作者:[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德
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商业模式新生代(经典重译版)[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 画了很多图，一页纸就那么几个字，纸的质量不错，但是买那么贵不值。因为内容不怎么样，个人认为。见仁见智了。
• 这本书最大的特点在突破我们对于模式的些许固有的观念。系统性比较强。有一定的实用性。同时还可提供给我们一种画布的思维方式。
• 非常不错的一本关于商业模式创新探索的书，简单明了。不错！
• 同系列的两本书都买了，非常有用的书。学会用图像思维，能帮助自己更好的思考，让思维更清晰条理。
• 内容比较实用丰富的一本书。可读性强。值得购买。
• 用简单图片来让读者更加易懂也愿意接收枯燥内容
• 这书啥都好，就是装订线特别容易断，材质都没问题
• 比较适用，一目了然，但涉及部分专业知识及案例，需要同步查阅其他资料了解详细情况。
• 一本用科学的方法解析和构建商业模式的好书，已经读完，但作为一本工具书，还需要仔细研究、实践。
• 这是一本很有用的工具书，非常概括性的讲述了如何去分析规划一个企业的发展，通过介绍不同的商业模型和组成元素，简单有效地帮助分析了一个战略的基础信息，很帮助我们去概括分析一个策略
• 我是陈寅，我正在看这本书，原本我以为销售可以通往财富之路，然后发现卖掉一套赚一套，太幸苦了。

