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大单品品牌——重新定义中国品牌模式[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:沈志勇
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT大单品品牌——重新定义中国品牌模式

大单品品牌——重新定义中国品牌模式[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

  • 世界上的百年品牌,都是源自于大单品决胜和对品牌核心价值的坚守。长寿大单品与品牌核心价值,是百年品牌这枚硬币的两面,任何一面都不能缺少。
  • 需要品牌建设的中国企业太多太多了,对于品牌策划公司来说,这个阶段不仅是春天也是夏天,热火朝天的品牌建设季节真的来到了!
  • 本书传递给我的核心信息就是:一切看起来自然而然的情绪或情感,只要最终导向了消费,都有可能是某个品牌精心设计的一次操纵。
  • 在战略大单品的培育阶段,主要核心解决方案是“五个聚焦”:聚焦单品突破、聚焦战略单品动销、聚焦根据地市场、聚焦根据地渠道、聚焦能人经济。
  • 要培育大单品,就需要耕耘好中国式品牌创建的三大核心模块——大单品、营销模式、品牌核心价值。
  • 买回来一口气看完,感觉是挺不错的一本书,把品牌从创建*成长,成熟,延伸,创新,保护等分阶段进行了阐述,并结合了一些案例。
  • 在战略大单品的爆发阶段,主核心解决方案是“五个裂变”:裂变大品种、裂变大传播、裂变营销模式、裂变外延内生双重增长、裂变营销管理体系。
  • 一本理论丰富的书,因为工作的原因 跟品牌建设相关,所以买来当参考书。理论挺丰富的,看完后对品牌有个大概的了解了。
  • 内容充实,例子挺多的,作为工作的参考资料还算不错,只是还没时间仔细从头到尾阅读,还是有点太厚了,要好好消化一下
  • “品牌不仅仅是心智,更是产品,产品建立品牌,渠道建立品牌”。这句话写的不错。
  • 发现现在街头品牌很畅销,很好奇他们的运营模式,希望能在书中找到品牌运营的真谛。
  • 理解消费者心理的人 一定要买来看~ 我在广州太古汇看到这书的,不过剩下最后一本,而且很比较旧。看到当当网有,就果断买了,收到货后很喜欢,而且还是全新未开封的。
  • 什么是大单品品牌,提起康师傅,你自然想到红烧牛肉面;念到王老吉,你就想起红罐凉茶;提到九阳,你就想到了豆浆机……这就是大单品品牌。
  • 首先这是本好书,很耐读,也很有节奏感,不会觉得枯燥。不过还是要提醒各位,作为从业人员,每个项目的情况不一样,使用的观点和工具都不同,应该说这本书也是在卖自己的理念,所以建议大家辩证吸收。
  • 非常接地气的一本关于大单品品牌的书,作者根据自己的工作经验写成的书,推荐。
  • 市面上有太多的水书,看过目录就不想再看第二眼,至少这本从目录上看还有些内容,究竟怎样还得看过内容再来评价。
  • 这本书总体不错,第一发时有10多页重影,换后好了。不过上门的小伙子,不知道要把原书带回,跟他讲后好了。
  • 大单品品牌是作者基于现状对中国品牌模式的重新定义。
  • 什么叫企业?什么叫管理?什么叫广告?什么叫品牌?什么叫营销?读读书,就全有了。
  • 本书还第一次对如何创造大单品、培育大单品、引爆大单品、大单品如何长寿的整个大单品创建过程,创造了一套运作体系和方法集。
  • 你的产品配得上你的消费者吗?全世界的商家都应该扪心自问,配不上就奋力创新啊!
  • 正如书中所说,品牌的成功取决于很多因素。它会随着环境带来的压力刺激会不断的完善。
  • 我是看了沈志勇老师的《大单品品牌模式》小册子后订购的这两本,一定拿来好好研究。营销前辈如此倾心分享,十分钦佩。
  • 我觉得无论到了什么时候产品的品质都是最大的决定因素之一,大单品不也是一样么,如果没有好的质量和信誉,就不会有好的单品,每样单品都不行,怎么会有好的品牌呢。
  • 帮老爸公司买的,作为企业管理者可以看看~上次买了《重新定义中国商业模式》,有了成功的商业模式就有了企业成功的一半,这次给老爸买这本,相信也会非常不错~
  • 什么时候国人可以不再是某某国家奢侈品的消费大咖,而变成某某国家成为中国自主品牌奢侈品的消费大咖啊。期待。
  • 赋予品牌情感和爱,当下的中国, 有多少企业,有多少企业家可以做到?
  • 之前对于大单品品牌研究和实践的书籍,总体上还处在比较初级的水平上。但这一本用比较系统的理论体系来指导企业如何来打造强势的大单品品牌,还不错。
  • 哈雷t恤“真正男子汉穿的黑衣服”,哈雷的品牌内涵:自由、打破常规、男人气概。太有味道了!
