作者:高德 著，凤凰联动 出品
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洗脑术2(实践篇)[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 本书的开头，是一些关于“为什么”的问题。我们每天都在思考“为什么”，比如“为什么邻居总是侵占我的花园，我却只能忍气吞声？”“为什么老板定期跟我过不去，偷奸耍滑的同事菲克却总能逃过他的眼睛？”
• 企业家著书立说要告诉你的“几句忠告”、“几条秘方”，未必全无价值。但漫以为这些话里凝聚着企业家商海摸爬滚打数十年的全部秘辛，未免急躁，又太过天真。
• 跟别人相处，为人处世都用的到，怎么样有逻辑的说服他人，需要学习的。
• 我也想被洗脑，把脑子里的乱七八糟都洗的干干净净，都洗的清清白白，然后我重新植入我想要的理念，OK，马上启动，然后我就所向披靡，成为CEO，成为大BOSS，任何战役都完胜。
• 福祸从来都是相依的。春风得意总是暂时的，它难以永恒，也没有时间保障。今天你可以意气风发，明天就可能摔个嘴啃泥，成了落水狗。所以不管你取得了多大的成功，拥有多少财富、名声，坐到了多高的位置上，都一定要让自己时刻有危机感，时时地提醒自己小心谨慎。
• 帮家人买的书，很经典，容易进入，用于个人提升很好
• 在当当网上买了几年的书，总体感觉还比较满意，大部分书的质量都是靠谱的，希望能把这种对品质的追求坚持下去，不被大多数电商对暴利的追逐所裹挟。
• 雇员必须服从于一个大脑，他的行为要体现雇主的意志。为了方便控制，高效率地将这些事情做好，实现自己的利益，雇主要保证他们不会与自己同床异梦，因此就有了洗脑的必要。
• 几年后，他才“偶然”露出马脚，被一名FBI特工在一次例行的信息核查行动中察觉——这位特工只是稍微细心了一次，像那些在办公室习惯了偷懒偶尔又专注几个小时的人一样。然后阿德里安被证明有罪，利用“正面形象”的掩护参与了多起毒品交易。
• 员工培训，男人和女人，人类的情感，这个世界上的任何一种“人”的关系，她在本质都是完全相同的。控制心灵，然后收获你的奇思妙想——那些关于秩序和效率的部分。
• 这本书说的就是如何成为主管的秘诀，那些成功术并不会带给你真正的成功，真正懂得成功法则的人是不会把法则告诉你的，因为成功总是少数人，极少数人。
• 这本书是唯一让我有点小遗憾的书，因为书边有点折了，不过不影响整体感觉。大概翻了翻，简直爱死了这本书里面的色调，很喜欢里面的文字
• 什么样的人可以成为真正的成功者呢？那就是能够给别人洗脑，而不是被人洗脑的人。100、能够给别人洗脑，而不是让别人洗脑，就是成功的关键。
• 从纯然功利的角度说，同一种说法，令人信服叫箴言，被拆穿了才叫谎言。《洗脑术》一书也可以依循这样的逻辑，精炼成一句话：洗脑成功就是信仰，失败了才戴上“洗脑”的帽子。
• 洗脑术2(实践篇):怎样有逻辑地说服他人，值得购买收藏阅读时习之。
• 我所见过的许多人都在羡慕社会上的成功人士，嫉妒着自己身边的有钱人，用充血的眼睛瞪着身边每一辆呼啸而过的名车，然后闪出这样的念头：为什么坐在里面人不是我，而是他呢？
• 还没开始看，但整个大概翻了一下，很是不错，是想买的，喜欢，才来电评价，很是抱歉，
• 直到我自己做一些健身训练的时候，才慢慢体会到”心态“和”呼吸“对结果的影响。同样的水平，同样的环境，有时候你调整的好，就能达到好的水平。
• 《洗脑术》告诉你，千万别以为只有阿里郎是洗脑，乔布斯和盖茨很可能也是。不要看着别人兀自哂笑，对自己成为被洗脑的主力军却浑然不知。
• 买了1、2两册，我朋友跟我说，1是反洗脑，让我看2 ，很多生动的例子，都是平时生活中能遇到的，给了完美的解决方法，点醒了我很多，很受益。
• 普通人都做着偶然寻到江湖秘笈，顿时三奇盖顶二脉畅通，一夜成为绝顶高手的梦。26、这种充溢着成功学基因的梦境，正是洗脑者施加操纵的线索。
• 建立的信徒俱乐部，其实是物色漂亮女人的平台之一。在长达七年的时间内，有超过三百名的女信徒中招，在迷信和奉主的感恩中献出了自己的肉体——而且是免费的。
• 真实，但是太过“世态炎凉”。比较是和大型企业的职场及官场人士阅读
• 成功都是感觉自己的条件，环境，机遇，来进行正确的判断和选择，所以没有人能够真正代替你去做这个判断和选择，所以你学到的那些励志故事，对于你的判断和选择来说没什么意义。那些东西不过是让你成为一个好员工的方法，和成功没有关系。
• 他写了两本关于慈善和扶济弱势群体的书，出席电视讲座，还四处发动募捐。他将全部稿费无一文保留赠予了几所全美以抠门为名的学校，为了帮助该校吃不起午餐的赤贫学生。60、在谈及美国穷人的悲苦生活时，他怆然泪下，赢得了无数富豪的慷慨捐款。
