作者:余胜海
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用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 理是那么个理，但无从落地啊，期待华为人力咨询也开始输出
• 一直以来对华为公司都十分敬佩，这次可以通过本书对华为有更为深入的了解，以为自己公司发展的借鉴。
• 本书作者多次深入华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字*手资料，删繁就简，不断提炼，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。
  跟随作者深入浅出的文字，你将走进华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。读完这本书，不断体悟，反复咀嚼，你将造就像华为一样的成功。
• 公司要求学习，统一购买
• 好书，送员工送客户的不二选择
• 分钱是一门学问，更考验老板的人格与胸怀。让多劳者、做出贡献者发财，并非易事，华为一直做得很好！
• 通俗易懂，实用，可操作性强。
• 书中自有黄金屋。
• 挺喜欢这种精装书的，质量好，保存的时间久，看华为的制度和人才观，特别是轮岗制度，都是根据中国的实际指定的制度，建立了理性组织，忽略了个性，对实际工作也很有帮助，很喜欢。
• 值得一读，好好学习。
• 华为的管理书藉已买了好几本了，这本书推荐阅读。
• 感觉这本书讲到了华为人力管理的精髓绩效管理，绩效管理是华为经营管理中的重头戏，促进了华为战略目标的有效落实，同时绩效管理还能通过对华为战略的层层分解，使华为内部员工的个人目标和企业目标有效结合起来，发挥出综合效力。
• 在看余胜海老师的这本新书时，我脑子里反复弹窗了一个这几天颇为时髦的词汇——干活干不过写PPT的。任正非就做到了一点，让干活的干的过写PPT的。
• 还没有开始看，物流可以。
• 企业如何才能活下去，活得好?这想必是包括任正非在内的所有企业家从 创业第一天起就开始思考的问题。相比于大多数创业者，任正非的幸运在于， 成就客户 他很早就找到了“企业活下去的根本”
• 嚼当中。。。。
• 解答了我对一个公司发展过程中所能够想到的各种疑问
• 学习华为，要从学习华为基础法开始，每个老板都应该想任正非一样，完成企业的系统思考，形成自己的事业理论；我是谁，从哪来，向哪去，如何去，如何团结志同道合者等等，也就有了自己的基本法。
• 感觉一定要静下心来读，和自己的企业实际联系起来读，把自己的所思所想放进去读
• 包装太差，导致磕碰，希望有所提高吧
• 感觉还不错。
• 还可以。。。。。。。。。。。。。。
• 好评好评好评
• 太坑了，从原价直接就降价五折！！！
• 收到余胜海老师的新书《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》后，我从书中第48页摘抄了一句任正非的原话发到朋友圈：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是华为的核心竞争力”。这句话迅速就赢得了很多企业家的共鸣，纷纷询问在哪里可以买到这本书。
• 领导让买的，公司是做人力资源服务的，需要买很多这方面的书。
• 公司企业文化教育用的，买了几千元的书，我个人是非常渴望学习的，平时也很喜欢买很多书看！一直在当当买书，一直信赖！推荐大家购买，本书还未看，学习之后再追加评论！
• 最近几年企业管理的理念持续被颠覆，且颠覆的频率越来越快，在我所接触的企业与个人中，只要思维方式稍一滞后，则会很快被行业所淘汰，华为的人才管理之道能够为其他企业的人才管理提供经验借鉴
• 值得细读，好书
• 老客户了，质量和速度没的说！
• 企业管理的必备好书！
• 领导推荐的读本，应该还不错吧。
• 已是第二次购买了，值得拥有！
• 当日下单，次日便收到，绝对五星好评！
• 迫不及待的看了，书中讲员工是组成组织的细胞，到底什么样的人可以成为华为组织的细胞呢？真心向往华为这样的企业
• 一口气读完一整本书，华为一个令人向往的公司，此书一读明白了华为有他今天该有的是有原因，真心强大，创业者一定要读完这本书
• 冲华为这个品牌，还有这书名应该值得一读。假期的精神食粮。
• 我觉得很有用
• 任正非有句名言，“钱给够了，不是人才也是人才了”，重赏之下必有勇夫，这是亘古不变的真理
• 好书，推荐一读
• 华为管理经验介绍，值得学习借鉴！
• 看过基本关于华为的书，目前这本是逻辑性，知识性，严密性，理解性最好的一本
• 本书也是公司推荐的，里面内容虽是大家平时可能已经做到了，或者已经意识到了，或者正在发生的，但是这里是比较系统分析，很到位。好好研读记录，最重要的是及时变通的运用到工作中去。
• 值得拜读的书籍
