作者:[美]戴维·帕门特（David Parmenter）、张丹、商国印、张风都 等译
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关键绩效指标[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 可能自身的高度不够，有些名词读出来绕口，估计是作者专创，还是原来就有，自己没了解到。

  正在慢慢消化，多少会有收获吧

• 老婆是大公司经理，她说她需要看，而且她说这书不错。
• 刚收到，还没看，但从外表看挺好的，看完后再追评。
• 是给公司职能部门的同事购买的，问了同事，说书挺实用的。发货跟送货速度超快，客服态度也很好。
• 因暂未涉及该领域，所以只做了解用，对我的知识面拓宽有一定的帮助
• 非常好的书，在工作中对关键绩效指标的设置经常是多多益善，搞到最后就是一个大杂烩，但关键业绩指标的选取非常难，和公司战略/发展阶段/数据源等密切相关，本书提供了一些很好的借鉴和思考
• 是同事推荐的书，看过后感觉还比较实用，现在很多HR的书都是理论性超级强，没有实战的例子，这本书对于初学者不错的，正在学习中。
• 对指导本人如何设定、选择公司的绩效考核指标帮助很大
• 里面大多都是一些概念性、理念性的东西，是一个方向的指引。
• 这个书的装订我也是服了，都装掉下来了！这么有名的书装成这样不丢人吗？真是毁人家的名声
• 把整个制定指标的流程写的很清晰，即使是初学者，也能快速掌握基础方法。
• 还没开始看，但买之前看过评论，说是不错，应该还好吧，期待···
• 看到一半，三观颠覆，认识颠覆，没法看，说了啥，什么也没说，开口闭口我的经验，推翻所有大师的说法，说了半天，那些操作，除了华为，其它还能操作吗？扯蛋的，不建议买。
• 有指导意义，毕竟是专门介绍这个工具的权威书了，但实践更重要吧
• 老师推荐的书籍，应该对工作有帮助，努力学习中。
• 对，本人在实际工作中设定、选择绩效考核指标帮助非常大
• 买了很多本，但是发现部分商品是盗版。纸张和印刷非常有问题
• 刚到手没几天，看了一部分，觉得不错。最起码开头写的不错，能够吸引人继续读下去。而且把平时比较容易混淆的概念做了对比，例子用的也很好。
• 挺好挺好挺好
• 写的不错，但是中西方有文化差异，国内企业不一定适用
• 书质量不错，只是快递速度大不如前了，这次购物体验不是很好。
• 关键绩效指标:K好，很好，非常好！！！PI的开发、实施和应用(原书第2版)(绩效考…
• 新书刚拿到手，想好好学习下，是本很好的参考书。
• 很好的书，内容丰富，实战性强，具有很强的指导性，推荐购买
• 很实用，正好关于这一块需要恶补，这本书内容很适合我
• 内容上大致扫了一下，感觉还挺好。就是纸张和印刷质量，怎么看怎么像盗版的。
• 一直都很想拥有一本，舍不得买，书非借不能读也，建议单位终于买回来一本，先读为快了。
• 书中内容详尽，从开发、实施、应用三个方面进行讲述，让读者系统性学习，基本涵盖了KPI管理知识的精髓。
• 非常实用。可以当工具书，摆放案头，时常查阅！也可以作为公司BI前期方案准备的帮手！
• 这本书的内容不那么通俗易懂，看了第三章，看不下去了。放放再看吧。但是里面也有一些内容是可以学到知识的。不完全没有用。
• 这本书的内容不错，针对企业的一些问题分析的很专业，正在学习
• 综合了解胜任素质模型，几本胜任素质模型书一起看，就全面了。
• 书中理论知识较多，如果根据书中所写来自己动手操作的话，还有一定的距离
• 书内容很好!

  当当服务很好,快递非常及时!.