• 徒有虚名没有标题所谓的内容，挂着羊皮卖狗肉，深深的恶心到了，幸好这本看的是电子书……不然特么的就是厕所读物。
• 这个年代，大多数人蒙在鼓里，为什么会有二八法则，为什么财富、权利只掌握在少数人手中，难道只是因为他们努力勤奋聪明进取吗？如果你依然这么认为，就未免太过天真了。
• 无数的事实证明，个性高调的人在哪儿都是活不下去的，哪怕你在事实上是无比正确的，也会不停地遭人排挤；而那些看似平庸低调的人，就算整天做错事、做坏事，他们也总能平安无事。
• 有感虽还没有读完，已被内容吸引。我觉得这本书挺受用的，还需要自己为人处世多多注意。
• 这本如果叫《职业经理人培养手册》或者《如何成为一个成功的老板》，很可能会因为它这个狰狞的名字把潜在的读者群吓跑，当然也许会勾引到一些居心不良的人掏腰包，比如一心想追到女神的宅男屌丝，因为“从此以后，TA就跟你走了”。
• 回归本源，作为一本职业手册，我觉得本书还是有不少亮点的，虽然文中的叙述总是分为两面，一边提醒你要小心洗脑，另一方面又指出作为成功的老板或经理人就应该这么做，看得我好分裂呀。
• 长点见识吧跟新我的知识库吧，也只是做一个参考，因为尽信书不如无书
• 直到多年后，当人们谈及这场罪恶时，许多信徒还极力否认这是事实。有人大声对自己的父母、兄弟姐妹强调：“这是一起诽谤和陷害！他是好人，我从没见过他这样善良和拥有仁慈德行的人！”
• 他们凡事亲力亲为，鞠躬尽瘁，给一群“白痴”手下做让人仰视的榜样，然后自以为这就是最好的管理，是在给组织创造价值并培养接班人。其实大错特错，这只会降低组织秩序，并让自己成为事实上的行动者，而不是管理者。
• 此时而言，管理就是“洗脑”，抹掉这些差异，让他们顺从于同一种思维，去执行同一种83、在多年的高端咨询和培训中我发现，许多部门boss很喜欢把自己扮演成组织里的“英雄”或者“专家”，经常冲锋陷阵在市场的第一线，销售或解决技术问题。
• 很有意义的一本书，让我们更多的学习与人相处的技巧。
• 秩序是创造价值的基础，并不单单靠管理者本人。一名好的管理者，他应该关心怎样提供一个富有秩序的平台，然后去保证效率，充分发挥每一名成员的能力。他应调动全体员工一起来创造价值。
• 属于可以跳读的书对比书名，可以说这是个标题党。道理就那么几页纸，但是例子占据了主要篇幅。不过，编辑得挺好，把主要的都用特别的颜色标出来，基本上就看醒目的句子即可。都是一些大家都懂而做起来并不容易的道理。用一天就看完了。
• 这是一些很有意义的问题，它们的价值超过了诸如“为什么你把衣服晾在书房而不是阳台”、“为什么我一迟到就被发现而皮特却总能得到部门主管的宠幸”这样的问题。
• 有些应酬十分危险，虽然不怎么常见，但对于职场中的重要人物来说，亦是一种随时发生的难题。无论你去不去，对你来说都是一种麻烦。
• 看过第一部后对第二部有所期待，但看过之后内容跟书名一点关系都没有，没有任何收获，浅薄的职场厚黑学！
• 我的性格又比较软弱和随众，别人不用费力忽悠，基本上已经给人家数钱了，这样类型的人物，属于绝对低级的动物，那么就用不上这么高级的书籍。所以我就直接给别人看了。也许这书对别人那样的精英是比较有作用的。
• 为什么有的人就算不努力做事也能体现很高的效率，占有着更多的资源？有的人就像粮仓里的老鼠，虽不辞劳苦地忙碌却只能活在背离阳光的地方？
• 千万不要为了一百米内的成绩和短暂的收益而妄自菲薄或者盲目乐观，你要做的而且唯一正确的就是，踏踏实实地做好分配给你的任务——前提是这些工作符合你自己的利益与需要，通过一点一滴的进步，鼓舞和修正自己，努力地去发现自己的错误和不足之处。
• 还有许许多多事情，每一件都向人们证明：这是一位大好人，没有比他更好的人儿了！62、那种你一见到他的尊容就认定“这位是上帝派来普济众生的天使”的人物。
• 书中所说的都是很有目的性的指导性意见，比如说你要达到什么目的，同别人交流的时候就注意点，就要好好地运用技巧，比如说“来点实际的”搞点“神秘感”玩点花样，然后逐渐地“请君入瓮”这一套下来，不想赢也难。
• 一本教会你怎样有逻辑的说服他人的好书，值得一读！
• 也许下面的“为什么”对你而言可能具备的积极意义更多一点，虽然听起来这样的问题离我们稍有些距离。可是，越是对生活发挥着重大作用的议题，就越容易被人们忽视，难道不正是如此吗？
• 任意的热点，都能与营销挂钩，“成功”、“机会”这般字眼之泛滥，直逼街边电线杆与墙垣的老军医小广告。几乎没有什么是不能被消费的，洗脑像病毒一样传播开来。
• 换句话说，，你不会被他牵着鼻子走了，他无法再左右你的情绪和理智。5、本来他的高明之处就是摸清了你的软肋，并且时不时的戳戳，现在你的软肋还在那里，你却不怕戳了，就是这样。这就是收获，这就是抗洗脑力。
• 我想，也许会有人看完本书之后醍醐灌顶大彻大悟，从此成就一代传奇吧。不过也许仍然会一世平庸，毕竟“坑灰未冷山东乱，刘项原来不读书”的传奇不会只发生在战场，商场上我们见过听过的不读书的刘项还少吗？