  后来我发现改变行销策略，可以让客户对你的产品感兴趣，主动来买你的产品。

  最近我又发现商业模式的不同，决定了大量现金流的去向。

  构建好一个好的商业模式，可以让行销专家更省力，可以让销售变得犹如呼吸般简单。

  大家有兴趣的可以看看这本书。

  ———-陈寅推荐

• 不仅仅教你商业模式的概念，还教你设计你的商业模式
• 个人觉得这本书思维混乱，主要是表述设计商业模式的方法。干活太少，不明白为啥这么多人买
• 主要是图画，普遍认为创造力总是容易和图画联系在一起，尝试中，不过另一方面和孙正义的查字典用随意两词拼凑寻找灵感的方法可以结合着用。
• 老师推荐的书，书的内容很新颖，对商业模式有了新的理解。
• 商业模式新生代 多位商业权威人士共同执笔 勾画商业模式的蓝图！
• 本身书的编辑方式就是一种新的商业模式。对于理解商业模式，可以说是比较全面，权威的一本参考学习书。
• 快大四了，对自己的未来很迷茫，不知道能找哪方面的工作，趁着当当打折，买了很多方面的书，希望有所启发。
• 这本书讲的是非常重要的概念，关于如何创造价值，如何把价值传递给需求方，然后自已如何分享价。多年前听到它时就十分信服，这次买到这本书实在是喜出望外。
• 改变商业模式和思维模式的好书，还在看，希望有收获吧
• 好书还得匹配实际情况来思考转化，才能学为所用！好书！
• 对认识企业的商业模式有帮助，需要反复阅读去理解。新版本的装订比旧版本好，翻阅的时候不容易脱页
• 一直想买，觉得贵没出手，终于等到机会，买了，好书推荐
• 很不错的书哦，能够很好的学习商业模式，不愧是最佳商业图书
• 设计体验非常棒的一本书，内容体验非常棒的一本书！
• 不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰！该思考模式的时候要思考模式。
• 首先，书被弄破了，翻开后第一感觉就是不值。也许排版比较新颖，觉得内容不够充实，一夜纸就是一张装饰的图片，略有不满。内容还好，没细读，希望能弥补下吧
• 书收到了，书的设计真的很赞！还没有认真去读这本书，但通过大略的翻翻，知道这本书会给我带来很好的干货和知识。对商业模式的理解，提高对商业的认识。
• 压痕很重但不影响阅读，对于爱书人士拿到的第一反应还是会有些许不舒服
• 商业模式比较难懂，到这本书讲得很不错，值得推荐
• 新颖，全书脉络清晰，可结合自身领域寻找企业运转中所遇问题的解决办法，有较强的实战性。
• 整本书的形式十分新颖，非常多的利用了图片和表格，在文字的排版上也非常有特色。就好像在看一个PPT。书的形式简单、可视化。简单的模式易于理解，我看过很多复杂的模式，感觉不要说别人弄不清楚，企业内的人自己就绕糊涂了，“简单”，是和互联网的蓬勃发展及对传统行业造成的冲击有关。可视化，是趋势，读图时代，必然如此。
• 因为是维基模式完成的一本书，所以，就商业模式来讲，是我看到过理解得最为透彻的一本书。而且，还有一个附加值就是，用画布的形式来表达，完全不同于文字堆积的表达方式，这本书简单又明晰。不过，略有遗憾是，案例解释得不够完美，与模型图的匹配性略差……
• 负责任的说，这本书是目前看到的商业模式书里面排名第一的（当然也有几本很值得一读）。本书不胜在案例和行文，胜在模型好。这么多的商业模式书，乱哄哄各有各的想法，唯独这个模型全面又不复杂、不乱、有逻辑，容易记忆。已经推荐给学生
• 图文并茂，北森睿正李老师推荐的一本书，挺喜欢
• 书是好书，看了kindle电子版特地买纸质版的。但书的质量有待商榷
• 作者将商业模式分为九个组成模块，并认为任何企业都可以从这九个模块的角度进行分析与变革。
• 对我来说还算行吧 因为在读大学时 里面的东西都学过。但是没看过的人还是要看看。
• 梳理了商业模式上的一系列问题。用画布的形式，清晰展示出了商业模式。
• 非常形象、非常创新。给现在正在创业的我一个价值如何创造、如何传递、如何交换的思路。推荐阅读。
• 很好的一本书，向我们清晰的展现企业经营的思路。
• 这个商品不错~商业模式新生代（教你用1分钟说清楚你的商业模式!出版人杂志·新浪2011年最佳经管类图书，蓝狮子2011年10大最佳商业图书）
• 商业模式新生代（教你用1分钟说清楚你的商业模式!出版人杂志·新浪2011年最佳经管类图书，蓝狮子2011年10大最佳商业图书）
• 看了一点儿，很有意思，不过版式太大方了，那么多钱买的都是空白页，有些心痛。
• 创业初期，合伙人探讨商业模式及公司未来运作发展的指导书籍。
• 非常不错的一本商业模式书籍，有理论、方法、工具及案例，值得细读。
• 这个商品发给我们公司的一些管理人员看，内容真的很丰富！
• 我买了一本个人职业规划的和这本～内容有些相似的部分～适合像了解商业模式的初学者学习～是本好书～
• 作为办公室工具书，先购买了两本，觉得很不错。于是又购买了十本，准备给每个主管发一本。放在办公桌上，可以随时翻阅。很好！
• 这本书其实几个月之前就看完了，但是直到现在写书评，理解的方式也有所不同，我看这本书更多的不是从“商业模式”出发，甚至也不是从“模式”本身出发，而是从“Generation”出发。出版社在这个时候出这本书，我觉得一定程度上是迎合了当下的一种潮流： ——“让一切回到简单”。 所以一页大纸只有几个字，只是为了告诉你：就这些就可以了。而非无理取闹的骗钱行为（原书用意，出版社原意传达）。 因此，我相当赞赏把“Generation”翻译成“新生代”，而且在这里，不得不佩服出版团队的智慧。“新生代”代表的是对事物的全新认识，可以说是一种回归，也可以说是一种升级。 在此之前，有众多大量的“模式”，尽相登场，百花齐放，然而模式的增多反而使得人摸不清方向。弄得我们认为，每一个行业就是一种模式，每一个地方需要一个特定的模式，不可以变，也不可以违背。好像不同的地方就是不同的世界。 然而，真的是这样的么？可能如果没有自身的工作经历，也会觉得隔行如隔山。而这几年在不同的工作岗位变换的过程中，我依稀的感觉到：很多事情其实是相通的，而很多事情也是不变的。 本书使用画布模型，通过当今流行的商业模式，各个著名公司的分析，以及对发展预测的分析，给出了一个让我们惊讶并且很有趣的商业模型设计创新方式。可以看出，作者希望这个画布模型能做很多很多的事情。但是同时作者更清楚地想告诉我们读者，这个模型只是用来帮助你实现你的创意，但不会告诉你如何实现你的创意，更不会告诉你一些创意。 它不是鱼，连渔网也不是，它充其量只是一个鱼筐。 不过，这反而让我更喜欢这本书。 对我来说，我不需要对方告诉我什么是有用的；我更希望对方告诉我别忘了哪些地方。我也知道很多立竿见影的东西更受欢迎，“实用主义”在现在的社会也很吃香。但是我更相信，这些都只是表面的东西。如果我们仅仅只是“拿来主义”者，我们将很快地陷入死胡同。 举个例子，目前我在豆瓣上比较受欢迎的书评是《别独自用餐》里面提到的小技巧。如果真正将这些技巧运用在现实生活中就能发现，过于追求细节反而会让人迷失方向，心力憔悴。换一句老人的话，那就是：捡了芝麻丢了西瓜。 这个社会，不管怎么说，原创才是主流。这也是为什么GRE一类的考试不在乎你的语法错误，但是非常痛恨雷同的原因所在。而我们现实里面，看到别人的抄袭行为也会非常愤慨，所以干嘛还要纵容自己呢？ 我喜欢这本书让我根据这个画布模型去充分调用和发挥自己的想象力与能力，如果说以前的努力还会存在患得患失的心理，那么这本书就让我有了一丝的心安。能让我方方面面俱到地去考虑事情，这也促进了我更加坚持坚定自己的目标的信心。 所以，与其看那么多的现实商业模式，不如忘掉它们，死记硬背的能力远没有识别有用模式的能力重要。所以你去看别人的成功，倒不如摸摸自己的头： “我怎么才能让自己更好一点？” 不要小看这个画布模型，它不仅仅可以用来设计一个公司的商业模式，你可以设计你自己的健康习惯、可以设计你自己的目标计划、可以设计你所处工作的模式改进；而且反过来你也可以根据这画布模型来分析你工作生活方面的空白与弱点，能够帮你查漏补缺…… 模式非通则，模式亦通则。所谓“改变围绕永恒”，就是这个意思吧。 总之，这本书想告诉你的是如何灵活地、“MECE”地创新，至于具体的商业模式，或者是那些大公司的真实运作机制，不是这本书的兴趣所在。所以期望去了解这些的人，这本书帮不了你们。 当然了，还是会有人疑惑：看上去很简单啊，怎么可能在现实中用得上呢？ 其实，我个人也有很长一段时间觉得专业主义至上，或者说是觉得深究与深挖掘才能发现价值所在，但是现实告诉我这样反而离我想要的越来越远了。当然我还是没有扭过这个弯子，直到我看到投资人李驰在《中国式价值投资》里面提到的一个故事，才一下子明白了很多： 在民生银行里面的人都觉得民生银行存在着非常多的问题，也需要去改进改革。但是在外面的人都能看出来民生银行的健康高速发展。所以反而民生银行内部的人对自己公司的股票没有什么信心，不敢买入。民生银行外的人能果断投资，并且收获丰厚的回报。 所以说，太专一了，反而不容易看清价值所在。 最后，顺便说一句，这是我少有的基本不写笔记的书之一，仅仅读了一遍便改变了我很多很多，有时真的感觉像是一种安排一样。我想我会随身带着这本书，随时随地地使用它，直到我真的从这本书毕业了。
• 这书是一个公司老总给我介绍的，内容真心不错，很有实用性
• 书两天就收到了。图文并茂的教你设计和呈现商业模式，看起来不枯燥，方法论和构架都很好。
• 一本具有智慧和力量的商业模式构建的宝刀和利器
• 2012就读过这本书。当时不是理解，现在重新翻看，受益匪浅。
• 外国人写的书真的就是………可以两页只有一个字！不过内容超级无敌非常棒！话说需要多少字才有积分……
• 说不上来 刚寄过来的时候 觉得印刷很好 翻过以后 有些看不懂 内容也不是很有意思 先放着吧 可能是我现在的功力不够
• 有些图片被两页分了，看起来很不习惯，其他的都不错，可以买来看看
• 虽然还没开始读，但已经久仰大名，希望能从能学到有用的知识。
• 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

