作者:[日]小仓广 著 贾耀平 译
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管理精进：跟阿德勒学带人[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 适合带人的管理岗位看看。
• 阿德勒强调人要有“社会意识”，就是强调人要学会与他人合作，既然合作就涉及到沟通交往，这本书里提出了独特的观点，让别人更容易接受你的观点，读完深有启发
• 好书，纸张好印刷好，很满意
• 书中讲述了一个个现实中的例子，值得一读。
• 把心理学和管理带人结合起来，非常有趣的视角，获益匪浅
• 很好的书，值得看
• 管理入门手册，写给刚入门的管理者
• 先囤上。希望对我以后的工作能有所帮助
• 这本书不错，内容挺好
• 同事推荐的，一下子买了四五本书
• 被封面上的话吸引到的，管理要不表扬，不批判，不教导？那到底该怎么弄呢？这本书很有个性，据说还是日本高人气说话教材，一定很不错
• 书不错，棒棒的，希望当当网，越办越好，价格能再便宜点就好了，棒棒。
• 好像这本书还有个套装，打算先读读看，如果这本不错的话，也打算把另一本买来看看。
• 书里的案例不就是我们在生活中都会遇到的事吗！太有指导意义了。
• 非常实用，原装正版
• 一直都在精进自己，管理方面也需要
• 当当的书总是很好！
• 非常不错的一本书，喜欢
• 本书会引导好好带人、带好人，助你成就一番伟业。
• 送货很快，包装精美，言之有物。
• 看过阿德勒的自卑与超越，当时并不是很理解，现在看这本书，就好理解多了，这本书通俗易懂，没有什么概念性的东西，非常容易上手，一下子又多买了两本，送给自己的好友
• 文化经典组织管理
• 管理精进，能把管理做好，实属不易的事情，有许多管理方面的书籍，多如牛毛，真正能把管理精髓浅显的介绍出来，本书是一本极好的管理精进的教科书。本书的结尾部分引用了“神啊，我向你祈愿
  赐予我改变任何可变之物的勇气吧
  赐予我接受任何不可变之物的忍耐力吧
  赐予我知晓这两者之间区别的智慧吧”
  总结概括，倒出了管理精髓思想。
• 满意，内容也很实用
• 推荐给了身边好友，一本能让人安静下来好好思考的好书。社会太浮躁，人性太复杂，需要一本好书静心。
• 一直在当当买书，很实惠，很实用，真心不错，推荐
• 内容不错，纸质不错，读起来也很通畅，有些想法和内容值得思考。
• 当当很好，书有一定参考性。期待值过高的别买
• 干货满满，很实用，很喜欢，对于不会沟通说话的我很值得
• 买了一堆书，每本都很经典，够看一阵子了
• 要想拥有一个优秀的团队，团队建设至关重要。而团队的管理者就是激发团队执行力的关键因素
• 敢做敢当当。
• 小仓广的《接受不完美的勇气》，这本书是小仓广的新作，与上本书相比，这本非常实用，更加耐读。
• 不懂带人，真的是自己干到死，还是要多学点管理技巧，这本书非常实用，可操作性也很强，可以说很多干货了，非常喜欢
• 适合在地铁里阅读。值得一看！感觉不错
• 梦想从来不是靠才华去争的，而是靠坚持和努力去实现的，谁也没有义务去帮助你，你能做的，只能靠自己去实现，无论是生活还是工作，你都要一步步精进
• 一季一寂思年华，繁华落尽惹尘埃！
• 要评论了，才发现自己原来买了那么多类型的不同的书籍，喜欢坚持蓝
• 内容简单实用！物流给力！
• 解读大师高招。
• 不错，物流很快，内容听硬实的，喜欢的朋友可以去看看，这本书早就想看，可以瞧瞧看。
• 以前没有带人经验，总感觉下面一群人不好管，买本书学习学习怎么带人
• 被封面的广告语吸引，非常好奇，到底是怎样的思想，居然影响了戴尔·卡耐基，史蒂芬·科维，大前研一这样厉害的人，学习学习！！！
• 一个团队之所以需要管理者的管理就是为了提高整个团队的执行力。
• 对于如何改进管理沟通、促进团队成长非常有用的方法。讲解清晰易懂，针对应用有详细操作步骤及例子，非常好学易上手。
  核心思路：不表扬、不批评、不直接指导，而是通过给予勇气（正面管教中所说的鼓励）、启发，让其体验自然结果、约定结果（类正面管教说的逻辑后果）、清晰界限等，让其进行内在的自主成长。
• 没人喜欢对方总是“居高临下”
  好的管理者懂得如何将难题春风化雨
  不随意“表扬”，而是“给予勇气”
  ╳ “挺能干的，做得很不错嘛！”
• 千万不要自己亲力亲为，即便看着员工使用的方法很笨，也要尊重员工的方法，只要能解决问题，就不要过多干涉。
• 谁都知道管理很重要，但不是所有人都知道怎么做才能把人管好，这本书正好为我提供了一个技巧。
• 读一半了，交叉的读
• 打算沉下心来好好看看，认真学习学习心理学大师的带人方法。
• 很好，超喜欢！
• 最近买了很多关于管理和经营方面的书籍，也包括哲学方面的，日本人著的比较多，好好研究一下工匠精神
• 管理的一个重要工作就是带人，现在的员工又很难带，这本书向我们展示了一些技巧。
• 非常实用的一本书，跟心理学巨头阿德勒学带人，一定要学学
• 迫不及待想要按照书里说的试一试
• 非常好的一本书，值得拥有。
• 新的观点，通俗易懂。
• 买了这本书，我终于知道老板到底是怎么想的了，看来员工也应该看看带人的书啊。
• 还不错 挺好的
• 刚升职一个月，感觉自己还没适应，尤其是和下属之间的说话，总是不知道该怎么开口，才能让他们服从安排，这本书教人们如何带人，有大师指引，希望对自己有帮助
• 观点很独特，内容很多案例，很丰富，干货不少
• 还没看 但是以前快递都给送到楼下 现在都不管了
• 不错，当当买书还是很实惠的
• 这年头，领导真的不好当，属下真的不好带，说软话没人听，说硬话又被排斥，现在的年轻人都太自我了，想领导他们就得学点管理技巧
• 作为一个新人管理者，这本书确实帮我意识到了一些问题到底在哪里
• 在我最需要管理知识的时候，给了我一些启发，还是很不错的。
• 就喜欢这种可操作性强的管理书，一步到位的管理方法，简洁明了
• 很值得买，不错！！！！！！！！
• 日本人写的书都很简洁，这本书也是如此，虽然字不多，但干货不少
• 不错的资料，内容好，到货快！峨眉山市——黄金老师
• 团队管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级团队管理人员才是团队管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像团队管理者一样工作和思考。
• 好好好好好好好好好
• 很实用，很符合现代人的阅读习惯和节奏
• 非常接地气的一本书，很实用的管理法则
• 不错不错很不错
• 昨天下午下单，今天早上就收到了，快递给力，内容还没看，应该还不错，期待
• 俗话说，长到老学到老。近期才真正地开始走上管理，需要更多的理论来指导自己的实际工作。此书从一个新的角度来阐述了一个管理学，使自己不但从以前的方法中取得，而且从一个展望的方法，也就是一期望的结果出发，来获得一个新管理方法。
• 心理学大师阿德勒的书果然值得一看
• 20多块钱，帮我学到了厉害的实战技巧，划算！
• 迫不及待想要尝试书里提到的方法。
• 没想到还可以从这个层面体会带人和管理！
• 赶上活动价格实惠，发货迅速满意！