作者:冯邦彦
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百年利丰[第二版]：跨国集团亚洲再出发（深入了解中国百年企业的真正模式！吴敬琏、刘遵义、庞约翰爵士联袂推荐！）[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 当我拿到这本《百年利丰》第二版时，真是觉得这书好厚好沉，不过细细一想，此书是写一个家族企业的百年史，就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情，百年而来，岂是这本小书所能容下的，想必记录下来的，已经是经典中的经典。众多人推荐此书，我想深入了解中国百年企业的真正模式，莫过于此书啦。
  
  　　《百年利丰》第二版的作者冯邦彦是一位资深的经济学者，长期进行港经济的研究，对香港各经济领域及重要企业的发展了如指掌。冯教授暨南大学经济学教授、博士研究生导师，在2001年之所以选择利丰作为研究对象，是因为觉得利丰的发展在香港，甚至华南中的经济发展都有着很独特性。
  
  　　利丰公司于1906年在广州创立，利丰管理层宣称，这是中国第一家由华商创办的进出口贸易公司。顺理成章，利丰也就成为现今中国众多进出口贸易公司的始祖。利丰在广州洋人地头，也只是诸多旧式商行中并不起眼的一家铺位。冯氏家族的利丰没有像许多本地著名的地产投资大企业那样，有着惊喜不断的大数额交易，进入大众的眼中。冯氏家族也不是那种企业，只专注于一两种高档货，以名牌夺大众的眼球。同样，它也不是那种规模废大，背后有着外国人做靠山的洋行。冯氏家族的利丰是本土企业，他们只是默默的，一日复一日，一年复一年，把一笔笔大大小小的，他们所接解到的经营一点一滴汇于利丰的名下……在他们所经手的三代人这八十五年中，他们所经营的，就是这样由一个小小的铺位，发展到如今的大集团，这个在多个太平洋地区的国家设有办事处的家族企业。
  
  　　一部利丰的百年发展历史，实际上还是研究工商管理的一个时间跨度长达数十年的经典个案。冯氏的利丰企业一直在干什么，只有干进出口贸易的人才能懂得。对于本土产品的出口，他们本着精品质，精包装，精易求精。但是事业并非一帆风顺，无论是外在因素的影响，还是内在家族内部矛盾的影响，冯氏企业一路走来，艰难辛苦，但是他们值得，他们在逆境中总结不足，吸收先进的管理模式，引进先进的管理办法，他们并非是固执老守一派，他们懂得变通，懂得与时俱进，我想这才是他们冯氏利丰在经历几代掌门人，在经历百年，不衰而强，不固守而扩大的原因所在。所有的冯氏的人，无论是喜欢经商，还是不喜欢经商的，他们都有着经商的头脑，都能在冯氏遇到困难时挺身而出。哈佛管理学院四度将冯氏的利丰的经商之道列入教案，让全球的MBA的在最高的学术殿堂讨论。
  
  　　翻看了这本书，让人心久久不能平静，如此一个大的家族企业，在经历这百年，经历人员变更，却让一个日落企业，变成一个日不落的企业。放下这本，我觉得这书得好好读，好好理解。书中所讲的话语是简单易懂得，却又是实际用得着的，不是大道理，却管大用。再感叹一下，真是读上百遍也难以真正掌握精髓。
  
  
  
