作者:李践，果麦文化 出品
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网友评价：

• 对中小民 营企业有很大的帮助，尤其是人才复制和利润增长以及尖刀产品打造等方面让我受益匪浅，已推荐给身边的企 业家朋友去听他的线下课和他的光碟书籍
• 很有启发，阐释了现在中小企业经营的许多问题。我觉得现在社会是应该学会鉴别信息的时代，很多企业经营的理念可能也不是很成熟，也不见得所有的企业应用了都能成功，对于爱读书，会独立思考的人并不难，要想清楚别人说的内容是否适用于自己。
• 挺喜欢这个作者的文风的，讲得很大白话，通俗易懂的。不会让人看得云里雾里，不用一个一个去查专业名词的。而且作者也举例了很多企业的真实事件做参考，看完就有些理论不是很懂，套上案例，也一下子就变得容易懂了。真的爱了这个作者。
• 通读下来，对我的经 营思路起到了一定的启发作用。在战 略、人才、绩效、营销方面思路不是很清晰的朋友，推荐通读一下这本书。
• 大道至简，商业、战争自古以来都有可寻之秘！而这本出自三次创业三次成功有着近30年实战人士李践先生之手。他一直在讲台上各地巡讲，听他老师的课。落地、实效、震撼，而今天这本可以说他在教育生涯截止此刻为止，大成之作。此书……实在值得一读再读，读而又读！
• 要想做到行业的龙头，可以从3个维度来看：第一个维度是行业，要找到行业的制高点，第二个维度是对手，要区隔开对手，第三个维度是自己，要做到自己就是自己的用户。真正做自己所讲，讲自己所做的，才是真的把自己的价值放在了实效上。
• 如果是没做过生意、没做成过生意的作者，讲的东西永远隔着一层。这本书的最大特点是企业家教企业家，作者自己就是很成功的企业家出身，转行后又做了十几年企业家的教练，讲起东西来就通透了
• 看一本书之前我会先把书的书封、作者介绍、背面都看一边。这本书的封面和背面信息不多，不过书封上写了作者的介绍，看的出来作者是很有实力的实战家，看完就对作者的权威有了一定的信任，看书的时候觉得他说的都很对。
• 查了一下作者的背景，是创业了近30年的实战企业家。三次创业，三次都成功了。有了这个履历背景做保票，对这本书就充满了信心了。人的起心动念是很影响个人的状态的，抱着这种相信的状态，我读的时候就觉得很顺，很能认同作者的观点。
• 自己有过创业失败的经历，读完这本书后学到很多知识，开拓了一些好的商业思维逻辑，个人觉得收获颇丰的一次阅读。而且我相信在创业的不同时期来回顾这本书的内容也都会有不一样的理解和收获。作者写了很多自身变强过程遇到的情况，很能给到一些实际的前车之鉴。力荐给想要创业的人。
• 太好的一本书了，读完感觉自己是世界观得到了刷新，很多之前认知的局限性观念得到了洗刷。作者的见解真的很独特，让我长见识了。
• 书籍中的可能性太多了，你永远不知道你在一本书里会有什么样的神奇际遇。每看一本书，就会打开新的一扇门，这本书又给我打开了一扇门。
• 非常满意这本书，各个方面都没有可挑剔的地方。专业知识讲解得很透彻不会看不懂，佩服作者的逻辑如此清晰，了解到作者是一位知名企业教育培训师，想必也是多年从相关经验的积累的经验，向作者学习，日后会多思考的
• 收到书的时候挺意外的，说实话，这本书可以说是我买的质量最好的一本了，最有质感。封面封底是硬壳材质（我不确定是不是这种叫法）拿到手里感觉可以收藏很久不会怕变坏。真的挺喜欢这本书的了。我会好好珍惜的。
• 喜欢这本书，让我意识到作为用户，分辨哪些企业是好企业也是我们人人都该具备的能力，不然在这个资本堆积的社会里不就成棋子了吗
