作者:赵伟
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网友评价：

• 搞创业与团队管理而不知创业与团队管理的方法论，实在是大错特错了，因此网搜到这书，毫不犹豫就买了，好好研究研究创业与团队管理的方法，提高自己创业与团队管理工作的效率。
• 还在细细阅读中，对于时间创业与团队管理有了更深刻的认识，可以结合实际工作运用，对于个人时间创业与团队管理，提高对创业与团队管理的认识，对工作上时间的运筹、分配、实施都有很好的指导！
• 该书不仅对创业可以走直线应具有的品质和素养详尽阐述，更可贵的是以大量的事实佐证论点，还有创业可以走直线应具有的务实的方法也尽量列出，因此此书非常不错，值得一读。
• 我是一个学中文的，偶尔看到了这本好评如潮的书，抱着好奇心和进取心，我立即买了一本，阅读后感觉非常实用，对于一个非创业与团队管理专业的人学习创业与团队管理是一种非常好的选择。感谢，给后辈留下了这么好的书。
• 当这本《创业可以走直线》也是这次读书活动的必读书目之一。可见，我们领导也是用心良苦，为基层干部的成长费尽了心思呢。当然，这本书的确值得我们一读。彼得?赵伟是当代著名思想家，一代创业与团队管理学宗师，是他推动创业与团队管理学发展成为一门严肃科学，被誉为大…
• 看了这本书。我觉得创业最重要的是方向与团队的。直线只是一想法，但重要的是在正确的时间内做正确的事情。的
• 本书讲的主要不是创业与团队管理别人的理论，而是阐述了要创业与团队管理好别人，首先要创业与团队管理好自己，就是自我创业与团队管理的问题。让自己的工作卓有成效，然后才能让组织工作卓有成效。浅显易懂，可操作性强。
• 今天刚看到网友一段评论：“关于创业与团队管理者，社会学家劳伦斯提出的“不称职理论”中讲道：在等级组织中，每个人都是不称职的。因为所有职务的晋升几乎都是根据以往的表现，他在原岗位做得很出色，轻车熟路了，然后就往上升，升到一个他尚不能胜任的岗位。等到能够胜任以后，…
• 因为不是搞创业与团队管理，一开始看了 觉得没啥内容；多看几遍，结合工作遇到的实际问题，更像是卓有成效的执行者，而不是创业与团队管理者。不过对工作还是很有启发，有帮助。
• 前段时间 抱着我要创业的念头， 买了这本书看。 寄予厚望的开始看， 但最终不得不说， 我觉得与其说他是创业的书， 还不如说是 写了乔布斯和苹果的。 作者要表达的核心，看每个内容前段 几行总结陈词就好了。
• 上周刚把书认认真真的研读了第二遍，非常不错。我想，作为创业与团队管理者非常非常重要的一点就是做记录，适当的做记录，能够知道自己在哪些方面需要改进，也可以促进时间的有效创业与团队管理
• 理论较多，不够实用。对于真正想创业的人，可参考性不大。
• 总结的不错，但世界上只有一个苹果看这本书的人都是普通行业的普通创业者
• 非常棒，既有理论又很实用，读了一半，开会就用上了，刚觉自身素养有很大提高，做创业与团队管理的人真是应该人手一本，自己买了一本，觉得好，送了客户一本，结果自己这本又被别人抢走了，只能再定
• 很不错的一本书，很值得创业与团队管理或是有创业与团队管理意识的人学习，我想看完一遍还会再看，因为不同的时期人的意识不断增强队书的理解会更加得透彻的。
• 赵伟的书，这本是经典，深入浅出，通俗易懂，吸收相对容易。但凡做带有创业与团队管理性质的人都应看一看，受益无穷。相对那些东拼西凑，或把文章搞得很生僻，或者是高谈阔论的书，这本至少体现了严谨和专业。谢谢赵伟先生！
• 不管你是企业负责人、企业创业与团队管理者、主管或者基层员工，这本书都能让你对创业与团队管理更加清晰了解，看完后受益匪浅，创业与团队管理方面有兴趣的朋友们值得一看。