  • 宝洁象牙牙膏,诞生于1837年;健力士黑啤,1759年;雀巢奶粉,1867年;可口可乐,1886年;立顿红茶,1890年;百威啤酒,1876年;欧莱雅,1908年;吉列剃须刀,1902年。。。。。渴望中国的百年品牌!
  • “很多企业还没真正掌握有关市场营销,品牌建立,推广和品牌管理的知识和技巧”这的确是真话。
  • 本书向我们告知了到底应该如何打造强势大单品品牌、在打造大单品品牌过程中应该遵循哪些游戏规则等等,值得一读。
  • 品牌管理,绝非一朝一夕,还要考虑中国国情与传统文化,切不可生搬硬套!
  • 白居易说:“人生的遗憾,成功与失败,吉凶祸福,都有它的原因,真有智慧的人,要知道它的原因,不需要烦恼,不需要忧愁。”读完此书,你就知道,你没有成功的原因何在。
  • 20年前,中国企业家不学西方的品牌理论是无知,20年后,还只学西方的品牌理论,那是无能!说得太好了,强烈支持!
  • 看了书真的感触很深,要想成就品牌,大牛的单品是必不可少的杀手锏。
  • 还没有来得及看具体内容,看目录觉得不错,看后再追评
  • 中国的企业,必须走一条“品牌建设中国化”的道路,因为中国市场和中国的品牌建设,与国外有天壤之别,自有一套“中国特色”。
  • 大单品概念里的细分市场,然后把自己的专业性发挥到极致,是我目前常采用的思维方式。
  • 在科学理性的支持下,这本书逐步为我们揭露了品牌营销领域很多不为消费者所知,但是被大公司品牌团队早就研究透彻的秘密。
  • 企业需要推广的产品或许很多,但集中资源,打造一个大单品,然后通过大单品带动小产品群的销售,才是正道。
  • 我只看了一下目录,觉得系统性比较强。适合品牌操作的书看了很多而又没有系统理论的人。书的质量也很好,感觉很满意。
  • 看着本书时候我是很浮躁的,总是无法以一种比较客观的心态来读,所以写不出书评,简短说一下我的感觉吧。这本书的前三章给我的感觉完全是大学里教科书的那种感觉,无论是内容还是架构都非常的让我无法忍受,没有太多干货,过于蜻蜓点水了,但是有一点这样系统的总结我还是第一次读到,这一点是最独到的地方,但是这种写作的方式过于枯燥了,这个可能主要还是此类的书籍太少也导致了此类的现象。其二是作者本人虽然是这方面实战的权威,貌似文笔来说并不是那么能够吸引读者。这是我要吐槽的两点。再说说第四章吧,这一章我非常欣赏,完全给我了一种耳目一新的感觉,其中关于长寿品牌的建设相对来说比较精彩,品牌的核心价值等等,我感觉非常值得一读,肯定能够给你的大脑带来新的灵感。大致就这样吧,对于书评本来应该是一种中立的态度来的,但是我这是不是书评,仅仅是我个人的一些感觉,你说吐槽也行,评论也罢,但是绝对是我个人的真实感受,不喜勿喷!
  • 很值得一读,用生动通俗的语言,讲解了关于品牌深处复杂的内容,并且详述了品牌制胜的战略战术及方法。
  • 一口气读完沈老师的这本书很受益,决定购买沈老师之前出版的《重新定义中国商业模式》。
  • 比较有系统性,而且定义下的也比较准确,像有些书总是零敲碎打,看了以后很多概念都似是而非,概念的关系很混乱,这本书在这方面的还是的。
  • 我是做餐饮的,无意中看到这本书就买下了,我觉得都是相通的,我会仔细阅读,早日打造国产的国际餐饮品牌~
  • 非常同意沈老师的观点,我们要支持国货,培养我们中国自己的大单品!
  • 最近比较忙,还没看完,书的质量和排版都还不错。
  • 书中的案例我很喜欢,虽然已经不少了,但是觉得有点不过瘾,要是能像之前的《重新定义中国商业模式》出本案例卷就好了。
  • 中国的企业最需要策划,这本书就是给你需要的策划。
  • 要想创造中国人自己的百年品牌,必须先创建中国人自己的品牌理论;要想创建中国人自己的品牌理论。必须先培育中国企业自己的大单品。坚决同意!
  • 创新模式已经蔚然成风,创造中国人自己的品牌理论和强势品牌势在必行!
  • 书里说:“企业的产品群,核心应该是大单品”。谁能告诉我这是真的吗?
  • 看目录还不错,子也不是那种死小死看不清楚的那种,整个书拿在手上感觉挺舒服的,没有教材那么枯燥,准备晚上看看~
  • 这本书都是讲案例的,还没看。不过设计的还比较精美,内页都还不错。对书的印刷排版要求较高的人对这本书应该不会失望,起码我是这样的。
  • 不得不承认,“大单品”已经成为一个相当时髦的词,但是“品牌建设”却也成了一个意义最为混乱的词。
  • 能够在大单品规模和寿命方面胜出的企业,才能有资格进入百年品牌的竞争序列。
  • 做策划就得坚持,从商业模式到营销模式,到现在的品牌模式,沈老师一直在坚持,值得推荐。
  • 非常不错的营销书籍,不同于教科书,也不同于一般的营销书籍,更像是战略营销!