• 我被此书惊艳到了 思考人生的意义，更多行动，善待人生
• 很有学习价值
• 他山之石，可以攻玉。
• 经典著作！你值得拥有 。
• 不错，很好呢。值得一看的书。当作收藏好了。
• 借鉴利丰公司的经验对企业今后的发展有所帮助
• 百年利丰，不错。
• 这本书制作很精美，而且打折比较优惠。
• 还没看。。。
• 挺不错的，有用哦
• 质量嗷嗷的好
• 以前我从来不会去评价，也不知道浪费多少积分，可是自从当当积分可以抵现金的时候，我才知道积分的重要性。所以后来我把这段话复制了，然后走到哪，就复制到哪，既能赚积分，还非的常省事；特别是不用绞尽脑汁想评论了。！！！！
• 我们要带着敏锐的智慧去探究什么，构成了灵魂，他的姓是什么？
• 具体内容还没详细阅读，书的质量和包装不错，和在香港书局看到的有一点点小差别，整体满意。
• 非常满意，很喜欢
• 写的很不错的一本书，有很强的指导意义
• 好久没在当当购书了，这次购物感觉不错！继续支持当当。——当当10多年的老客户
• 书不错，慢慢看。
• 无论你处于产业链的何处，你都有生存的价值，即使是贸易中间商也不例外。很多企业苦于无利润，根本原因没有找到该行业真正意义上的赢利模式。利丰，让我们了解了贸易其实很不简单，里面依然大有文章可做，只是看你愿不愿意去做了。
• 企业快速状大途经
• 这个商品不错
• 图文结合，相当不错的书，强烈推荐！
• 非常好的企业简史 讲述了利丰的发展历史 过程 重大事件 企业价值 值得一读 重在思考
• 挺好的一本书，可以推荐给朋友买一本看看???
• 挺好的，值得推荐！！！点赞！！！！
• 值得研究。毕竟是大公司，学习一下怎么运作。
• 图文并茂，非常不错的书籍。值得外贸企业学习借鉴。
• 已经是第二次购买。第一次的朋友看了不肯还！
• 在当当网买书，省钱，省时，又省力，价格很实惠，质量也挺好的，送货员的态度很好，很满意！
• 是业内人士推荐的，还没看完，作为平时积累用
• 这本书不仅我看了，而且作为礼物送给好多做企业的负责人和朋友，你想做老板、发展企业吗，读读这本书吧，会有怦然心动的感觉，尤其值得借鉴，当然企业的是非曲直、或者说血泪史，未必详细描述，但至少为读者提供了一个探索百年企业的清晰发展历程……
• 非常好的书，对外贸的人一定要看
• 还没看，老板推荐的，
• ?,,,,,,??
• 非常好，买了好多次了，非常喜欢。
• 书的确是很不错的 ，但是配送速度很慢很慢，从天津到济南用了4、5天
• 想进一步了解利丰供应链模式，看看它的发展史也是个好的侧面参考
• 详细分析了利丰集团的成立以及成功经历，是不可多得的好书
• 值得一看，能学到很多东西！丰富知识
• 货到了，和描述的很相符，好卖家！
• 东西好，服务好，性价比高！
• 物流很给力，宝贝也很赞
• 帮老公买的，不知道看的怎么样
• 好书，买给给爸爸看，
• 好看，值得买
• 成立百年来，基本适应了每一时期社会政治经济技术的变化，及时调整了公司经营发展方向，家族教育传承也非常成功，利丰值得学习借鉴
• 看完了，很赞的书，对利丰有了很好的理解，书中记述利丰从创立到至今，从第一代交接到第三代，跟着作者的思路走，书本非常有条理性，值得推荐
• 存在就是合理的，学习利丰百年老店的存在经营管理，是我们当代浮躁的企业家们需要借鉴的！
• 非常详尽的一本书，包装好，发货快，赞一个。
• 朋友介绍的，看了几页就挺吸引，有兴趣出口的是可以看下的
• 多了解广东的商业贸易！
• 9号下单，说是预计13号到达，直到15号才来，敢不敢再慢点，希望当当物流给力点！！！
• 很厚的书，就是贵了
• 书的质量不错，但是还没有时间去看.
• 本书写的不错，通俗易懂，在不同的时代有不同的经营方式
• 作为企业供应链管理的楷模，值得从事相关工作者细看
• 很好，很满意的一次购物！
• 这款商品真的不错，家人非常喜欢，质量很好，外观也很漂亮。
• 可以了解百年老字号的运营模式和发展过程中的风风雨雨
• 深入了解中国百年企业的真正模式
• 我很喜歡的圖書,推薦購買
• 绝对正版，纸质很好
• 听说这书有意思,我自己也准备阅读一下,是否真的这么有意思!
• 书是很好的，就是送过来的时候被折角了，然后也就空落落的一本书，不过重在内容吧，内容为王
• 书非常值得看，内容很好哈~~~
• 书的质量很好，快递也给力，昨天订的，今天上午就收到了
• 其实，自己也有扫描版的PDF，看了一百多页了。

