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取胜之道——孙子兵法与竞争原理[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:宫玉振
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT取胜之道——孙子兵法与竞争原理

取胜之道——孙子兵法与竞争原理[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

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  • 图书还不错,值得阅读,在当当上购买了不少书,自己看和送人。
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  • 取胜之道——孙子兵法与竞争原理
  • 孙子兵法与竞争原理
  • 写的不太深入,还可以吧。
  • 看了第一章很精彩可读性非常强感觉如同看大片一样精彩有味道封面的设计非常好用纸感觉还是太白了在日光灯下看反光反的厉害
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  • 解读孙子兵法的书,作者是孙子研究专家。
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  • 书收到很好,读一读
  • 感觉还好吧,等阅读完后再评价。
  • 正在拜读,其写的简单易懂
  • 还行吧,书的质量一般。
  • 从兵法的视角领悟企业竞争的取胜智慧

    ——《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》评介

    吴如嵩 少将

    中国孙子兵法研究会副会长

    《孙子兵法》是一部战略经典之作。它以其深刻的理论思维、**的战略思想、独特的表述形式,对于人们理解战略包括企业竞争战略的真谛具有无可替代的指导意义。

    这些年来,我在不同的地方都讲过一个观点,就是要想真正从理论上揭示应该如何把孙子兵法的战略理念运用到现实的企业竞争中去,需要研究者具备跨学科的学术背景。一方面,研究者必须要懂军事,要在军事学上受过训练;另一方面,研究者还要懂管理,在管理学上下过工夫。只有把军事和管理都掰开了,揉碎了,尔后再结合起来,才能真正做到用战争的法则来对接企业竞争理论,用兵法的智慧来指导企业竞争实践。

    我非常高兴地看到,宫玉振教授正是这样一位为数不多的具有双重学术背景的人。从1994年到2004年,他在军事科学院从事了10年的孙子兵法研究,对孙子兵法的精髓与体系有着独到的理解与把握。2004年加入北京大学之后,他又转向了企业竞争理论的研究。到今天为止,他已经在中国顶级的商学院北京大学国际MBA项目(BiMBA)从事了6年的MBA竞争战略教学,期间并在美国康奈尔大学做过一年的访问学者,对企业竞争理论进行了系统而扎实的探讨。这种独特的学术背景,使他具备了打通战争理论与竞争理论二者界限的最佳条件。他的新著《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》,就是在这样的跨领域研究的基础上写出来的。这是我目前看到的最好的一部用兵法的原理来建构企业竞争理论、指导企业竞争实践的专著。我非常乐意向读者推荐这部著作。

    这部著作的主要价值,我认为至少有以下几方面。

    第一,从孙子兵法的理论体系出发,构建了一个全新的企业竞争理论体系。

    宫玉振教授在多年研究孙子兵法的基础上,对孙子兵法的取胜之道进行了提炼,并从中归结出了一个由“全胜”、“知胜”、“先胜”、“战胜”四个方面构成的完整的取胜理论体系。作者认为,从企业竞争的角度来说,“全胜”、“知胜”、“先胜”、“战胜”同样构成了一个完整的以动态竞争为特色的企业竞争理论体系。它从“竞争的宗旨与竞争样式选择”、“竞争信息与情报分析”、“竞争的关键要素”、“竞争行动的基本原则”等方面,揭示了竞争取胜的基本原理。

    与现有的企业竞争理论相比,宫玉振教授所提出的这一基于孙子兵法的竞争理论体系有许多自己的特点。它重视竞争战略的价值判断的意义,强调在此基础上确立竞争宗旨以及选择竞争样式和行动序列,从而表现出独特的对非直接对抗的竞争样式的偏好;它强调对竞争对手的分析与把握,并从对抗的角度,揭示出了互动背景下动态竞争的基本原理及其行动指导原则,从而带有极强的操作性;它是建立在经验的基础之上的,是一种经验的高度概括与提炼,因而一方面揭示出深刻的哲理,另一方面,也要求竞争者必须具备丰富的经验、相当的悟性,兼具有灵活应变的能力,才能真正在与竞争对手的博弈中,时刻占据着主动的地位,从而取得竞争的胜利。