• 书不错，商品包装破损
• 慢慢学习吧，希望越来越好。
• 书挺好，精美有质感，内容也不错，阅读效果好，推荐
• 非常好的书，很实用。
• 很容易读的管理者书籍，刚当上管理者不知道怎么放权到合理分配时间管理下属的过程，别为了锻炼下属让公司利益受损，尽量减少和下属的时间，增加自己的时间，这样能获得和上司打交道时间的减少
• 这本书很不错，让我从中学到了全球领先企业一一华为公司人力资源管理的最佳管理实践！
• 《用好人，分好钱》是一本难得好书，我公司买了50本送给客户。第对管理者来说，如何“分好钱”是一门必知必会的学问。赚钱是能力，分钱是胸怀，能力很重要，但胸怀决定你走多远走多久！
• “用好人，分好钱”尊重了每个人的需求和诉求。顺着规律做事就一定会有机会。
• 这本书里都是干货，用好人，分好钱道理简单朴实， 华为的成功方法具有普适性，不愧是经典之作，值得学习借鉴！
• 在机场书店看到推荐，买来学习一下华为的管理经验。
• 正版好书值得推荐！
• 任正非：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是华为的核心竞争力”。
• 下单时填写了发票内容，收到书时却没有发票。请尽快补发票。
• 20年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；20年后的今天，华为年销售额达到233亿美元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手??这些都值得我们学习。
• 不错的一本书
• 很棒，华为是中国民营企业的标杆，管理模式和运行模式都值得学习，作者一看就是下了功夫去研究的
• 华为真正的竞争力是管理，尤其是管理员工、管理管理者，非常值得一读！
• 该书是华为系列管理从书的一本，对华为的管理理念有详尽的介绍，内容丰富，很有借鉴意义
• 物流快，包装完好
• 管理必备~！
• 很好的一本书
• 一直想买一本华为人力资源的书来丰富一下自己的知识，看看华为的人为什么和打了鸡血一样努力的工作呀，看完之后才知道原来是因为内部的激励制度，在华为真的是上班如逆水行舟，不进则退呀。
• 这本书总结提炼出了任正非和管理思想的精髓，以及华为知识型员工管理的经验与智慧，通俗易懂，观点精辟独到，非常实用，真是一本难得的好书！
• 执念是一种信仰，明白了坚持对华为的意义，也就知道了华为在风雨中成长的密码。好书
• 非常好。华为是一家值得尊敬、值得学习的企业
• 好书，除了用人分钱，书中总结出了华为人力资源管理哲学的核心逻辑——价值规律：价值创造、价值评价、价值分配……
• 钱分好了，管理的一大半问题就解决了。华为的崛起离不开制度，对于任正非不得不服！
• 领导要求买的，还没看呢，据说还不错。
• 2019的奋斗拉开了序幕，借着阅读《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》之际，我对华为知识型员工管理之道有了一个系统的认识和浅显的梳理。
• 还可以，第一次买。
• 现在研究华为的真的太多了，华为能够起来，时代的因素固然是有的，但是自身还得管理制度也是不容忽视的，这本书中包含了很多华为的内部资料，是现阶段我见过介绍华为不可错过的读物。
• 华为从上而下的制度值得每一个管理者了解和学习
• 很不错，非常喜欢
• 真是挺高兴能读到这本书，确实帮助了自己，在华为的管理模式的过程中，我认为最大的感悟和体会就是，华为的管理思想、管理机制、经营理念、创新思路等开拓了我们的思维空间，启迪了我们的思考途径、引领了我们对自己现有工作的审视与反思，必将对我们今后的工作管理产生重大的冲击和影响。
• 包装精美，内容丰富，值得购买
• 留给自己一定的思考时间。真的做事前先留给自己一点时间思考下你是否理解了，该如何做，怎么做才能更好。当然这个思考的时间肯定不能无上限的，跟任务确定思考的时间，然后再去做，有了思考做起来才会思路清晰，大方向不会出错。有时间有目标制定好就全力以赴地去做，做到极致。这本书值得深入的去学习
• 感觉还不错，
• 挺好的。。。。。
• 一个人在企业的价值是由多种因素所决定，既有企业的因素，也有个人自身的因素。但是，人才与企业有个匹配过程，中间的粘合就是制度与文化。良好的制度与文化才能够让人才将其潜力发挥到极致。
• 好的企业管理。
• 不错，包装完整，有塑封，没有压
• 很好的一本书。
• 帮朋友买的，华为管理之道
• 这本书将华为的管理心得和案例做了很好的调和，揭示了华为为什么能够如此稳健高速的发展，这对想提高管理能力的人来说真的是很有帮助的，推荐一下， 希望大家借鉴！
• 内容精彩，可读性强
• 华为的成功是人才的成功，华为所有的成绩都源自于人才战略的成功。华为的人才管理的核心问题，就是要选到合适的人才。华为一直把人才甄选工作放在人才管理整体工作的优先位置。二是分钱分得好！