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冯唐成事心法[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:冯唐
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT冯唐成事心法

冯唐成事心法[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

  • 读完曾国藩传,曾国藩家风再读的这本书,很实用,以后尝试实践了~~~
  • 读完冯唐的这本书,我整个对待人生的态度都改变了不少,开始更加上进,更加明白自己要怎么做了,成事其实有很多理论可以说,但是这些理论的前提都是,要有精力。精力旺盛,精力过人,精力持久,所有的精英,都是精力上的超人。
  • 单位图书室选购书籍,买书信任当当,值得阅读,质量优良
  • 曾国藩,在我生命里突然变得很重要,离不开,一点一点精进。 大处着眼,小处着手。 买了几本,送人,好东西要分享。
  • 这本书不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解Effectiveness(成事)的便捷道路。并且这本书也非常地适合我国的大多数人去读。
  • 先看了电子书,觉得需要买一本纸书,而且买了一本曾文正公嘉言钞。
  • 曾国藩和林肯这样的“伟大管理者”,冯唐在“伟大管理者”和普通读者之间,为我们架起了一座理解和学习的桥。让我们能够更加方便快捷地去阅读。也让我们能够更好地学习如何成事。
  • 买书送冯唐印刷版毛笔字“成事”,哈哈哈,赚到了!喜欢冯唐杂文,直戳人心,赞!
  • 冯唐是一名非常优秀的作家,有着过人的写作水平,再加上他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,我想他绝对是运用现代管理方法论为工具,归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人。
  • 特别想知道斜杠成事中年冯唐每天的时间和体能安排,在差异巨大的角色之间来回进出转换……吐露一下源动力吧
  • 冯唐说的一点我十分认同:曾国藩在作诗上确实比如李白杜甫,但是关于他成事的方法论,却能够被许多人所熟知。做不到圣人,做不到诗人,至少可以做一个成事的人,让世界更美好一点点。
  • 管理自己不容易,管理团队也不容易。我们需要有着很强的自制力,为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 从多种角度分解曾国潘,如果冯唐在写深一点更好,总体来说一本好书
  • 管理一直都不是件容易的事,特别是在管理自己上,我们需要为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 谁知道打草稿更丰富彻彻底底哒哒哒哒哒串串香小学生
  • 虽然文字都能看懂 但理解起来还是需要一些经历和时间。
  • 冯唐说的很对,有时候我们不能够一昧地沉浸在自己的幻想中,我们需要认清现实。我们生来也只有一个肉身,做不成圣人,但是我们却可以努力做一个成事的人,至少能够无愧于自己。
  • 冯唐是一名优秀的作家,也是一名成功的企业家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,我想他绝对是运用现代管理方法论为工具,归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人。
  • 有不错的地方。但这样少的内容。。。未免惜字如金?觉得很不值得!从没读过这样一本排版的书。大面积空白。全书皆如此
  • 曾国藩 冯唐,可以说内容就是有了保证,非常期待
  • 我一共买了四本《成事》,一本送给了朋友,一本放在办公室没事看看,一本放在卧室里睡觉前翻翻。还有一本是冯唐的签名版放在书架上收藏。你看了一定会有收获,冯唐金线也绝非浪得虚名。
  • 是金子总会发光,是人才,无论何种处境,都会发达。这句话正确的成分是,没有经过困厄的人才,很可能遇到困厄会败象尽显,没有痛哭过长夜的人,不足以语人生。冯唐老师总是能够一语破的。
  • 张海鹏的小说读了不少,但是这本书我电子版看了一眼就决定买实体书看。还多买了三本送给公司里的同事。这本书值得看、仔细看、反复看、琢磨着看。
  • 冯唐是中国的著名作家,也是一名成功的企业家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,我想冯唐绝对是运用现代管理方法论为工具,归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人
  • 林肯的管理艺术是美国企业界学习的样本,我们学习他如何管理自己、如何带领团队、如何面对危机、如何让世界更美好。这本书给我们提供了一个很好的学习方法论,我们不能够辜负冯唐的品读。
  • 冯唐先生的书本本经典,必买、必读、必推荐。爱冯唐先生,也爱曾国藩大师。这本是两个大师、两个牛人的对话,双重智慧的叠加,期待好久了!想着过段时间就可以拿到书了,非常激动!一定好好读书!
  • 真的值得读,反复读,最近在看曾国藩,曾国藩的好多地方值得当代人学习!一定要读!!