• 太有道理了。很喜欢这种看书学习的状态，永远能在书里学到新的知识，看完一本书就进去一个心的境界，慢慢的走在身边的人也换了。持续成长吧。
• 李践老师的课程在企业培训行业中很出名的，之前就参加过他的培训过程，觉得他的传授的理论很有价值。也应用了他的方法论实操在生意中了，对李践老师很是佩服。这次知道李践老师出书了，就买了几本送给朋友，拿出手很有面子。
• 试过其他专业书籍大多数是啃名词，咬文嚼字的，看几眼就放下了，但这本用企业事例来解释企业经营战略，在我看来是非常明智的
• 发人深省，我和室友都特别喜欢没事儿刷刷微博上上网，今天围观这个明天围观那个，其实一直在消耗时间，约定了看这本书，让我们克制住了自己虚度年华的瘾
• 希望作者日后多出书，这次的阅读体验特别好。首先书的印刷让人阅读期间非常舒服，字号适中，纸质手感极佳，实在愉悦。再说内容，作者通过多个企业案例充分分析了他的观点的可实操性，文笔流畅，一气呵成，实乃佳作
• 作者写了自身的经验，也写了他接触的公司的经营经验，感觉都是宝藏了。我现在的公司也遇到了瓶颈期，期望从中能获得带来转机的答案。
• 真是太有价值的一本书了，只花了几十块，就学到了作者用几十年的积累换来的箴言，值，超值。学习真的是这个世上最只赚不亏的事情了。
• 民营企业是国家的脊梁，只有民营企业做好了，国家的经济才能上去。很多民营企业都不知道自己的重要性，没能做好定位把企业坚持做活了做好了。李践老师的这本书就是教民营企业去做好自己的，很值得各位老板好好学习学习。
• 看完后感触良多，也有关注到一些打着为用户着想，从用户出发在做事的企业，却赤裸裸毫不掩饰就就是为了从用户那获取利益的本性。
• 以前看书会挑感兴趣的书看。后来有一次机缘巧合之下看了一本自己完全不会感兴趣的书后，打开了新世界，发现了更多可能性，所以现在也会来看看各种各样的书。
• 李践老师讲的东西都是在实战经验中的出来的累积，每个理论都有对应的方法论，特别能落地。这些学识分享出来，对每天都挣扎在生死线上的中小型企业老板们来说，太有价值了。
• 这个书就是李践老师课程内容精华的浓缩啊。很多知识其实在课堂上有听过，书里是做了个梳理，又添加了更多细节内容，值得一看。
• 挺喜欢这本书的，平时没事儿就好读点书，想着给自己加点知识储备，这本书像我不太懂相关知识的人也好读，看看例子看看作者分析，一下就理解了
• 整个经济体系中，我国民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。在世界500强企业中，我国民营企业由2010年的1家增加到2018年的28家。知道这话谁说的吧？国企是国家的面子，民企才是国家的脊梁
• 我空闲时间在刷抖音的时候，领导看到了，说，你要是很闲的话就去看看书吧，然后给我列了个书单，其中就有这本……好的，我看书去了
• 作为公司的业务员工，我觉得不能局限于自己现有的岗位位置，要用长远的眼光去看待自己的工作，把自己放在老板的位置去做事。
• 整个经济体系中，我国民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。在世界500强企业中，我国民营企业由2010年的1家增加到2018年的28家。知道这话谁说的吧？国企是国家的面子，民企才是国家的脊梁
• 在本书中总结了作者几十年来对于商业经营的观察和分析，精彩地评说当下商业的发展，不仅专业的人士可以看，业余人士看看也无妨，其中还有对企业知否值得信任的一些小指导，对我是很有帮助的，希望也能帮到大家
