作者:（美）丹尼斯舍伍德（Dennis Sherwood）　著，邱昭良，刘昕　译
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网友评价：

• 看目录和介绍感觉不错，希望学习后对系统思考有新的认识，对我的工作有帮助。O(∩_∩)O~
• 这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前：
  公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职，为何引发了员工的离职潮？
  雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*控制？
  如何能既削减成本，又不降低质量和创造力？
  在面临约束的情况下，如何促进业务平滑而持续地增长
  “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂，用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势，方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。
  本书是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南，通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！
  这本书能帮助你：
  处理真实世界中的复杂问题。
  构建高效团队。
  预测当前行动将带来的结果。
  做出正确的决策。
• 绝对经典的系统方面的书，比第五项修炼更加实用
• 如果只靠这本书，是无法学习系统思考的。他只是入门级别
• 本书为系统思考者提供了一场理论结合实践的盛宴。对提高自己系统基础的理解有着重要意义。
• 理论和操作方法相结合的一本很实用的书。如果我们是竞争关系，我不想让你看到的书。既然有可能是竞争者也有可能是合作与协作者，我推荐给你阅读，希望我们的竞争更有水平，合作或者协作更顺畅。
• 还不错，正好需要系统性的学习下如何思考，从何入手
• 这本书对于全面了解系统思维非常有用。不仅是商业系统设计，做非营利事业的可以了解社会文化系统规律，还有全面思维和设计思维。对于系统循环因果有了解，可以瞬间超越国内99%的竞争者和项目，从全局的角度看清复杂的局面。
• 一本关于企业管理的细节性对话读本，有很多专业词汇需要慢慢理解……
  当然，这种足够专业的书籍，不用心读的话，会根本就看不懂的～
• 从整体思考问题，学会绘制系统图，增强回路，调节回路！对未来管理工作中很有帮助注意蝴蝶效应的影响。一个人的格局决定高度，跳出框架思考问题
• 这是一本好书，很值得一读，现在还在阅读中，感觉很受益，如果能结合书中的内容加以实践的话，很有可能提升个人的能力，不仅仅处理复杂问题的能力，更重要的是个人的思考力，推荐一下哈~~
• 提车二路特逗PK哦呕吐log呕吐吐你册子勒布朗lady哈吐了看看
• 1.这本书非常值得推荐，是一本很实用的工具书，给的是解决问题的方法。不像有些所谓的中国的大师，写的侃侃而谈，什么都不是。
  
  2.发货速度超快，火箭的速度。我是1号凌晨4点下单，当天下午的3点就收到了。必须要赞一个。第一次在当当购物，非常满意！
• 不错，印刷和纸质都很好，看上去做的很精致，喜欢。
• 读起来不是很难懂，实用价值非常高，但具体应用到自己生活中有些难度
• 本书内容可以归纳为三个部分，什么是系统思考，如何进行系统思考，其中包含进行系统思考的工具，要点及应用。还有就是为什么要进行系统思考，对于我们来说进行系统思考有哪些意义。书的结构比较清晰，特别是应用的部分，对于我之前看的《系统之美》一个很好的应用补充。
• 看了几章，很不错。不管你是哪个层级的人都值得一看
• 该书，我目前只看完第一部分，却与作者有多处共鸣之处，已有强烈预感可以获取一种很好的思考方法和工具——系统循环图，包括一些很不错的概念——正反馈和负反馈。 
     读完目录，可以看出作者正准备以一种循序渐进的方式帮助读者来掌握一些系统思考的法门。 
     总之，该书是比较有营养的。
• 作为大学生对于系统思考并无太多了解，读完这本书增长了很多管理的知识，不仅仅是管理一个团队，还有对于事物之间因果的分析。值得一读
• 很好的书啊！很好的书啊！很好的书啊！很好的书啊！
• 一直以来缺少系统管理的思维是我们一些人的弱点，这本书很好的解释了什么是系统思维，怎样用系统思维去解决问题。。
• 书的内容通俗易懂，但却包含复杂的系统思维知识和事例，是本非常不错的书。
• 为了写毕业论文导师推荐的书，不愧是大家，系统思考理论里面入门的很好的教材。

  书包装跟质感都很好

• 还没有开始看，是从ThoughtWorks的读书雷达里面找出来的。
• 老书新印，新的版式设计还不错，赞一个。赞纺当当的优惠活动。
• 思考是一个人思维的体现，再次创新，打破常规，值得一看
• 读书了一部份，感觉这个书要反复读，内容必须要好好理解。
• 结合第五项修炼一起看，效果更佳。值得推荐的好书，具有系统思考的能力，大局观意识会很强，战略会更远，生活中也是这样
• 公司一直在培训系统思考的问题，但是我还没有搞懂
• 挺好，认真地看，一定大有收获。

  就是纸质有点怪，太薄了，像是倒版。但内容太好，其他关注不了了

• 复杂性，系统论，这些东西是我某一个时间段非常感兴趣的话题。但是集中在原则上的阐释，比如肥尾啦，比如混沌了，比如分形啦，等等。但是，除了在思维上做一些训练之外，如何操作呢？这本书给了一定的启发，尽管它在操作层面上只是侧重于强化和反强化的系统手段，但这已经是很了不起的了。
• 系统科学的经典之作，学过系统论的都能看懂，只浏览了一遍，找时间还要精读，可以结合第五项修炼实践篇来学，很有意思。满分。
• 爱上了系统思考，这是进阶层次的书，期待能够对系统思考有深入的认识
• 看完全书，可以对系统思考有个全面的了解。不仅对企业有用，对日常生活的决策也有很大的参考价值。