  • 其实在现在这个社会还是有多数人手里拿着一把好牌的,他们总是出昏招,就总是打不赢。还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,就彻底慌了,完全不知道应该如何继续做了。
  • 曾国藩的人生经验就是屡败屡战,他教会了我们,在真正长见识,添阅历的时候,一定不是顺风顺水,躺着挣钱的时候,一定是惨败,跌到谷底的时候,所以我们要珍惜那些让我们惨败的时刻。
  • 管理自己不是一件容易的事,我们需要有着很强的自制力,为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 这本书教会我们的一点就是,曾国藩的人生经验就是屡败屡战,真正长见识,添阅历的时候,一定不是顺风顺水,躺着挣钱的时候,一定是惨败,跌到谷底的时候,所以我们要珍惜那些让我们惨败的时刻。
  • 一部有关管理著作,不管是装帧方面还是印刷方面都做的很好,书里的内容也十分地丰富,涉及到的面也非常广。有着很特别的封面,书籍的细节也做得很好,能够看得出来非常地用心。
  • 这本书不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解Effectiveness(成事)的便捷道路。并且这本书也是最适合中国管理者、中国管理实践的书。
  • 很好的一本书,品读曾国藩的管理治学育人经验,冯唐的解读也很到位。
  • 品读曾国藩的书,冯唐绝对够格,他既是前麦肯锡公司全球董事合伙人,又做过国企高管,也是中国的著名作家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,也有很强的说服力。
  • 这本书区别于其他管理学书籍的就是它没有过多不必要的说辞,全都是人生的道理。
  • 冯唐终于出新书了,可真是让我望眼欲穿。微博看到消息就迫不及待预定了。算是作者对梁公《曾文正公嘉言钞》的个人解读吧。
  • 刚收到货,还没读,只是看了当当网介绍,买来一本读读,希望能有所帮助吧
  • 曾国藩很厉害的一点就是,从来不畏惧去顶自己的天花板,能够顶到自己的天花板,其实不是件容易的事,更多的人,连自己的天花板都没有达到,就开始羡慕嫉妒恨别人的远方。所以不如从触碰自己的天花板开始试试吧?
  • 冯唐既是前麦肯锡公司全球董事合伙人,又做过国企高管,也是中国的著名作家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,我想冯唐绝对是运用现代管理方法论为工具,归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人
  • 我已经搞不清楚,是因为冯唐有才而觉得他帅,还是他太帅而越读越有才。总之这就是爱了
  • 人生在世,不要畏惧去顶自己的天花板,能够顶到自己的天花板,其实不是件容易的事,更多的人,连自己的天花板都没有达到,就开始羡慕嫉妒恨别人的远方。所以不如从触碰自己的天花板开始试试吧?
  • 微信第一时间知道,没停歇的就定了,神速就来了。
  • 对于冯唐的作品,几乎是全部收藏。这部赶上当当大促 果断拿下。看看冯唐如何诠释曾国藩的思想。
  • 这是我看的现代作家第一本书,70后的,买了一本,回来看的很震撼,赶紧又买了俩本送朋友,不错
  • 这本书提供给我们一个可以学习的样本。冯唐的这本书在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座能够让我们去理解和学习的桥。拉近了我们与那些管理艺术家的距离,可以说十分地有心了。
  • 冯唐喜欢的曾国藩,可以说是与林肯大致同时代的中国历史上的伟大人物。林肯的管理艺术是美国企业界学习的样本,我们学习他如何管理自己、如何带领团队、如何面对危机、如何让世界更美好。
  • 在管理自己上,其实我们很难真正做到言行一致,确定可执行的目标并完成它也需要很强的自制力,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 这本书其实诠释了管理的艺术,我们学习曾国藩如何管理自己、如何带领团队、如何面对危机、如何让世界更美好。这本书给我们提供了一个很好的学习方法论,同时我们也不能够辜负冯唐的品读。
  • 对曾国藩的现代解读,每一页都可以作为开始,每一句都是新的起点。