• 是李践老师多年的学生了，之前是做广告设计公司的，慢慢的现在转行做标识制作，一路上都按老师的教育去做，现在公司也做得小有规模
• 很早以前就想买这本书看，在这个用被碎片化了自己的时间的年代，我们总想着认清世界，这本书给了很好的见解，从商业延伸出看世界
• 早就听说了李践老师的大名了，线下课好几万，暂时没实力报名参加，先读一读书，积累一下，以后有能力还是要去参加参加线下课程的。
• 不仅仅是专业书籍 也可以是每个人的必读数目，因为现在的人只要有手机就会上网，不知道自己的路要怎么走。这本书教别人经营企业，其实也可以看出是教人经营人生。
• 怎找到对的用户？一是要做价值筛选，通过价和量的历史数据来判断当下的老客户，二是潜力筛选，寻找有潜在价值的客户，来为未来做储备，三是目标导向，匹配战略目标和产品的新客户，带有强烈 目的性。标记学习，希望和大家一起分享。
• 听说作者是给十几万家中小企业做过培训，出名的企业都有西贝、周黑鸭、名创优品的老板学习过，这可不就**了嘛，服气服气，果断过来学习
• 看完后觉得自己再去看网络上的信息，那些商业大亨的故事，成功的企业故事，例如腾讯、阿里巴巴之类的，我都能够用这本书里学到的知识分析一下了。
• 我之前上一个公司是工作了很久的了，都有点把公司当成家了，可是家真的是慢慢没落的，是挺让我遗憾的。现在来看这本书，我才知道上一家公司是为什么没落的。可惜了，可能真的际遇的问题，前老板要是有机会看到李践老师写的这本《锁定高端：中小企业的出路》这本书就好了。
• 今天收到书看了一下午了想说实在是醍醐灌顶，那么多的事件之前看都看不懂，看完这本书后再回去思考之前看过的案例，对很多原理都想清楚了，确实是这个道理，保持自己的思考很用必要，书太好了，有兴趣一定要看啊
• 收获很丰富的一次阅读，开放了我的商业逻辑思维，对如何经营好企业有了个大概的概念。有了大方向，后面的细节的落地实操就有了主心骨了。
• 最近换工作了，投递了一些简历后，发现邀约面试的看不上，看上的不邀约，于是开始思考自己接下来的人生路要怎么走了。其实出路不会少的，只是之前都没想过，现在开始思考后，有考虑要不要创业，做点小买卖的生意也好。于是开始找相关类型的书看。搜到了这本书，没想到真的收获了很多，对我的选择有了很大的帮助。谢谢作者。
• 很早以前就想买这本书看，在这个用拇指看世界的年代，我们彻底被消耗了人生，想要挣脱出来，就应该好好看看书，看自己平时不会想去看的书。
• 此书清晰阐述了目前市场的现状，给到了具体可落地操作的工具和方法，还有丰富的案例指导操作，帮助民营企业走向逆势增长之路
• 书籍不错，我很喜欢。拿在手里读了两天了，很认同作者的观点，比如“锁定高端用户，把握1%的用户，就是把握50%的价值”，很直白的将商业经营的至理名言搬到书面上。
• 每个行业龙头企业都对自己是一直在刷新标准的，目标很明确，就是超越第一。我看书里作者讲的很多知名企业就是这么干的。例如华为，没成为行业位列前茅的企业时，他们是对标了美国的思科，对标了欧洲的西门子，对标了日本的爱立信，一直追赶着标杆企业。
• 即使是做生意，也要怀抱赤子之心，不要太利益熏心。每个人都是明白人，即使客户能被你骗一时，也不可能被你骗永远。企业的成功靠的不是无终止的新客，更多的靠拥有认可你的，愿意一直继续找你的回头客。加油吧，即使经商，也要做个心怀感恩回报他人的商人。
• 如果是没做过生意、没做成过生意的作者，讲的东西永远隔着一层。这本书的最大特点是企业家教企业家，作者自己就是很成功的企业家出身，转行后又做了十几年企业家的教练，讲起东西来就通透了