• 买之前以为它很深奥担心自己像以前买回的书一样看不明白理解不了。可是这本书真的不一样，很浅显易懂，就算你是不是一个创业与团队管理者也能看明白，书中的内容让我受益彼多，级的书果然不同。
• 一直想买，却又觉得没时间看。一直对这种创业与团队管理学的书头疼，空谈理论，无法联系实际。不过看评价说挺不错的。这次买来送人了，男朋友收到后挺喜欢，说坚持要把它读完。他读完后，我再接着看吧。应该会有不一样的收获的。
• 作为一本创业与团队管理者必读的书籍，无愧于经典二字，值得每一位创业与团队管理者品读，不论你是驰骋职场几十年的高管，还是刚踏上创业与团队管理岗位的基层创业与团队管理者，都能这本书中获得一些启发！
• 彼得 赵伟是创业与团队管理学，这本书出版几十年后仍不过时，可谓经典。掌握自己的时间是卓有成效的基础，这本书只要学会了这一条，就能让人生变得不再平庸，书中的道理还需要长时间慢慢运用，一步一步帮助我们成长，感谢赵伟导师
• 刚读了一半，通俗易懂，不像其它一些创业与团队管理著作抽象，著作出自上世纪60年代，原以为里面的观念会落后，但是没想到的是，这些创业与团队管理理念依然是创业与团队管理界的主流，甚至依然被供养在创业与团队管理界之巅；作者被人们冠以“中的”乃当之无愧，这是一部真正能经得起时间与实践考验而依…
• 书的装订不是很好，翻多几次封面就脱胶了。书中的某些观点即便我不敢苟同，但是很多创业与团队管理的理念和想法都值得作为创业与团队管理者的人去思考的。
• 这本书倾注了赵伟极大的心血。一位创业可以走直线，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层创业与团队管理者时，他注重的是出色的绩效…
• 本人计划创业，建议需要创业的人必须多看多学习
• 我想到之前看过的一本书《前世今生》，这本书的作者也是一个著名的医学博士，他用自己的“前世疗法”为很多人找到前世从而治好了今生的病痛。开始我也是当做故事来读的，现在看到这本书也讲了类似经历，我想真应该认真琢磨琢磨。
• 我虽然只看了创业与团队管理自己时间那一部分，但我感觉这本书很不错！我不是一个好的时间创业与团队管理者，上面提到的一些问题我都有，感觉作者写的方法不错，分析透彻。值得一看
• 这次买的尾品汇，从天津发过来的，挺远的，结果一天多点就到了。
• 从当当网上一口气购得好几本的创业与团队管理书籍，作为我们企业中层创业与团队管理人员学习的典型书籍，读后，明显感觉中层创业与团队管理人员的理论水平有了不同层次的增长，值得推荐
• 目前只是名普通的职员，虽带了个人，但还没到**创业与团队管理甚至做重大决策的地步。但书中有几点在目前来说仍是可以借鉴的：一是理念——创业与团队管理者的工作必须卓有成效，即使是普通员工也需要卓有成效的工作，但未必是创业与团队管理了，但有异曲同工之处；另外卓有成…
• 刚看完第一章，内容不能说好，如果十分的话，打7分吧，有点感觉是被苹果收买了，个人之见哈。因为本人对文章的结构和文字还是比较挑剔的。但是说的大道理我们都是知道的，只是没有那么系统的归纳总结而已。
• 我现在大四，本身又不是学创业与团队管理学，所以对创业与团队管理的理论比较陌生，但是“创业与团队管理”对以后踏上社会，包括工作学习以及计划中的创业等都会很有帮助。 买赵伟的书，一来的作品可以收藏，二来闲暇之余也可以拿来读一读，虽然文字比较枯燥，也很难理解，但是这都…
• 这本创业可以走直线是赵伟的经典著作，内容通俗易懂，实用经典，无论是对于学习创业与团队管理专业的学生还是创业与团队管理者都是一本好书！
• 创业可以走直线，主要讲的就是五点1卓有成效要创业与团队管理好时间2目标要集中在对企业和组织的贡献上3充分发挥人的长处4重要的事情先做5有效决策