• 大路货，就是那样子，作为一个不懂的人的入门书看看，还是可以吧！
• 据说是KPI的经典之作，还没细看，翻翻内容觉得挺细，应该能有所收获。要吐槽的是给我的这本书根本是被压坏的好么，内容没影响懒得退了，不过书成这样真心不爽……
• 感觉不错，颠覆了不少认知，但是翻译的似乎太生硬了。
• 比较深刻的描述了KPI的各项内容 对于手机操作有很强的指导意义！
• 昨下班买的，今天中午就到了，打开一看还真的不错，谢谢！
• 可以作为日常工作当中应用的一个不错的工具
• 对于初涉管理的群体来讲，可作为参考工具书使用。
• 工作用书。在阅读某本书的规程中，会引出另外的一些书，提及书中的观点和伟大之处……,然后，我的阅读就停不下来了，呵呵，但是，都是好书，值得阅读的好书。
• 我喜欢快乐的无忧无虑的生活，像莲花叶徜徉在静静的湖面，偶尔闯入脑海的人啊，就像受惊从荷叶上跳进水中的青蛙，我看到了，我听到了，我感受到了，我乐在其中又超脱之外。
• 人力资源KPI参考书，不要指望能给你多大帮助
• 不建议当做KPI入门级书来看，从KPI开发这一点来说，无疑是一本神作。令人醍醐灌顶。
• 還是要看書,才會體悟精神與內涵!
• 绩效管理如果用KPI的话，学习这一本书就够了。
• 阅读此书后对人力资源管理的考核标准有了更深的理解，特别是对于不同岗位的考核方案
• 这本书是KPI的经典之作，是绩效管理中少有的全面解释技战术的教材之一。从事绩效管理工作多年，一直深受该书思想的影响。
• 书还在看，当当服务不错，速度很快，书品很齐全啊
• 刚开始用当当，还是喜欢纸质书。看到评论那么多说当当的包装和运输问题挺频繁，所以每一次拆包裹都有种赌运气的感觉，希望书没有损坏。可是目前拿到的每一本都有塑料封膜，也一定程度保护了书。书印刷质量都不错，就是物流太太太太太慢了，这批6本书等了半个月，还是有一点点破损，不过急着用，也没太大影响。
• 前面章节太过理论 实际操作性不强；翻译水平有待提高，存在不通畅情况。
• 本书应结合平衡记分卡之类的书共同看，同时对绩效管理的部门特别是你在设立非业务部门绩效指标有思路上的指导和帮助。值得仔细看看。
• G管理模式制度篇：决定企业成功的先进管理制度（第二分册）
• 刚到手书皮就开胶了，而且比想象中的内容要少。
• 书籍很不错，如果快递包装能更高大上点会更好
• 具有参考价值，实际作用在实际操作中才能得到发挥
• 大概翻了翻，讲的还是很细的，有助于帮助基础理论的建立
• 很好，很实用
• 一般的人力资源的书在指标设计上都比较空，这本书是专门针对如何做关键绩效指标的书
• 好看精美好看精美
• 一般吧，本来以为会很实用，但感觉就是讲了一点概念的东西。
• 不错，可操作性强
• 还不错吧，内容平实。
• 学习与借鉴！尤其后面有各职能主体考核项，具有指导意义
• 很好看的一本书，纸质不错，以后都会在当当网买书，赞
• 内容浅显，不推荐专业HR阅读，入门者可以看看
• 很不错的工具书，内容很全面，但对于初次做绩效的人来说，读起来有点儿吃力。
• 书刚拿到，看了一下目录和翻了几页，感觉内容和想象中有小许落差。不过整体还不错。
• 去年买的书，对于我建立绩效考核有很大的帮助
• 很不错的一本书
• 有点看不下去，外国人写的书，翻译得还是比较难懂
• 质量不错，还没来得及看，看介绍是很好的!
• 根椐公司现状酌情使用里面表格，不要硬套，书相当好，汇编了许多实用工具
• 编排较乱，实用性不强，指标较少，大多讲述如何实施绩效，而不是工具书。不是我想要的。并且是外文翻译过来的，感觉不接地气
• 让我对成果指标和绩效指标有了一定的了解，了解了他的区别
• 请问书何时能到呢？预售没问题，但总要有个时间吧
• 通过阅读，可以更好的梳理好自己的思路，绩效管理做的更加系统、扎实！
• 书比较适用,看了还没有用在实际操作中,对实践有指导意义
• 本书不错，思想到位，也要看读者领悟能力，案例也丰富，值得一看！
• 由于专业的需要，我购买了第二版和第三版。在此，建议大家，如果要深入了解KPI，一定要购买第三版，因为，不知道是译者的水平还是其他原因，第二版中出现了非常多的生硬翻译，甚至语法错误，但是，到了第三版，就没有这样的情况出现，第三版的翻译水平明显提高，有利于大部分有兴趣的朋友阅读。且第三版也增加了非常多新的内容，同时把第二版中的一部分知识点进行了深化。因此，强烈建议选择第三版，总体建议是：第三版，值得购买！
• 好评，对理解KPI有很大帮助，推荐一下····
• 这两年一直在企业中探讨KPI在中小企业的应用，希望这书能给我带来好的收获！
• 老外的书在中国实用性差点，不过这本还算是能用用的，理论结合实际了，有操作案例。