时健用自己生命的余光再创云南省高原特色：农民庄园(合作社)体制农业经济的经典——褚橙庄园。现在的红塔集团失去了往日风光，但是褚时健一个普通公民再创农民庄园(合作社)农业经济造福民生，利国利民。
• “在处理企业的事情时，要先考虑这个事情对国家好不好，要顾及社会问题，不能影响社会。”这样的说法绝非矫情，而是那一代人内心深处的真实想法，总想为自己的民族、为国家做点事。用褚时健自己的话说，这是“我们这一代人逃不掉的一种责任感。”
• 柳传志为褚时健鸣不平：国家应反思。大家都是知道一个企业好坏跟一个企业家的作用确实是非常大的，褚先生就是一个下金蛋的母鸡，难道国家不该反思吗？就不知道是为什么，而且判的非常的重。当时是判无期，后来是保释出来。
• 看成败，人生豪迈，大不了从头再来。褚时健_红塔集团原董事长，曾经是中国有名的“中国烟草大王”。一手将红塔集团建成大型企业，1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。是中国最具有争议性的财经人物之一。
• 他创立了亚洲最大的烟厂——玉溪卷烟厂，被中央称为“印抄场”；他被判无期徒刑，连累女儿，导致女儿在狱中自杀；他因糖尿病被释放，75岁重新创业；他承包2000亩荒山种橙子，一种就是十年；今年，他的“褚橙”首次进京，半小时便抢购一空。他就是85岁高龄的传奇老人——褚时健
• 褚时健 这个名字我第一次听说是通过王石的微博，发现他曾是红极一时的云南红塔山烟厂的负责人，后来人生跌宕起伏又经牢狱之灾，褚时健75岁再创业，用科学的方法种植冰糖橙，又称褚橙，每年一上线便被疯抢，真的很不错！
• 因为，创造平安和谐幸福的生活是人类共同的美好愿望。这就是褚时健的人生给我的启示。常言道：江山易改本性难移。如今，耄耋之年的褚时健倔强执着的性格再次让他焕发出人生的光芒。他的性格不会再变，但时代依然在变。
• 柳传志为褚时健鸣不平，真的很重要。是的没有一个中国人会否认自己的聪明，也没有一个人不怀疑他人的成功，这就是中国的现实心态。与传统文化有关？还是物欲让人迷失？我支持中国的企业家，多点干实事的，总比妄加评论的好。说一迟不如干一寸！
• 即使你此时此刻非常倒霉，但也不要放弃希望和奋斗。“三十而立”心态对中国青年人非常有害。三十不立，四十也可以立，五十也可以立，六十也还可以搭上最后一班车——七老八十呢？如果褚时健不种褚橙，他的晚年岁月靠什么打发？
• 乔布斯经历过苹果公司的起落与兴衰。他说过：活着就是为了改变世界，是他的偏执与坚持做出了风靡全球的电子产品，是他的创造力和影响力改变了整个世界。褚时健曾叱咤风云，也曾跌入人生谷底。在经历沉浮后，用10年专心种橙，2012褚橙进京，强势逆袭。
• 褚时健孙女褚楚毕业于曼特斯顿大学工商管理专业，她说：“大学毕业后就进入金融、投行领域，但是一直困惑在于没搞懂为什么会赚为什么会亏。所以就听从爷爷的召唤回来了，因为眼见为实，现在天天待在庄园里，这种种瓜得瓜种豆得豆才让我踏实。”

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• 最喜欢读人物历史和人物传记，最近在读褚时健，深感一个人的家庭环境，个人自小经历，如何因果循环，让他创造一个红塔山税收伟大记录，褚橙更是一种对完美执着追求满满的诚意！笔者因与褚时健特殊亲近关系，用一种讲述朋友的方式，娓娓道来一个最真实褚时健，值得一读！
• 自己的路自己走，不管结局如何。都应该坦然面对，千万不要相信天上会有掉钱的好事。褚时健七十五岁还创业，经过十二年到八十七岁终于成功种出一万亩褚橙。创业不分早晚，比起褚时健来我们还很年轻，走了弯路不要紧，大不了从头再来
• 个人比较推荐这个版本，因为作者是深入他生活的朋友写的，比较接近真相
• 他曾是把“红塔山”做到中国第一、世界第三的“中国烟草大王”；因贪污罪锒铛入狱，其间女儿在狱中自杀；75岁时，他和老伴马静芬开始用十年创业，把“褚橙”变为年盈利上千万的“励志橙”。褚时健说，他还在牢房时，已经开始一遍遍用脚丈量每株果树的距离。