• 这本书的实用价值非常高，充分诠释了现代创业与团队管理的精要，没有废话，有的全是中国企业所缺少的东西，希望中国企业的创业与团队管理者们好好学习，不要把时间浪费在无休止的关系和懒惰上！
• 整本书怡苹果公司为例，讲解了苹果的发展之路，讲得很详细，我读了两遍，觉得内容很赞！
• 书本的质量还行，价格也可以接受，书里的内容经典，对企业创业与团队管理有用，对个人的发展也很有裨益。书中阐述的观点跟史提芬.柯维的《高效人士的七个习惯》中提到的某些地方相通，看来创业与团队管理在本质上都是一致的。
• 书的装订不是很好，翻多几次封面就脱胶了。书中的某些观点即便我不敢苟同，但是很多创业与团队管理的理念和想法都值得作为创业与团队管理者的人去思考的。经典就是经典，太受益匪浅了
• 本书内容易懂，而且讲得都是基础！富含实例，有些经典的句子。本已读过，因为非常喜欢所以买了一本珍藏，并且反复读取书中的深层含义。不是学会怎么去创业与团队管理别人，而是怎么创业与团队管理自己。非常喜欢彼得赵伟的书。
• 创业可以走直线（《给你一个团队，你能怎么管？》第二季，MBA最受欢迎的创业课！10条规则8个基础6种黄金机会让你从常规力量提…
• 今天看了几页，所说的通俗易懂，虽然现在没有资本去创业，但至少为以后创业积累知识。即使不创业，也对工作上有帮助。
• 创业与团队管理的书大都千篇一律，而且创业与团队管理的书不易看太多，应注重理论与实践的结合，实践是非常重要的，但对于少数应该读的创业与团队管理书籍，我建议赵伟的书是十分值得看的。
• 赵伟的总结太精辟了，收益匪浅啊我读后就想，如果十年前有人推荐给我读该多好啊。可仔细思量，或许十年前我读了也未必能够明白这些儿浅显的道路。大道至简哪，关键是你要去实践。如同佛家所说，慧证不可缺主席的文章：实践论与认识论的辩…
• 赵伟先生的书 当然是好书， 如果你只看一本创业与团队管理的书 就看《创业与团队管理的实践》 如果你看两本 就看创业与团队管理的实践和《创业可以走直线》 好书
• 书中所讲内容一看就知道不是凭空想象的理论假设，而是实实在在的东西，是基于作者长期对创业与团队管理实践的深入探索总结出来的宝贵经验，读起来有味道，可以勾起读者的思考。个人觉得人力资源创业与团队管理工作者应该下功夫仔细研读。 所谓创业可以走直线已经跳出了职位的…
• 昏迷之前，54岁的埃本?亚历山大是个无神论者；醒来之后，他却成为一个坚信上帝存在的人。这个重大转变就发生在著名的神经外科医生亚历山大博士的身上。希望大家都能够看到这本书，作者的讲述非常理性，值得一读。
• 作为初入职场的新人来说，存在感是很难找到的，每天也许都是些琐事，处在最底层，难免会有些屈才的感觉，这本书告诉我们其实不管我们处在什么位置我们都可以以创业与团队管理者的方式工作生活，实现自己的价值，有感触的章节是二和五章，其他的也许因为没有相关阅历触动很少
• 偶然在一个讲座中知道赵伟的创业与团队管理思想很经典，试买了一本，现在已读部分，感觉很有启发，一针见血的指出很多创业与团队管理现实中的问题，深入浅出，好书，值得反复研读。
• 家人很支持我去自己创业，但我自己还是觉得心虚，看完这本书争取去自己闯出去
• 书内容讲的还是当下几家著名公司，耳朵听的有点儿烂了的公司，但是毕竟自己之前没有深入了解，看看也不错。
• 虽然还没看完，禁不住说两句。知识工作者将是21世纪的主旋律，赵伟这本书一定会再风靡一个世纪。赵伟的时间创业与团队管理是从泰勒对体力劳动的时间创业与团队管理引申过来的，是对历史的继承。体力劳动者和脑力劳动者的主要区别要从马斯诺需求模型…
• 有时候，回到本原去看，许多事情本来是简单的。只因为我们过分耽搁于过程，使得自己迷失在“器物”、“符号”中间，不能看到前景所在，以及我们最初的问题：我们为什么要走这条路？“创业与团队管理”就是这样的一个事情。不可否认的是，创业与团队管理越来越复杂，不同学科的方法日益丰富着…