  一口气读不完，这是一本要动笔的好书啊！

• 感觉还不错，可以商业模式有一个比较完整的概念
• 它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业。
• 《商业模式新生代》装帧不错，内容也还行，了解商业模式有一定的帮助
• 很不错的一本书，至少让我知道什么叫商业模式，是企业创造价值、传递价值、获得价值的基本原理。有这么清晰的定义，我想这本书就买的值得了。
• 我们需要的是借力，新时代商业模式，需要我们去学习。所以我强烈推荐给全世界最爱学习的企业家们。
• 这本书很详细的解说商业普遍模式，流程等，对于一个将要创业的人很有启发！
• 看了，商业模式分为9个模块，是基于定位和价值主张的理论。
• 晦涩难懂，看起来云里雾里，还是要有专业的知识或者是实践过后再看会比较好
• 本书和个人版一起买的，应该还可以。到时候再追评
• 这书就比较贵了，但是还是买了，贵书也是要买几本的。
• 近工作异常的繁忙，工作压力大，看不到未来的前景，放弃了休息时间，很快的看完了全书，受益匪浅。对于人生，对于我未来的工作，似乎找到了些许共鸣
• 用别人的商业模式撰写自己的人生规划，好好学习。
• 商业模式主要阐述的是商业交易的结构，这种模式相对而言是稳定的，一旦确定下来，短时间内不会改变。 而我们的战略在执行的过程中某些东西是可以根据实际情况变动的。商业模式则是定式的，战略则是动态的，我们需要即时调整，以满足运营。
• 创新有时也需要“循规蹈矩”
  