• 很好看了第一部还没有来得及看第二部，应该是不错的！
• 书里说的许多话，你必须说服自己理解并认同，并且形成自己的思维定势，甚至养成自己的决定习惯，这样才会在以后的生活中真正的起到效果。
• 看完了1再看2的~1很经典运用到现实~脑子都被洗聪明了~这本书畅销的原因是中国社会**屡禁不止~ 2中写的例子不是现代的~
• 跨国公司高级经理人和人力资源专家均看重“公司理念传承”的积极意义，而本土成长型公司领导者则开始认为：建立适合自己公司的核心理念并对员工进行彻底的公司文化教育势在必行。
• 每名成功的管理者都深知建立秩序与保证效率的关键意义，无论任何组织，追求的最高目标都是当它要求一个成员去做事时，他一定会绝对服从命令，并且马上行动。
• 纸质书，电子书 及两册书都买了只是还没有手机看。洗脑术一看了3/1。
• 重要的是要看到自己的长处。聪明人会扬长避短，寻找和开拓有利于充分发挥自身潜能的新领域，这样在一定程度上会补偿先前没能满足的欲望，缩小与嫉妒对象的差距，从而达到减弱乃至消除嫉妒心理的目的。
• 这就是现代管理模式的本质，也是人类社会的Truth（真相）。
• 人们总是会有自己的思维，在很多地方会与老板的想法不一致，即使面对同一个问题，要做出同一个选择，他们与自己上司的理解也可能各不相同，其行为也会产生差异。
• 看了这么多，没发现跟洗脑术有什么关系，倒是像鸡汤文，全是龙话，没有一点实际用处
• 日常生活中，多数人看到这些稍显乖谬的场景，大多是同样的反应：“喏，又在洗脑了。”这种共识的逻辑起点基于亲眼所见：因为自己不这样做，也不太见别人如此，所以认定此举违反常态。
• 网上有一个热播视频，实拍丹东阿里郎酒店的员工培训。在领班激昂到近乎尖叫的指挥声中，员工们列队齐整，划一地喊出口号，配合形体动作。言行之夸张，形似癔症，因此也收获了“鸡血培训”的“赞誉”。
• 做事不要太执拗，要懂得圆滑通达，懂得放低姿态，这才是聪明睿智的为人处世之道。
• 初看这书的时候，期望很高，甚至想要能够有很大的收获，不过看到不到一半就明白这书不适合我这样的平凡人物，人家是针对本身就有本事的人说的，我看这书基本上就是白看。
• 评价先付了铃铛，还没看，不过看完评论心里凉了一半
• 洗脑术实践版，怎么样有逻辑的说服他人，很好的一个主题、
• 对待成功的态度 不管你取得了多大的成功，拥有多少财富、名声，坐到了多高的位置上，都一定要让自己时刻有危机感，时时地提醒自己小心谨慎。
• 当某一项生意有利可图，而一个人的力量又无法顾时，他就会雇人替自己干活，让别人来补充自己的某些能力，比如体力、技能、时间、注意力等方面。
• 如果我要为你列举二战的一些事例，你定会第一时间想到日本与美国的巨大的差别，为自由而战和为天皇而战的不同结局告诉我们，将信仰种植在人的心中和冠以国家圣战的名义，产生的效果是完全不同的。
• 高级装傻的方法千变万化，但是要领只有一个——管住了自己的嘴巴，抑制住自己迫切想表现的欲望。沉默，是一个人在社会中最大的智慧。
• 高德是旅美华人，曾在FBI任职，后在华盛顿开设高价培训班，专为私人老板和企业总彩提供秘密课程。《洗脑术》陈述的案例，也不乏大量全球500强企业的实战总结。
• 福莱特再次创造了一个既熟悉又美妙的世界，以及一种纯粹的阅读乐趣，让你根本放不下这本书。帝国衰落，英雄崛起，真爱无敌。你会忍不住和书里的角色在战火硝烟中同呼吸、共命运，并希望福莱特的下一本大部头赶快砸过来。”——《Time Out纽约》
• 以前看奥运会比赛，或者其它的一些类型的体育竞技比赛，赛后采访的时候参赛选人总是在强调”心理状态“，比如说今天心态没有调整好，或者今天的状态比较好，再或者说内心被影响了，没有调整好，如此等等。
• 下载太慢了明明点了阅读，为什么点完之后就老是下载
• 读完这本书之后感触很多，很多事情都是浮出水面后才被人注意到它的美，如果我有更强的判断力，也会经历更多不同的风景吧。是时候好好重新规划人生了。
• 这是一本名字很吓人的书——《洗脑术》。再看副标题：怎样有逻辑地说服别人，结合起来看像是教你怎样给别人洗脑的，然而翻开看内容却发现并非如此。
• 许多知名企业家的传记之所以热销，利用的也就是受众渴望成功，盼走捷径的心态。一些传记的宣传文案干脆标榜“经济学、管理学不会教你的实践课”云云，也是信者云集。如果连积淀千百年的专业学科都教不了你，靠几十元买本书就能看会？
• 我买下了洗脑术1和洗脑术2，感觉收获很大，对于人际关系、管理以及理解社会等方面都很有帮助。
• 书里面介绍说这是一本不会团购的书，也不会像其他励志书那样，由主管批量购买，然后发给自己的员工，因为那些主管们看到，都会偷偷把这本书放入抽屉，怕自己的员工看到。
• 看了第一部很好啊