    无论是对于孙子兵法还是对于竞争理论的研究来说,宫玉振教授所提炼出来的这一体系都是非常有启发价值的。尤其是作者从孙子的“全胜”理念出发,第一次将“竞争的宗旨与竞争样式的选择”纳入到竞争理论研究之中,提出了“战争的最高境界是超越战争,竞争的最高境界是超越竞争”的命题。这种新的竞争理念,对于引导人们走出当前企业竞争的困境,应该说是很有意义的。

    第二,将孙子兵法的基本理念与当代企业竞争理论进行了充分的关联探讨,从而得出了许多新的研究结论。

    当代西方学术界中,企业竞争理论的研究非常活跃。将孙子兵法的思想与当代企业竞争理论结合起来进行探讨,在中与西、古与今的对话中发掘孙子兵法的现代价值,无疑是一项富有挑战性的工作。宫玉振教授对于西方企业竞争理论的前沿成果有着深入的了解,因而在这部著作中,自如地将孙子兵法的理念与亨利•明茨伯格的战略理论、迈克尔•波特的竞争理论、加里•哈默的变革理论、尤其是理查德•达韦尼的“7S”理论、陈明哲的动态竞争理论、克雷顿•克里斯滕森的颠覆性创新理论等管理学界的最新成果结合起来进行了关联的探讨,这对于人们理解企业的竞争行为提供了一种全新的视角。

    孙子兵法富含军事策略的内容,这是孙子兵法的精华之所在。而现代竞争理论研究表明,精心设计的竞争性行动往往可以避免对手竞争性的回应,因而更容易成功。在这方面,孙子兵法对战争中的策略的探讨无疑可以成为竞争研究的灵感来源。作者将孙子的“示形”策略与陈明哲对于竞争策略的研究以及达韦尼对“7S”的探讨结合起来,将“出奇”与克里斯滕森的“颠覆性创新”结合起来,将孙子的主动、击虚、集中等理念与迈克尔•波特的竞争战略理念结合起来,对于人们重新理解竞争者的竞争行为,并据此制定相关的竞争战略,以在竞争中取胜,无疑可以具有很好的启示。

    第三,从战争与竞争的深层次一致性上,揭示了战争理论对企业竞争理论研究的价值。

    企业竞争天然具有动态、互动乃至于对抗的本质。然而长期以来,大多数企业战略理论提供的是一种静态的竞争分析框架,因而往往难以反映现实中竞争的本来面目,难以对现实的竞争活动提供有效的指导。企业界迫切需要一种以竞争者的互动为重心,研究企业如何进行制定战略、进行有效的攻防、从而在竞争中取胜的竞争理论。

    战争理论正是在这一点上弥补竞争理论的不足。正如作者所指出的那样,战争理论研究的就是战争双方如何采取战略运筹、谋略运用与有效的攻防手段,在互动与对抗中采取最佳的方案,以达到战胜对手的目的。战争又是人类最激烈、最残酷、最紧张的对抗形式,决策的正确与否所带来的影响,马上就会显现出来,因而,在战争领域,人类的取胜之道是成熟的最早的。战争理论本质上是最具有实战性和操作性的竞争取胜之道。

    我非常同意宫玉振教授在本书中所说的一句话:“战争是一种最强的竞争形态,战争将竞争的对抗性空前地凸现出来。用这种残酷的‘强竞争’的环境所总结出来的取胜法则来审视企业竞争,往往可以帮助我们更好地理解企业竞争的本质及其内在的取胜之道。” 宋代哲学家程颐也说过这样一句话:“天下之理一也,途虽殊而其归则同,虑虽百而其致则一。”这部著作一个重要的贡献,也许就在于为我们揭示出了一个事实:从战争的视角来审视企业竞争,我们可以得到很多全新的领悟。

    几个专业术语的含义:

    全胜:最完美的胜利是不战而胜

    知胜:通过提前预知而提高胜算

    先胜:创造取胜的条件而后交战

    战胜:通过巧妙的策





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