  掌握系统思考的图表后，个人或企业可以加上思维导图、头脑风暴的结合，再借荐麦肯锡的工作方法和思路，可以更有力的思考和解决问题。

  作者从简单的问题开始分解，一步步教会你如何应用系统思考。这才是系统思维不可多得的好书！

• 质量超好，纸张翻起来手感特别好，而内容绝对配得上这个质量。循环图的应用绝对是高瞻远瞩选择，一旦养成习惯，境界和眼光要高于常人，正在仔细研究，希望能有所收获。
• 内容还没有看，看框架知道不错。也是自己一直强调的系统思考。
• 真正的系统思维是清晰的严谨的本质变量的关系结构，绝不是模糊的表面的全面。本书是建立系统思维的捷径。
• 写的很好，比较适合阅读，能够整体将系统思考说的比较明白，但是实际还需要慢慢渗透到自己的处事习惯中。
• 1805年，在特拉法尔加海战中取得辉煌战绩的海军远征舰队出发之前，海军中将纳尔逊爵士在伦敦和他的老板，海军部长巴勒姆爵士举行了一次会晤。会晤中，巴勒姆要求纳尔逊从所有在其服役的海军军官名单中挑选出合适的人来组成自己的舰队。纳尔逊但是将名单交还给巴勒姆说：“您来挑选吧，阁下。同样的精神在指导着我们的这支队伍，您挑任何人都不会错的。”
  
  《系统思考》一书的作者丹尼斯·舍伍德于是感慨到：让老板替自己选择伴随自己远征的战友，而他对于带上任何人都无所顾虑。这是因为他深深地了解他们中的每一个人，他多次培训他们、和他们一起工作、一起讨论战略战术、一起分享管理舰船以及领导团队的经验和智慧。经过一段时间之后，他们彼此的心智模式改造为一个自然的统一的思维模式。“同样的精神在指导着我们这支队伍。”是一个“兄弟连”必备的要素。在丹尼斯·舍伍德看来高绩效团队指的就是一组具有同样的心智模式（特别包括基础价值观）、自然和谐的人。
  
  这样定义的团队我还是头一次读到，但是却深深地震撼着我。是的，难道事实不就是这样吗？有哪一个高效的团队不是一个同心同德、有着共同志向的团队呢？这对于我们来讲本应该是理所当然的事，最近却因为学习西方的管理，学习西方的尊重个性，而变得不合时宜了。而现在西方的管理学者却从系统论角度论述到一个高效的团队，优良的团队的成员必须具有统一的心智模式，否则团队成员的力就会不往一处使，团队存在的意义就会荡然无存。
  
  这个案例同时也反映了西方的部分管理学派已经意识到，只用度量的所谓科学管理方法并不能解决所有管理问题，尤其是在组织的形成过程中统一价值观的建立起到了举足轻重的作用，而这绝不是靠简单的数据度量能完成的，这需要组织者站在智慧的巅峰至上，纵观组织成员的利益与周边环境的趋势提出符合组织利益，并能为成员接受的统一价值观（也就是书中所说的心智模式），另外，提出一个价值观相对还是容易的，最终做到让每一位组织中的成员接受这样的价值观是一项艰巨而长期的任务，如果让周边环境中的所有成员也都认同了这样的价值观那更将是无往不胜了。

  我对管理的定义是搭建可以进化的组织。搭建这样的团队不就是管理工作的要义吗？

  
  

• 这本书对于全面了解系统思维非常有用。不仅是商业系统设计，做非营利事业的可以了解社会文化系统规律，还有全面思维和设计思维。对于系统循环因果有了解，可以瞬间超越国内99%的竞争者和项目，从全局的角度看清复杂的局面。
• 纸质书阅读是一种绿色的阅读方式，在人们越来越浮躁的今天，需要你静下心来，而这种阅读方式，也是值得传承的！
• Emergence 涌现？Emergence 这里翻译成涌现，后文带入中文句子的时候，读起来总是有点梗的感觉。不知道有没有更好的中文词可以解释。
• 买了两本，一本封面都坏了，伤心！内容还没看，待看了再来评价！
• 像此种训练思维的书，应该需要些更为基础的功底吧，书中介绍研究系统的方法确实不错，也承认只是研究系统的方法之一，同时还推荐了几本关于系统学的其他书籍，还是蛮有益处的～
• 很有深度的一本书 全面剖视了思维导图等经典理论
• 大前研一在麦肯锡做过咨询，逻辑思考能力和表达能力都不错，关键是他有爱思考和爱质疑的好习惯，这是他成功的基石。喜欢这本书。
• 想学习系统思维的第一本书。比《第五项修炼》易读。
• 大概的意思就是说怎样全面的考虑问题，局部给一个关系图。
• 想如何系统思考，就好好读读该书，会有所启发的
• 有一门专门的学科叫系统工程，感觉作者将系统工程的理论应用到管理中，也算颇具特点，所谓仁者见仁，智者见智，作者借鉴系统控制理论提供一种管理分析方法，体现了很强的融汇贯通能力。