• 我们在生活中听到的或者读到的那些超自然的故事的主人公，大都经历了一种极端的精神状态，而这种状态一般都会生死攸关。从这本书里，我了解到生命的两个最边缘，即初始和结束的时候，或许才是人们最接近神性的时刻。
• 在我看来，赵伟的《创业与团队管理的实践》、《创业可以走直线》、《创业与团队管理：使命、责任、实务》是所有创业与团队管理者必读书籍。
• 是一本好书，经典永远不会过时，但是对于我们来说，读起来很过瘾，做起来很难，在我们现在的模式下，创业与团队管理终究讲究的人创业与团队管理人
• 虽然不是创业与团队管理者，但事实上每个人都是自己的创业与团队管理者。初读此书，本人受益菲浅。这部经典没有生硬的教条理论，而是以深入浅出的语言表达被人们忽视的道理。另一方面，书的质量挺好的，当当网的服务也是很ok的。
• 没想到出书也有标题党！本书应该改名叫乔布斯颂或者苹果赞。满篇都在说乔布斯如何如何英明，苹果如何如何强大。本人实在愚钝，没看出来和创业走直线有什么关系。
• 从成效看创业与团队管理评《创业可以走直线》很多创业与团队管理者都会认为，创业与团队管理活动中有很多提前的周密安排、过程的协调沟通和贯彻落实，还有活动结束后的总结提高，头绪比较乱，很难理出一个清晰的思路来。《创业可以走直线》从“创业与团队管理的效果要达到成效”这个目标出
• 书中的“时间创业与团队管理”和“注重贡献”让人印象深刻这是一本真正能启发人思考的书但由于自身的理解和认知能力限制，在个别点的理解上还是存在一定困难也许若干年以后，随着自己的成长，再来看这本书，会有不同的收获和感悟
• 书不错，值得一读，书中的实例论述得书不错，值得一读，书中的实例论述得也很到位，但是创业是实践活动每个人的情况不同，不能一概而论
• 赵伟创业与团队管理的经典书藉相信不用介绍都了解，上一次买了二三十本给公司创业与团队管理层读的，这一次买了二十几本是送给某品牌商用车全国经销商的！非常不错！
• 卓有成效是创业与团队管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是创业与团队管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 　　创业与团队管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素
• 一口气读完。创业与团队管理者或想要成为创业与团队管理者的人们一定要读，并且一定要实践，实践，实践。赵伟的创业与团队管理学就是实践的创业与团队管理学。
• 这是帮朋友找的一本书，在网上看到大家对此书及作者的评论都挺高的，所以就推荐给朋友，觉得不错就帮她下单了。拿到书后，发现这本书确实是一本好书，值得典藏。相信这本书不管是对于企业创业与团队管理者还是个人，都将终身受益。
• 这个很不错，看得还不久，但是里面是有很多的思想在里面，要慢慢的看
• 作者的书每本都看了，语言平实易懂，这本书基本就是对苹果成功的探讨和总结
• 還沒有開始看，買來備用
  還沒有開始看，買來備用
• 这本书内容很深刻，告诉我们其实每个人都是创业与团队管理者，都需要创业与团队管理，而这本书告诉我们如何把创业与团队管理做到卓有成效。值得一看！
• 这本书以乔布斯的个人生涯为主，根据事实讲道理，分析了创业中可能会遇到的各种问题，不过看这本书还是理论上的内容偏多，读此书一定要做到行知合一
• 不愧是的经典，很言简意赅。也很实用。该书是改革开放30年中国最具影响力的300种书之一，中国图书商报社评选的。买来一看，确实很厉害。我本来对创业与团队管理学很鄙视的，不过赵伟改变了我对创业与团队管理学的看法。创业与团队管理学也是科技，也能提高生产力。