• 75岁借钱再创业，根植近万亩橙园，打造褚橙品牌，耄耋之年成为亿万富翁。 有着仁者的慈怀和智者的光辉，经历过人生的辉煌和沉沦，坚守不渝。 一直觉得褚时健是一段传奇，年逾86岁，始终怀着年轻的理想和责任感，敢想敢做！
• 褚橙发展的越来越好，两位老人却并不满足于现状。他们想着要把现在的两千多亩地扩大到一万亩，除了种橙子之外，还要种沃柑、种苹果；褚橙触网之后反响热烈，褚时健还想着要通过电子商务，进一步扩大褚橙的市场。
• 读完了。冬夜阅读褚时健。熟悉的话语、熟悉的场景，倍感亲切感慨很多。在一个历经沧桑的老人面前，人们都显得太浮躁太心急，都在讲思维找风口想上天，褚大爹却通过朴实的道理和执着的实干让经手的事情都在发光，活得踏实、精彩。非常值得阅读，收藏。
• 2001年在上海国际贸易中心有部分经济学家对中国国企失去了褚时健这样一个优秀的经营管理者而痛心。离开了红塔集团，褚时健保外就医开辟荒山种植甜橙，十年磨一剑褚橙庄园荣耀中华大地
• 玉溪烟厂从一个频临倒闭的小厂发展成一个蒸蒸日上的世界名企，每年上交国家利税数百亿，为企业发展立下汗马功劳的褚时健，每月的收入尽是那样寒碜。面临退休，他贪污174万美元，被判无期徒刑。这是褚时健性格的必然，同时又是国家分配奖励机制缺失的结果。
• 按理说，此时的褚时健应在家修身养性，安度晚年。可他却闲不住，倔强的性格驱使他到遥远偏僻的哀牢山中种橙子，重新创业。他承包的2000亩荒山，经过泥石流的洗礼，一片狼藉，当地的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。没有启动资金，到银行贷款又无抵押。
• 褚时健念书并不多，在昆明念到高中便参加了边纵打游击。只要和褚时健工作过的人，都对他的琢磨劲感叹不已。他不怕上手新事情，他是那种一通百通的人，打游击，管糖厂，做烟厂，种橙子，都做得来。
• 每年11月，都有一颗叫“褚橙”的水果红遍网络，媒体争相报道，人人广而传之。它为什么这么火？除了本身清甜多汁的好品质，褚橙所展示的，不仅仅是将褚时健的励志精神传递到年轻人当中，更为传统农业开启了充满机会与可能性的互联网大门.
• 褚时健51岁开始建立了红塔山烟草王国，73岁的时候，他二次创业，承包了一片2400亩的荒山种橙，85岁的时候他成为亿万富豪，他的事业还在扩张……真是一个令人敬仰的企业家，这样的人生咀嚼起来才有滋有味。向他学习，怀揣梦想，一切都来得及。
• 2008年，一家杂志结合改革开放30年背景，做了一期题为“30年失踪者”的策划，其中一篇文章说，褚时健等人是中国国有企业体制改革历史进程中的牺牲品和失踪者，他们“一时风光，永久寂寞”，“他们的牺牲为后来者插上了一个此路不通的标志。”
• 有评论指出，“国企老总到底算不算商人”是这个群体的共同困惑：他们既是国家干部，又是企业经理人；他们既要承受国企的僵化体制，又要面对市场的千变万化；他们创造财富却不能自由分享。远者如褚时健，近者如王宗南。他们“成绩斐然”，但最终因经济问题落马。
• 《褚》一书上篇主要讲述了褚时健青少年时期，到接手玉溪卷烟厂之前的故事；中篇详细讲述了褚时健大胆改革，带领红塔集团崛起步入巅峰的历程；下篇则客观地呈现了褚时健遭遇的人生重大挫折中发生的诸多事件，特别是创造褚橙奇迹的过程。
• 从农场、糖厂、烟厂，再到创业种橙子，褚时健每次都能将企业的利润最大化，创造了无数奇迹。万科董事长王石[微博]说，“我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝，他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲。”
• 精神不倒！经历了那种波折，70岁再来过。王石感慨地说：“我非常受启发。褚时健居然承包了2000多亩地种橙子。橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃的跟我谈论橙子挂果是什么情景。
