作者:(日)畠山芳雄 著,赵静,赵玉华 译
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网友评价:
- 散文般的干部生涯
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- 非常适合于中层管理者,书中的很多方法或技巧可以应用到实际工作中。
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- 干部应该制定年度计划,反省自我,总结收获
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- 与稻盛和夫齐名的日本管理之圣畠山芳雄的经典之作
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- 干部的一言一行都决定着部下对自己的接受程度
- 一般吧,内容,日本人的想法
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- 在业务第一线工作的人中,有许多非常值得同情的人。其中一个具有代表性的类型就是那些无论遇到什么事情总是要跑到干部那里问“怎么办”的人。
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- 很实战,也很接地气,畠山方雄相当于日本的德鲁克
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- 没有上次买的那样是塑包,书看着有些旧!
- 管理中会遇到这样那样的和经理人有关的问题,这本书可以作为一个参考。
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- 一次买多了,慢慢看,书是正版,不错
- 一气儿把三本都买了,说老实话感觉有点贵,不过书内容却是不错,值得一看
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- 《这样的干部辞职吧2》从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值,是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的实用指南。
- 早上收到,很喜欢,下次一定还来
- 观点独到,醍醐灌顶。
- 作为公司员工教程买的。
- 下属就像冰山一样需要你去挖掘
- 很值得一看。
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- 不错,结合现在的经济形势,还真的很适用!难得发现的好书,买了整套!很实用!
讲的很基本的东西,但并不一定都做得好!
- 所谓“公司”就是这样一种地方:在这里,很多有缺点的同事聚到一起,同心协力,互相弥补缺点,共同将自己的产品和服务输送到世界各地。因此,不管发生了什么事情都不要将过错推到别人身上。将经营者或干部当作下酒的“生鱼片”固然无可厚非,可怕的是有些员工以此作为借口,将消极工作合理化,这样的员工最好还是先写一封辞职信吧!
- 书的内容很不错,特别是在日企工作的人员来说。推荐!
- 作者给出了实例供读者学习参考
- 从自己的实践中得来的经验
- 干部要制作年度计划