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华为你学不会[pdf txt epub azw3 mobi]

作者:孙科柳 易生俊 陈林空
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT华为你学不会

华为你学不会[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载:

网友评价:

  • 值得大家学习,希望以后这样的书籍可以多一些
  • 作为一个年轻人,能读到这样的好书,我觉得是一种福分
  • 华为是中国企业的骄傲,也确实值得研究,这本是花了心思的
  • 我比较喜欢书的附录,可以了解到华为的一个发展史。
  • 一本很棒的书,从华为发展历程与故事,延伸至外部企业案例,延伸至一般管理学,写得非常精道!
  • 放在书架上了,很有档次,感觉不错,不知什么时候有时间好好读一下,先给五星吧
  • 华为的管理理念不是盖的,希望大家都来研读下
  • 能够精通管理的人很多,但是像华为公司这些管理团队就少了。
  • 看了一小节 感觉内容写的还是不错,先这样吧,等再看看再评论。
  • 看过此书的人都应该知道为什么叫华为你学不会了吧。
  • 平时就喜欢阅读,看到这样的题材毫不犹豫的入手了
  • 趁着过年读完了,挺不错的书,值得一看!老规矩,全五分好评啦
  • 听过作者的课,感觉很很好,所以买了这本书,才刚看了一个开头,不过已经感受到这本书的厚重,准备用一周的空闲时间看完,然后做一个详尽细致的书评
  • 书的手感不错。