  • 一直期待冯唐的这本书。观点非常接地气,成事的确是是一生的修炼。
  • 没有期待中那么详尽,,但是,也已经成为人生中最重要的书之一
  • 这本书不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解Effectiveness(成事)的便捷道路。非常适合我国的读者去阅读,并且给我们提供了一个很好的可学习的样本。
  • 这本书的书名为成事, 成事的基础便是修身。 曾国藩的嘉言里,不止有济天下的方法,也有独善其身的经验。 所以,这本书对每一个有追求有梦想的人都十分有益,对于人生的教育也能够起到积极的向导作用
  • 这本书的书名为成事,曾国藩无疑是最有资格谈这两个字的人,在他的嘉言里,不止有济天下的方法,也有独善其身的经验。 所以,这本书对每一个有追求有梦想的人都十分有益,对于人生的教育也能够起到积极的向导作用
  • 这本书提供给我们一个可以学习的样本,它亲切、简洁、甚至十分地风趣、犀利,如果我们归纳他们,贴近他们,理解他们——冯唐的这本书做的就是这个工作,在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座理解和学习的桥。
  • 冯唐说的很对,成事是个马拉松,不少一百米的短跑,贵在坚持而不是运气,所以持久这点上,我们不要学孔明,要学习司马迁。在带团队、做项目上也要鼓足劲,更要留够力。才能够在这场,马拉松上跑的更远。
  • 冯唐身上有着好几重的身份,既是前麦肯锡公司全球董事合伙人,又做过国企高管,也是中国的著名作家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,我想他绝对是归纳“伟大管理者”曾国藩的最合适的人
  • 这本《成事》是冯唐在梁启超先生对曾国藩书札、家书、家训、日记和文集学习摘抄基础上的再学习、再解读。全书立足于“如何能成事?”,探寻“中国一代管理大师”曾国藩一生“立功立言修身”的实践经验,揣想梁启超先生摘抄嘉言警句时关于“管理中国”途径之思考,同时,结合自己从医、求学及麦肯锡合伙人、创始华润医疗等经历,表达了自己对“管理好自己、管理好事务、管理好团队”的态度与观点。字里行间流露出来的是作者对曾国藩为人处事的满满敬意,或者可以说,他是以其为榜样在走自己的人生之路吧!冯唐,学医出身、精于管理投资,又是个具有文艺情怀的诗人和作家,算得上是当代中国70后人群中的精英。读此书,其间,让我感触良多,更甚处,让我彻夜难眠。由此书,爱上冯唐。[太阳]
  • 管理其实是个难题,不仅对于企业的领导者们,更对于我们个人——首先是管理自己,为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 作为一名资深小黄文作家,冯唐正经起来连自己都怕,吐槽起大公司病来刀刀毙命
  • 这本书以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践,给我们提供了许多关于成事的方法论,帮助中国管理者克服心魔、带领团队,成事、持续成事、持续成大事。
  • 这本书教会我们的一点就是,我们真正长见识,添阅历的时候,一定不是顺风顺水,躺着挣钱的时候,一定是惨败,跌到谷底的时候,所以我们要珍惜那些让我们惨败的时刻,并且抓住这些时刻。
  • 这本书提供给我们一个可以学习的样本,它风趣、犀利,如果我们归纳他们,贴近他们,理解他们,就能够更好地成事。冯唐的这本书在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座理解和学习的桥。
  • 很多时候,最大的对手其实是我们自己,我们无法在所有的领域和所有的时间超过别人,尽管我们超过了,也没有好处,所以凡事多与自己比,把目光聚焦在自己的身上。不要总想着去打败别人。
  • 冯唐说的一点我十分认同:曾国藩在作诗上确实比如李白杜甫,但是关于他成事的方法论,却能够被许多人所熟知。如果做不到圣人,做不到诗人,做不到伟大的人。至少可以做一个成事的人。
  • 冯唐作为一个学习和操练过西方管理理论,又饱读中国历史文章的实践者,他来作为品读和解析的人,再合适不过了。很庆幸在大学时期就遇到了这本书 ,自己也开始更好地正视自己的人生。
  • 曾文正公的为人处事均被世人认可,我们可以见贤思齐的!