  评《商业模式新生代》

  创新对于企业、商业、行业的重要意义不言而喻。一想到创新，很多人的第一反应是“特立独行、标新立异”这些词语，但在商业、管理方面，创新意味着对现有模式的一种深层次反思，并在反思中寻找更好适应企业发展或行业进步的一种推动方式。创新也不是将一堆奇思妙想胡乱堆砌的大厦，不是一种天马行空的劝说方式，相反它很讲究条理，因为它追求的是实用性，在对待新奇的思想和观点面前，创新显得很慎重，它必须考虑观点的可操作性和经营环境的容忍度，然后按照一定的程序和步骤进行观点的审查和实施。

  在《商业模式新生代》中，我们同样看到了创新的谨慎行事：在商业模式的布局上，首先对商业中的要素进行了识别，客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等9个构造块，通过画布的形式展现了商业模式的基本构架，而对于不同的商业式样，这个画布可以提供不同的创新思考：从商业模式设计，到企业战略安排，甚至到具体的管理流程梳理，这里允许各种各样的创新，而框架是不变的，画布的模式是固定的，创新的内容可以根据不同的企业、不同的经营内容、不同的发展环境而呈现出不同的态势。不变的是框架，变化的是创新内容，以不变应万变；以一种固定的商业模式，汲取个人的智慧，成就组织的智慧。

  参加团体活动的人们可能都会有这种深刻的印象：团队的力量远在我们的想象之中，而一次团队的讨论可能会让你在某个话题上认识地更为透彻和全面。创新虽然需要“循规蹈矩”，但更需要在每个步骤中充分吸取每位成员的聪明和智慧，这是一本商业模式确定或者商业模式变革的手册，能让我们在纷繁复杂的环境中寻找到最主要的因素，并按照一定的逻辑排序确定主次。这也是一次跟随着作者们一起完成的商业模式探讨，我们可以在书中见证到很多企业，在经历模式创新后的企业变革。没有很多深奥的理论教条，也没有夸张的宣传广告，如果能静下心来，一起跟随创业者和改革者们的步伐，寻求企业的变革之路、蓝海之路；如果正好也是企业管理者，也可以借鉴本书中的很多成功经验和实用建议，对你的企业进行适时的变革，以求获得更大的进步。

  你想创新么？那么先保守点，按照《商业模式新生代》的步骤，开启你的蓝海之路吧。
  
  2011-9-26
  
  
  
  
  
  
  

• 观点都是可见可察，或许是为了“新”？版本样式不易接受
• 这本书太简洁了，是个系统框架，对于我这种比较喜欢阅读细节的人来说，构建商业模式框架还不错
• 非常好的书，逻辑很棒很实用，有画布可以自己画商业模式，又买了其他的几本，作者很厉害
• 此书堪称经典的商业模式制作工具书，形象生动，可借鉴性强。
• 21世纪是商业模式竞争的时代，诸如戴尔、阿里巴巴……在技术不占优势的条件下，商业模式或许会给你带来优势！
• 很有用的书，强调可视化沟通，提高效率，改善沟通，易于理解。非常棒，如果能够应用于工作中的沟通就更赞了。
• 这个书脊正常吗？容易断页吧？？？？？？？？？？？
• 不错，对于梳理公司战略有帮助，曾经贴满了墙壁
• 非常实用，指导性，针对性，实操性强，对于想创业，已创业人员好受用。
• 纸质不错。读了，是提供你一些比较清晰的思路模板。
• 我做金融的，刚好朋友推荐的这本书，还不错，这么久还没看。
• 装帧设计蛮特别的，纸质也好，书脊没有封皮方便摊开，跨页的图片也方便看，是本实操很强的书。
• 书的质量很好～图文也很新颖，还没看完，就已经看完的部分还是很实用的。
• 这套书适合有一定职场基础的人，如果你需要更进一步，那就好好的学习和利用这本书吧。

  个人篇是个自我细分，逐一完善，提升，战略篇适合规划。

  和我一起加油。

• 与商业模式新生代-个人篇一起 都是内容很好的书哦~~
• 听老师推荐买的，封皮设计很时尚，但侧面却是这样子的……有点失望，懒得换了
• 商业模式新生代，非常好的一本书！一直想买，终于有机会仔细阅读！