  但是还是买了纸质版的，毕竟比较有感觉。

  自己是做外贸铝材的，对外贸还需要多多了解。

  利丰是贸易公司，做的比较成功的，有一百多年的历史。

• 老师推荐的书和企业，买来参考
• 这是一部对我从事企业管理与开发市场非常有指导意义的书籍，感谢当当推荐，书本精美、内容深刻，没的说，谢谢！
• 学习如何从贸易商到轻资本实业。
• 对于从事外贸行业的人，阅读此书虽不能补足外贸专业知识，但对于外贸企业及外贸整个行业、外贸行业中的标杆企业是如何运作的，此书或许能够有些帮助。
• 书很好，就是有点小贵，内容还不错！
• 书拿到刚刚看一半，但利丰集团的发展经历了艰难的虽然，我想因为经得起历史变迁的考验，所以利丰集团才能在稳中求进，不求多块但一定是稳中求变。我买来也是留作纪念，自己曾是其中的一名最普通的员工，感到很自豪~希望能以此为起点创造属于自己的未来~
• 邮寄速度很快，书也好，以后还会介绍朋友来阅读。
• 企业如何长久传承，如何长期有效操持活力，是多元化经营还是集中精力打一点，这些问题始终是企业领导人需要思考的。从利丰百年发展史中，企业家能得到不少启发。
  
  　　
  
  　　利丰最早从做贸易开始，之后涉足很多领域零售、玩具等，还通过收购等方式完成全球布局，成为真正的国型企业，成长与公司几代人的努力和眼光是分不开的，本书记录的就这个是过程。
  
  　　
  
  　　书中有三点特别值得一提：
  
  　　第一 中西结合的管人方式
  
  　　美国是效率第一，雇主员工关系全基效率表现，不讲人情。中国人的特点是“我们怎么对待别人，别人就怎么对待我们”，如果没有一点人情味，老板休想员工对公司有归属感。利丰将西方的先进管理知识与中国的传统文化相结合，使企业在提高效率的同时，保持了华人企业的特色，特别是在用人方面相当 重视“人情味”。利丰在知人善用的宗旨下，纵使是年届退休的员工，管理层会考虑他的才能，再予聘用。
  
  　　
  
  　　第二是华人家族企业特点
  
  　　在华商家族企业中，家族不仅是企业的创造者、所有者，而且是企业的 经营者、管理者，家族利益往往是企业的灵魂和目标，即使是那些在证券交易所上市的公众有限公司，建立家族的资本积聚和控制也往往是首要目标。正因为如此，创业家长或家族家长往往处于主宰地位，并以他为核心根据家 族亲缘关系的亲疏远近组成管理体系。一般而言，家族家长以外是一个由日 后继承企业的近亲所组成的决策管理层，就企业的战略策略向家族家长提供 意见，并发展对企业的管理，远亲和朋友们组成的领导层则负责企业的日常 运作，再往外推就是一般雇员，形成社会学家费孝通所形容的 “差序格局”。实践证明，华 人家族企业这种独特的经营管理模式具有旺盛的生命力，其主要优点在于：决策迅速，对市场反应灵敏，有利于在风云变幻的市场中及时把握商机。
  
  　　
  
  　　第三是传承问题的解决
  
  　　在中国的传统文化中，父亲去世后，家族财富往往要由儿子们均分，这种“细胞分裂”式的分家代代相传，不仅动摇家 族对企业的控制权，造成企业内部矛盾，而且会使家族企业无法积累资金，很难进一步发展。利丰用自己的行动回答此问题：就是私有化，即由处于公司管理层的冯国经、冯国纶兄弟向全体家族成员收购股权。此举为华资家族企业解决这一难题开创了一个成功的先例。
  
  　　
  
  　　企业家不仅能从此书中看到一个时代的变迁，一个企业的成长，还能把相关经验借鉴到自己的经营当中。
  
  
  
  
  
  
  
  
• 每一个案例都是真实的，值得去学习
• 5分 非常满意
• 书的内容很有用，但是包装太简易，箱子也坏了。
• 好好好好好好好好好好好好好好好
• Very Good～
• 完美的购物体验，下次还来
• 这个商品不错~
• 看完《供应链管理：香港利丰集团的实践（第二版）>后看的这本书,对利丰在各个阶段的变化和调整有了更深刻的了解,希望利丰能越走越好,第四代也能创出更辉煌的成绩!!
• 推荐大家看看。