• 李开复赢得足够名声，却早早得了癌症；薛蛮子赚得盆满钵满，却既患癌症又蹲班房；某某曾大权在握，却依秦城了此残生。这叫得此时彼。褚时健失独女又坐牢，却东山再起，夕阳无限好；朴槿惠父亲被杀、自己死里逃生，却苦尽甘来，登上总统宝座。这叫弥补效应。
• 多年前，华为的任正非有个广为流传的短篇——北国之春，这篇文章产生的背景，一如现在到哀牢山寻访褚时健的企业家们的心境。彼时的华为和任正非，是国内企业和企业家一哥，苦于在传统文化中找不到参照对象，不得不向日本和美国的企业和企业家们取经。
• 不少20多岁的年轻人跑来问褚时健：“为啥事总做不成？”褚时健说：说你们想简单了，总想找现成、找运气、靠大树，没有那么简单的事。尤其年轻人，大学读完书进入社会刚几年，就想搞出名堂，实际不是这样。人生很多事，不是一条直线。
• “橙王”褚时健种植橙子成功，成为亿万富翁，同样有许多人为他兴奋不已，振臂欢呼，因为褚时健点燃了他们创业致富梦想，成了他们奋斗的榜样。　褚时健人生历程虽然很悲催很励志，但他是他与所处时代结合的特殊产物，过了那个时代，就再也难于复制。
• 好哥们创业受重挫，最近很消沉，看到新出的这本书，就买了送给他。褚时健我知道，是个经历很丰富、遭遇很坎坷的企业家，80多岁了还在创业，我想这样一个人的经历应该会对哥们有所启发，希望他能重整旗鼓，激发斗志，再接再厉。
• 褚时健为何让你尊敬？我的答案在褚时健的名字里头。时代、时间都有无情之处，但面对种种逆境挫折，褚老在时代与时间面前始终保持着一种精神的健壮，这就是褚时健令人尊敬之处。
• 一下子从二十多度到零下十度，一下飞机有点适应不了，四个小时的旅程看完褚时健的独家授权传记，作者是褚老的干女儿，文笔不错，感情也很真挚。让我最受感动的不是褚时健从低谷如何如何的反弹，而是真正的明白了人生无常，生命在这些无常的变化中变得厚重踏实平静。
• 我以前曾经尝试用褚时健的事迹给一个人写信希望他能受到鼓励然后振作起来，信还没寄出去结果丢了，当时很是懊恼却没心情再写。我无法评论这位爷爷一生的功成、失败、对错，只是在他身上我学会了一句最朴实的话-生命不息，奋斗不止
• 褚时健说“年轻的时候我也急，七十多岁学会有耐心了”。“很多人也学我，我包了几千亩，他就包几万亩，基础没打好你是学不来的”…这本书中褚老道出了成功的关键—“基础”。什么是基础就是前面克服的困难。那是饥饿时吃的前几块饼，不经历那些，怎么可能一口吃饱呢？
• 2014年深秋，随着新一季褚橙的上市，“橙王”褚时健唯一授权的传记《褚时健：影响企业家的企业家》由中南博集天卷文化传媒有限公司正式出版，本书用平实、写实、真实的方式记录了褚时健86年跌宕起伏的传奇故事。
• 云南烟草系统的友人寄来两箱褚橙。褚橙确实较甜，但不知人们疯抢它是因褚橙甜还是因为敬一个人：褚时健。据说褚橙全部供应云南烟草的人也不够，市场上已有许多假褚橙。在云南烟草系统，吃褚橙送褚橙是一种文化，褚橙传递的是一种感念之心。
• 褚时健，传奇人生。贫民出身，空手创立红塔山，做到亚洲烟王，临退休因为经济问题入狱，当年他已经71岁，两年后，他由于身体原因出狱，开始了他另一个奇迹，在云南哀牢山种橙子，。2012年11月，他种植的橙子已经通过电商大规模铺进北京市场。
• 打不死的褚时健。74岁了，没有任何积蓄，没有任何背景，只有几十年积攒的人格魅力和脚踏实地，硬是凭着劳改犯的身份，创造出一片新天地。褚时健告诉我们，只要努力，任何时候都不晚，任何人都可以成功。
• 褚时健之所以影响着王健林、王石、柳传志、冯仑等一大批商业精英，不仅是因为褚时健做成了“红塔”，也不仅是因为他86岁种出了1000吨褚橙、实现了利润6000万元，更是因为这种从巅峰到谷底，又触底反弹实现“二次登顶”的精神