  所以继续拜读第二部

  应该不会失望的

  还是推荐大家先去看第一本

  挺精炼的

• 最高境界的洗脑术则是“使人们自愿奉献一切”。蒙大拿州的一位“魅力无上”的神父阿德里安在不久前成为全美新闻节目竞相报道的风云人物，他出名的原因不是做了什么让人铭记的善举，而是锒铛入狱。
• 我们曾自认为清醒地嘲笑一些很明显被成功学大师们洗了脑的大学菜鸟们，职场新人们。3、中国人真的很有趣，似乎每来到人生的一个阶段，就要迷茫一次，于是被忽悠一次。
• 因为站在最高位置的赢家，有时总是一些智力平平的家伙。他们可能连大学都没有毕业，有些人甚至没有读过中学；还有些掌握权柄的人则出身于贫民窟，从小便被视作愚蠢的笨蛋，活在人们鄙视的眼神和压抑的氛围中。
• 不要认为老板给你升职了就是好事，如果升职没加权，你该做的是找个墙角大哭一场，而不是忙着笑开颜，到处去报喜。实际上，实权比职位的大小重要得多。
• 越往上走，职位越高，担子越重，闲余时间越多，因为他们只负责处理最关键的事务，所以节省了大量的时间，能够用来思考和筹划未来的发展，他们经常是掌握最高权力的人。
• 联想到一些民营的餐厅、发廊，在每日营业前夕都要拉出队伍，或在街边就地做起广播体操，或领班训话、集体回应。按华丽的说法，这是“企业文化的体现”，其实不过规训而已。
• 如果你有能力，却生活得很惨，你应该读这本书。

  如果你没有能力，但想生活得好一点，你更应该读这本书。

• 和传统的励志书不同，这本书告诉你成功是学不来的，世界上成功的例子有无数，但是没有一个是相同的，没有一个人的成功可以复制，你学人家只能够保证你肯定无法成功。
• 35.?在我们身边，“羊”一样的人总是很多的。他们全身布满羊性，讲规则，温和善良，踏踏实实地过好自己的每一天，做好自己的每一件事。