  • 此书在做技术行业的时候用处不大,现在操作品牌的时候发现很多宏观和微观的方向还需要把握,细细品味此书,希望通过此书能找到一些方法。
  • 未来企业比什么?比品牌!未来企业家比什么?比读书!
  • 和世界级企业比较,中国企业还处于小规模的轻量级阶段,我们需要自己的、民营的世界级企业,这之前,还是静下心来,读读书吧,没有理论的企业家做不成百年老店。
  • 企业家与创意家的区别,就是产品和品牌的区别。
  • 无论老板还是员工都值得一读,书中的案例生动,观点鲜明,有很强的实际指导性,真的很不错。是值得多次阅读的好书。
  • 对于做品牌的人来说,首先要懂品牌,才能更好的传播品牌,此书调理设置清晰,内容易懂但不浅显,是值得一读的好书!
  • 老板推荐我们读的,连同《重新定义中国商业模式》和《重新定义中国商业模式(案例卷)》一起买的,准备开始读起来。
  • 《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》一书指出,要聚焦,即“品牌核聚变”。“品牌核聚变”,主要针对那些品牌大而不强,没有品牌溢价能力、有知名度而缺乏美誉度和忠诚度的弱不禁风的中大型企业而言。我们将这些大中企业的品牌核心价值、大单品持续创新、品牌延伸、品牌附加价值这四个轻原子核,聚变成一体而产生威力无比巨大的核聚变,让品牌真正成为一个象氢弹那样的拥有巨大威力的强势品牌、长寿品牌。
  • 本书在无意识思考,瞄准你做影响的品牌,一集购买重大之间架起了一座桥梁。这是一声棒喝,错过一定后悔。
  • “大单品品牌”对中国企业营销+品牌建设究竟有多大帮助,观望中。
  • 《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》一书指出,在品牌功能性价值的基础上塑造品牌的情感性价值和表现型价值。赞一下~
  • 康师傅—冰红茶,康师傅-方便面,凉茶-王老吉,汽车—奇瑞都应该算大单品吧。
  • 在网上看到这本书的时候,第一印象觉得这本书从外观设计上给人以专业又不失时尚的感觉,毕竟做品牌不是一件容易的事,看了内容简介后毫不犹豫的决定下单,拿到书像想象中一样精美,书中的内容更是值得仔细品读。赞!
  • 这本书是在看完了《影响力》后买的。真是不错。书中提到的心智资源现在好多国内的大的培训机构也在讲这个。经典!
  • 书的质量很好,里面的内容很不错,对品牌的讲解也较为全面,内容对我很有帮助,在销售与杂志上看到介绍的这书,确实不错,可以让我学到更多品牌方面的知识,建议营销人员或广告行业的看一下这书
  • 民营企业从人治到法制,是个必须过的坎儿,好多企业长不大的根源,就是在这里。
  • “有鉴于中国市场的复杂性” 呵呵,沈老师很婉转啊,不就是官商勾结,渠道垄断嘛。
  • 我们老板上午开会说:“在单品时代,如果你没有一只王牌单品,你只能亦步亦趋跟在别人后面吃残羹冷炙”!!!着实把我吓尿了。。。
  • 到底什么是大单品,如何由单品发展成为品牌,值得学习。
  • 本书会提醒企业家要知道如何去经营与发展企业,不能浮躁,不能急于求成,要专注于产品力的打造。
  • 不一样的品牌推广思路,截然不同角度,原来品牌深入人心只是这么简单,返璞才能归真。
  • 觉真法师说:“佛学是内学。佛教的追求是内求。人,作为万物之灵,灵在何处?不在外,在人的自身、自心。这心的学问,就是佛法的全部内容。”这心的学问,也是“品牌”的全部价值吧。
  • 企业的出路在哪里?期待企业改革吗?还是等一次重新洗牌的经济危机?不知道,就去读书吧!
  • 书的内容当然没什么大问题了,毕竟是沈老师的著作,不过当当不厚道,每次书来的时候都让人有点不舒服,还是去书店好,找个最好的买。
  • 收到后一口气读完了,大单品是产品的最大战略,英雄所见略同略同!!
  • 之前就看过沈老师的《重新定义中国商业模式》,非常好!正如书中所说:“前30年靠机会成功,后30年靠模式成功”,商业模式决定企业未来!一直非常喜欢沈老师的书,这次买来大单品品牌准备再次细细品读,读沈老师的书受益匪浅。
  • 让品牌成为身份和自我表现的道具,品牌就成了消费者的代言人。
  • 这本书无论对老板还是对咨询专业的人都很厉害!
  • 天底下没有一件不是特别的产品,关键是看你怎么策划。
  • 自己想创业,虽然和沈老师的级别差得好远,但也希望能在不断的学习中充实自己。起码弄清楚到底什么是品牌,怎么运营自己的品牌。强力推荐!
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