  • 书设计不错,书名怎么不是冯唐体呢,规矩。 成事,原则,规律,规矩,从这三项上下功夫尔。
  • 曾国藩和林肯这样的“伟大管理者”,提供给我们一个亲切、简洁、可以学习的样本,而冯唐的这本书做的就是这个工作,在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座理解和学习的桥。让我们能够更加方便快捷地去阅读。
  • 我们喜欢的冯唐,冯唐喜欢的曾国藩,可以说都是十分伟大的人物。从这本书中我们也可以学习到如何管理自己、如何带领团队、如何面对危机、如何让世界更美好。不要停下自己的脚步,要不断前行。
  • 曾国藩和林肯这样的“伟大管理者”,提供给我们一个亲切、简洁、可以学习的样本,如果我们归纳他们,贴近他们,理解他们——冯唐的这本书做的就是这个工作,在“伟大管理者”和普通读者之间,架起一座理解和学习的桥。
  • 装帧很不错,刚拿到手就爱不释手,应该很好看才对
  • 管理其实是个难题,特别是在管理自己上,我们需要为为自己确定可执行的目标并完成它,然后是管理我们的团队、我们的企业,直至我们的社会,把它导向更善、更好。在这个过程中,没有捷径可走。
  • 成事是一生的修炼,我们还需要走一段很长的路。不能够停下我们的脚步。
  • 这本书完美地诠释了管理的艺术,从这本书里我们可以学到很多,比如如何管理自己、如何带领团队、如何面对危机、如何让世界更美好。这本书给我们提供了一个很好的学习方法论。
  • 作为冯唐的粉丝,看到冯唐的这本书先是惊讶,后是惊喜,因为这本书对于人生的教育有着十分积极的向导作用,同时也有很多值得我们思考的地方。还有很多值得我们借鉴的经验。
  • 没有书法不过我也不在乎了,内容简洁,不过难免浪费纸张,有破坏环境之嫌,古文加理解有些拿来主义,自我感觉,冯唐先生让我知道了智商税还是要交的心甘情愿
  • 都完一整本书需要毅力,读一位喜爱的作者就让这件事变得有趣。
  • 我们确实需要一个能人,用自己的阅历结合现代的管理方式去把古书圣贤融合到,我觉得有望肩负重任的人里,冯唐算一号人物
  • 还能说啥呢?!很不错的书啊。边读边笑,是本好书啊。 这需要不断反复的去读,看似浅显易懂的道理反而需要重复的习惯性阅读才能真的刻在脑海中来控制身体力行…… 但是有些观点同意但有所保留……毕竟……我不是个圣人啊……哈哈,做不到啊……
  • 我们看到了其实曾国藩的人生经验就是屡败屡战,所以我们也要明白,在真正长见识,添阅历的时候,一定不是顺风顺水,躺着挣钱的时候,一定是惨败,跌到谷底的时候,所以我们要珍惜那些让我们惨败的时刻。
  • 这本书告诉人成事要淡定,有些模式不是你想复制就复制的,有些经验不是你想借鉴就会实现的,所人生成事三分在人,六分在天,剩下那一分在于不确定性,因为不确定所以实际你认为的成功不一定是成功,你眼里别人的成功在他自己眼里未必是成功,即使成功也是通过透支其他换取的,所以珍惜你拥有的,别羡慕你没有的,奋斗你没有的,别强求你想有的,人生在世,成的是事,败的也是事,总之一句话尽人事,听天命,不畏事,贵在恒。莫赶路,伫看景,待回首,不憾生。
  • 冯唐的最新大作,少了以往的杂花生树元气烂漫,多了些平和中正。曾国藩被解读了很多年,或许这次会有些新意。书装帧印刷都挺精美,值得搞一套翻翻。
  • 多数人,手里一把好牌,就总是出昏招,就总是打不赢。还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,就彻底慌了,完全不知道应该如何继续做了。
  • 很精致的一本书,也确实如冯唐所说像论语那样,每翻开一页都是新的东西但不连贯,但是我觉得通篇下来,就像是冯唐翻译了曾国潘的话 不够具体也没有他个人的经历,就是想看得懂还得自己多揣摩揣摩意思没有案例,而且有的时候 一页纸真的只有几句话……
  • 品读曾国藩的书,冯唐绝对是不二人选,他既是前麦肯锡公司全球董事合伙人,又做过国企高管,也是中国的著名作家。以他在麦肯锡公司近十年的管理经验、在中国的近二十年管理实践,绝对有着足够的资格。
  • 刚收到,拆封读了几页就感觉很好的一本书,为什么出了这本书,冯唐阐述得很明朗,开门见山拉开,现在就是这种感觉,好几年都在当当买书,这刚刚抬头一看,一柜子的书,能读个十年,加油吧,读起来的人生。
  • 这书真会占空间,才几行字就一页纸,还没有插图,69元抢钱呢么??
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