    故事案例有远有近,用一般性管理理论解读华为的发展历程,很新颖的写法。

  • 高瞻远瞩的战略布局,灵光一现的创新思路,先进的管理科学,坚持“活下去”的拼命精神,这应该是每个企业和企业人都应该学习的,不仅仅是华为。
  • 朋友催了我三次,让我看这本书,我耐不住买了,看了一些,还真是有些料的,能把华为写的这么透彻的书,市面上真的不多,可以好好读读。
  • 本书从五个方面分析了华为一路走来的经验,也列举了华为很多事例和很多成功公司的相同点
  • 市面上写华为的书很多,但这本书完全不同,作者完全以一个全新的视角,为读者解析了华为这个世界级名企,认真读完这本书,或许你就真的把华为学会了
  • 花了一个周末的时间通读了一遍,获益匪浅,还会再精读的。
  • 收益频多,有什么理由不好好的看呢,华为你学不会带劲。
  • 看过之后对华为有了一个比较全面的了解吧,挺好的
  • 猴年开年读的第一本书,很不错,又激发起我对阅读的兴趣了
  • 这是一本高阶管理普及读本,从这本书中既可以看到华为处理各类问题的策略和方法,还可以比较其他形形色色的经营管理理念、方法和策略的优劣。能够有所印证,很不错。
  • 刚开始买的时候以为会看不进去这类的,没想到内容很有吸引力。
  • 这本书是最新的关于华为的书,所以就买了(感觉有点小贵,不过到手觉得还是值得的)还没看,翻开第一页发现有20多位各界管理人士帮忙备书,看来是用了心的,给个好评吧!
  • 从其中的管理方面可以看出这个企业的成功秘诀了。
  • 第二次读孙老师的书了,上一本《华为绩效管理》让我受益匪浅,这次《华为你学不会》写的更是字字如金,耐看,值得仔细看
  • 我对这本书中的内容非常有好感,总是想翻开看看。
  • 书刚入手,读了一章,内容扎实,有阅读欲望,希望全书读完能以为己用
  • 想要创业的我买了华为你学不会后,更加萌生创业的想法。
  • 要是都能做到华为企业这样,就不会有倒闭的公司了。
  • 买了看过后,送给华为的一个同学了,他也认为不错!
  • 华为成功并不仅仅源于某种忧患意识,或简单地应用了某种管理策略,实际上更是管理常识的清楚认识,是管理本质的回归。打开这本书,让我得以轻松地透过现象抓取核心和本质。
  • 我现在特别想看看这个企业是怎么一步步发展的。
  • 罗马不是一天建成的,华为也不是。每一个企业的起点是不同的,要用发展的眼光看待自己的企业。发展的眼光意味着,我们要学习,不断的学习,学习华为这样的知名企业,从它们的发展中寻找自己企业的进化方式,这本书所能提供给我的,就是一种改良的思维,感谢作者。
  • 华为是一家很值得学习的企业,这也是一本很值得一读的书。良师益友。
  • 我们学习华为当然不能只看到他的策略、他的方法,我们还要看到策略和方法究竟是解决什么问题的,成效怎么样。换言之,学习华为要深入进去了解问题背景,看了这本书以后,我发现它所给我提供的,就是这样一个对华为系统性的解读,让我可以将华为的这些措施一项项的印证在自己的企业身上,看哪些是可以学习的,适合学习,所以,很感谢这本书的作者,望再著佳作,必拜读。
  • 刚看到这本书的时候是在同事的办公桌上翻阅的,还蛮有趣的。
  • 这本书我认真读了一遍,对华为有了更深一步的了解。我之前在管理方面遇到的一些问题,也得到了回应。有些观点,与此书有同感。这本书非常系统地讲解了华为的文化形成及战略制订和实施,值得读和学习。
  • 华为、任正非、战略、组织、管理、执行,都是值得深入学习的。这是一本值得珍藏的好书!
  • 理论与案例结合的很好,相辅相成,看着不枯燥,也很有深度,对学习华为很有帮助
  • 内容系统架构比较清晰,以客户为中心,以奋斗者为本,以批评与自我批评鞭策自身,借助哲学方法实现高效管理。华为堪称“中国企业对古今中外管理理念的集大成者”。
  • 华为书籍不少,被这本书名吸引,刚看一点,干货还是不少
  • 看着这本书的人应该很多向我一样,边看边感叹吧。
  • 华为一直比较神秘,一直想了解一下,正好看看这本书,哈哈哈哈
  • 没想到这本书这么有吸引力啊,我连续看了好几天。
  • 从默默无闻到如今的知名大企业,甚至被人们视为行业标杆,不得不承认,任正非是一位出色的管理者和经营者,华为的管理方法也是非常独到的。
  • 看到了一半了,对于我这种学习管理学的非常受用。
  • 上架的第二天我就入手了,因为我一直在关注这本书
  • 已经到手了,简单翻了翻但还没来得及深读,排版我很喜欢,很适合阅读。打算趁着周末一口气读完
  • 仔细看了才知道,人家的书名这么起是有一定道理的。
  • 华为没有什么是不能学会的,关键还是看有没有找到方法,这本书不错,有一些真知灼见。好评个
  • 书还没有看完,但只看了一部分便感觉到了此书的不同凡响,既有管理学知识,又有名企案例,本以为华为的一些做法都是其他企业不会做的,没想到作者还能找出类比的对象,可见确实是对中国企业实况有所了解
  • 不仅对自己的大脑有了提升,也让我进一步了解华为。
  • 前几天朋友跑过来让我必须买这本书,买来才知道为什么是让我必须买了。
  • 写了读书笔记。很棒。华为是一个传奇。我们可以汲取自己需要的部分。
  • 刚看了两章,写得很不错,作者提供了一个学习华为的路径,值得借鉴!
  • 看过这本书之后,基本上对华为有了一个相对来说较为全面的认识吧。确实值得学习!
  • 书已读,昨天熬夜读到凌晨3点钟,看一眼就不想合上,点赞
  • 喜欢这么富有内涵的书籍,华为你学不会就是赞
  • 拿到书之后就迫不及待地读了一遍,内容很好,很多观点和案例都很新颖。华为学不会?看了这本书,就能学会了!
  • 希望学习管理学的朋友可以买来看看,因为我不舍得把自己的借给你们看。
  • 名字叫做《华为你学不会》实际上是告诉我们“华为你学得会”,个人感觉这本书写的真的出奇的好,文字简练,阐述到位,一看就知道作者是下了苦功夫的
  • 我很喜欢这本书!!很好看。不过不太喜欢封面,感觉里面的那个更好
  • 理论与案例相结合,与华为相结合,但又不仅仅是华为的案例,比较丰富,是一本让我愿意读下去的书,现在市面上乱七八糟的书太多了,有很多书读了一章就没有冲动继续读下去了。总之,还不错。
  • 这本书没有买好,这是卖不出去的书,做活动清仓,真真的好书做活动是不会卖的,李国庆狡猾狡猾。的。希望当当网改一下。
  • 因为朋友推荐所以预定了这本书。一收到,马上拆封读了几页。感觉没有辜负我那四十几元大洋,很久未读到这么优质的书了,点32个赞!!果断放入假期书单中!
  • 很好奇,作者是怎么找到这么多华为资料的,太多都是我在其他书籍中看不到的了,真是要好好读读
  • 华为,任正非,传奇式的人物,一个可以让后辈顶礼膜拜的神话,一个学得会的神话!学习中。
  • 书的质量很好,书纸的感觉相当好,排版也好,内容才读了一些,确实能看出作者对华为研究的很深
  • 早就听说这本管理学的书了,华为帝国从小到大很多经验值得学习。
  • 书里辅助阅读的部分,很好。不错,感觉比《以奋斗者为本》好啊,为什么那本书还买的那么火?
  • 从这本书中可以看到很多华为内部的管理体制。
  • 华为是一家很不错的企业,即使不创业、不做管理层的人,也能够在书中学到东西。
  • 内容粗略翻看还是有一点深度,但就冲封面的颜色也得扣掉一分。
  • 收到真书了,拿到手里感觉还不错,有种美好的读书的感觉,晒几张照,大家可以参考哦,不知道能不能晒哦
  • 知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功在于,在战略领导下,将“秀才”打造成一批具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又以灵活的管理机制避免了将“战士”扭曲成“奴才”。
  • 这本书已经成为我随身携带的一本书了,没事就翻开看看。
  • 作为中国最好的民企,没有之一,华为一直有危机意识。华为一直是任正非和一大批优秀管理者引领下的华为。这本书详细介绍了任正非的思想——从组织、战略到管理精髓,在展现华为历程的同时一一解析,华为加油!
  • 华为的书不是第一次读了,但这本书是我所见到的将管理学理论与华为实践,以及众多知名企业的实践融合最好的,既不是只有枯燥的理论,又不是只有没新意的案例,昨天熬夜读了大半本,意犹未尽
  • 现在中国的企业也就华为最值得学习了,海尔、联想,我只能哈哈了!
  • 企业是一个系统,这不是理论上的说辞,而是管理实践中必须具备的视野。读了这本书以后,发现这本书确实将华为以一个系统性的方式展现在了读者面前,本书在理论与实践的结合是我最为欣赏的,推荐阅读。
  • 看了三分之一了,感觉这本书会对我的工作有很大帮助。
  • 通过华为案例阐述一般管理理论,讲得很透,蛮不错
  • 刚收到,开始看了。还是很不错的。有很多别的公司的案例交叉引用比较,加上作者思考。拓展了视野。有时候开别人写的公司传记,可能更客观全面。
  • 深入浅出,可读性很强,案例很生动不会枯燥,推荐给大家。
  • 目前正在看关于华为战略的部分,透过华为呈现给外界的表象,透析华为内部的管控逻辑,写得非常精彩,给作者点赞!
  • 之前在书店看过部分内容才买的 整体比较满意
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