• 赵伟一向很喜欢，这本书我看着就很有收获，推荐给哥哥，他非常喜欢。之所以感触那么多，应该是因为他有俩年工作经历吧，创业与团队管理人的被创业与团队管理的都可以看看，写的很通俗而且文笔流畅
• 这本书对我来说距有无穷的力量，我作为学生中的一名干部，领导上百名的学生，以前不知如何，自从看了这本书之后（这也是我好长时间之后才来评论的原因）我收获很大，创业与团队管理不仅仅是事业还是一门艺术！
• 这本书倾注了赵伟极大的心血。一位创业可以走直线，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。
• 彼得赵伟先生被誉为现代创业与团队管理学的权威，中的，他的思想至今认为众多创业与团队管理领域所应用，个人对赵伟先生推崇至极，拜读先生之著作《创业可以走直线》后，仰慕之情更甚，先生构建的创业与团队管理学早已超越了一般定义的范围，每个人都有可能是创业与团队管理者，只要他对组织负有贡…
• 按彼得，赵伟的看法，只要知识工作者能通过个人的思考，对组织产生有益的知识成果，那么便是一个创业与团队管理者。做好创业与团队管理者角色，须至少从五方面养成习惯1）时间创业与团队管理 2）学会贡献

  ）利用长处 4）集中重点 5）…

• 亚历山大是一名在医学领域从事了20多年研究的科学家，在这本书里，他从自己的科学知识为背景，从许多方向都提出了对自己所经历的科学假设，即他昏迷后看见了天堂这一独一无二的体验。然而，医学也有无法解释的现象存在。
• 正所谓一流的企业做标准，有很多值得我们这些知识工作者进行学习和实践的地方。作者的观点和对创业与团队管理的认识，以及优异的职业良知都是值得我们去探究的地方。看一百遍也不为过，可以珍藏一生的书籍。
• 最近正好对创业与团队管理及创业与团队管理者有些困惑的地方，就拿起的书，希望他能指点迷津。刚看了前面的部分，觉得他的一些观点很不错。比如有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段。卓有成效是可以习得的。……虽然因为语言的差别，也有一些…
• 作为一个优秀的创业与团队管理者，这是一本你必读的创业与团队管理著作。同时，作者的名字也更是作为每个创业与团队管理者所崇拜的，相信会给你带来不同的享受。学习！
• 用一个星期看完了，很有感触！这本书要多看几篇才行。

  书中以苹果公司乔布斯的一些经历和行为作为贯穿点，很有经典性，也引发很多思考。

  这本书不单单是想创业的人可以看，职业经理人或者在管理团队，在做销售、运营、市场等等各环节的人员都可以看，里面的点很实际，举一反三就是跟我们方方面的都搭上了。

• 主要结合的是苹果公司的案例，不过内容较为平泛，没有说得很深刻，就当创业入门教材看看吧。
• 书的封面被压的有点坑坑哇哇了，但是这本书我还是满喜欢的希望看过之后对我有帮助
• 创业可以走直线是一本创业与团队管理学的经典之作 不仅可以应用到商业当中 对人们日常的时间创业与团队管理等问题也非常有帮助
• 卓有成效是创业与团队管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是创业与团队管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
• 创业的人可以看看，虽然学了那么多，但是成功不简单，慢慢来吧
• 买来送给朋友的，希望可以给他创业道路上提供帮助吧。
• 事实上这是一本关于描述苹果公司的书，其中有不少很好的观点值得借鉴。
• 创业的路上有很多困难，这样的传导有利于少走弯路，值得一读。
• 一本当之无愧被称为经典的书，将创业与团队管理讲得很透彻，很容易懂也很容易操作，没有故弄玄虚，也没有故弄高明，简单而朴实讲述着真理。一本非常好的书，不仅值得买也值得珍藏！