• 谈到70多岁还来做褚橙的原因，褚时健表示除了自己的兴趣以外，也考虑到为农民做一些事情。过去橙园的几百户农民生活都比较贫苦，做了10多年褚橙后，土地产出高了，农民收入也好了，“我一直都相信，下决心干的事情，就会有一个好的结局。”
• 与褚时健交情多年的老友何兆寿回忆，褚时健入狱后他去看望过8次，每一次见到的都是乐观与充满力量的褚时健，现如今也80岁的何老几十年一直尊称褚时健为“老大哥”。
• 据悉，《褚时健：影响企业家的企业家》从选题到出版历时近两年。对此，褚老表示“对我们所面对的种种波折和我们最后的收获有一种理解。写这种东西不是赶时髦，不是抓商机，他们是想对我的人生和实践有更好的总结，想从里面发掘出一些有价值的东西”。
• 唉，悲剧人物。当年在人大法学院读大三时，系里按惯例要安排一次模拟法庭活动，就是模拟审判褚时健案。当时我自告奋勇饰演被告褚时健，结果排演前赶上美国轰炸中国南联盟大使馆，模拟法庭活动取消，失去了一次宝贵的体验机会。
• 本书第一作者先燕云女士说：“写褚时健是我这一生无法逃避的责任，为了让这本传记尽量地客观公正和更有价值，我请我的朋友张赋宇和我一起写，……感谢褚时健二十年持之以恒的信任，为本书签下了独家授权书。”
• 认真、坚持，这是褚时健一直信奉的原则，“我这一生的追求很简单，不管是给国家干还是为自己干，我都有一个不变的追求：沾着手的事情就要干好，大事小事都一样。我顽固地很，事情不干好不罢休，只要是有意义的事，我就一定要去干，撞了南墙再说。”
• 在富人移民、穷人抱怨的眼下，褚时健用十年时间实现了自己的财富梦想，也为这个社会贡献了一个金色的励志橙。这个戴着墨镜、上下车还要人扶的老人如此干劲十足，更显得那些整天抱怨社会不公、机会匮乏的人实则大都是思想的巨人、行动的侏儒。
• 晚饭和云南的朋友聊到褚老，听到一个很感人的细节，抓捕前调查组深入玉溪走访烟农，调查贪污一事，淳朴的烟农们一致表示“他欠了国家多少钱？我们凑钱帮他还….”没有褚时健，就没有红塔山和从中受益并懂得感恩的人们。今年一定多买些褚橙当年货。
• 回顾创业经历，褚时健充满自豪。“刚做的时候银行不肯贷款，他们说你这个靠天吃饭，三五年后还不出钱怎么办。后来我们做的好了，银行又来找我们，说贷个三五千万也是可以考虑的嘛。我不想要，现在钱够了，我年纪也大了，慢慢搞压力也小一点。”
• 当年看了吴晓波的《大败局》，深感没有褚时健就没有今天的红塔山，但褚时健当年错误地以为红塔山是自己的，忘了红塔山是国家的。如今褚时健年迈时期的创业，究竟是为了创业还是为了争一口气，想想令人无限感慨。
• 中国人民大学农业与农村发展学院教授郑风田就“褚橙进京”发表观点，他说褚橙揭示了农业产销模式需要革命。近日，由原“中国烟王”红塔山集团董事长褚时健种植的“褚橙”在网络上备受关注。郑教授认为，优秀人物善于关于抓着机会，褚时健就是抓住了食品安全的机会，种植了安全果蔬“褚橙”。
• 褚时健正在探索一种属于自己的新型农业模式。首先，在种植的源头摒弃了传统农业的松散管理，“褚橙”的生产管理更多是企业化的统一标准。其次，建立起了自身的销售渠道，采取不进驻沃尔玛、家乐福等大型超市的策略，维持着独立的价格体系。
• 在青年时期任粮组长期间，别的组长不用好方法，对农户动用武力，褚时健则依靠“利益平衡”的思维，和农户聊生产情况，用“大家都不吃亏”的方法，既解决了农户的口粮问题，又轻松完成了上级的任务。这种思维之后贯穿于他在糖厂、烟厂和种植褚橙的过程中。
• 当年在玉溪卷烟厂时，由褚时健主导的关索坝新厂区建立在一个小山沟里。曾经有人问他为什么要把厂址选在施工难度大的山里，而不是平原上。褚时健说，“我是农民出身，我知道土地对农民的重要性。我们宁愿多花5000万削山提沟，也要为后代子孙多留点儿好地。”
• 在糖厂任副厂场期间，正值“文革”，别的地方轰轰烈烈地开展着运动，在糖厂里面却异常平静，因为褚时健不但将糖厂扭亏为赢，还额外搞起了养殖，改善职工的生活，让曾经连饭都吃不饱的工人们每周都能吃上肉，这种平静有序是褚时健创造的，他称糖厂为“大潮流中的小天地”。