作者:（美）特劳特 （美）里夫金
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网友评价：

• 特劳特的书差不多买齐了。本书对简单的理性的探讨很有启发。
• 深入浅出是很高的境界，是对某一领域了解的透彻无比才能达到的境界。
  
  简单也是如此，在目前这个浮躁的社会，恨不得把每个行业都搞的高深莫测的社会，‘简单’是多么难能可贵。
  
  我的专业不是学习管理的，但是，我觉得此书传达给我的知识和震撼，是可以在我所学的专业里进行摸索实施的。
• 管理中不错的书籍，阅读后觉得还是很有收获的，中国的企业确实需要加强细节的管理。
• 老总听了总公司的某次培训。让找来买的。楼下就是新华书店，也懒得找，也找不到。网上果然有。还便宜。哇哈哈。想必老总受益匪浅啊。
• 【苦劳无价值】“我已经尽力了，没有功劳也有苦劳啊！”其实企业购买的是结果，是劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。这就像睡觉一样，睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但睡不着叫失眠。失眠不仅没价值，而且还是一种病
• 问题的表像是事物本质对外碰撞所作演绎的，纷繁复杂，只有通过问题诊断和分析，掌握了事物本质或命门，才能治本，不至于迷失方向。《简单的力量》解析了在商业运营上方方面面的表现，掌握事物本质规律或客观逻辑，而非人为的推测的，本质是上简单的。
• 饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读！书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔。书是世界宝贵财富，是国家和历史的优秀遗产。这些都是经典语言，真是太好的诠释！
• 在当当买书已经买了10年了，书籍装帧正规、发货也很快、会一直支持当当的！这次周庆买了400多的书，都很满意！
• 简单让人可以放心可以信任，简单的力量不简单。
• 销售中，我们常常要把复杂搞简单，把简单搞复杂…
• 刚开始看时就被迷在了书里，里面有大量的知名企业的发展列举，通熟易懂，对于快速发展的人很管用！
• 书中贯穿始终的观点是把简单做到极致会变成不简单。与聚焦理论相对应。本理论更多是建立在长远发展基础之上。对于目前许多靠营业额来支撑的企业，恐怕劝说其老板简单不容易。
• 果然是经典老书，很值得一看，有时候简单也是种力量，把问题简单化，让思路清晰，让事情更容易解决
• 是一位成功朋友推荐的，相信成功人士推荐的，一定没问题
• 比较认可作者的理念，案例丰富。作者的几本著作互有重叠，许多观点案例都能在其另一本或多本书中看到。
• 和定位结合起来看，最好一个系列的书都买过来看看，对从事管理和做企业的人挺有用。
• 与《定位》一起购买的，正在看《定位》。不错。
  
  期待定位经典丛书能让我有所收获。
• 《简单的力量》这本书告诉你，经营企业并不复杂。一些所谓的工商管理顾问们，在他们的嘴巴经常会听到一些你无法理解的术语，很复杂。世界第一总裁 杰克韦尔奇 的管理理念就是利用简单的力量。难道那些顾问们会比杰克韦尔奇先生厉害？
• 公司买来给员工看的，挺有名气的书，希望能学习到一些知识
• 特劳特商战经典系列之一，从商的人真的应该读一读。对管理的提升很有帮助
• 结构清晰，表述流畅，观点、理念有较强实践意义。
• 我们身处一个复杂的时代，做到简单不容易。这本书，就是要我们简单。推荐！
• 特劳特的定位商战利剑，第一次看定位就很震撼了，只是定位引用的案例是美国的案例，相对于中国读者不熟悉，现在定位理论结合中国实际，越看越觉得折服，中国需要这样的商业理论来武装本土企业来进行全球商战，学习之；至于到底适不适用于中国的国情，等待时间的检验。推荐！
• 简单才有未来，做事简单，做人简单，节省时间，心无挂碍，才能活的潇潇洒洒，从从容容。
• 前几天帮我们经理在网上订了这本书，经理极力推荐我们看看特劳特的书籍
• 获是不能用语言一一所能描述的，总的来说有酸有甜、
• 特劳特系列的书都非常棒，我要把他一整套的书都买齐了学习，相信收获匪浅
• 很喜欢这本书，“定位”思想让我受益非常大，感谢“定位之父”–杰克。特劳特和“定位之父”–艾。里斯 ！！！
• 是本好书，就是感觉同一个人的书读多了，感觉重复的也多了。
• 简单而有效，不是为了简单而简单，而是通过详细的调查和分析，经过提炼和汇总的精辟之道。抓住主要矛盾，次要矛盾就迎忍而解。
• 本来是借来看的，看了内容有启发，就马上买一本回家放着
• 大道至简
  
  评《简单的力量》

  你相信简单的力量么？我相信，因为越简单就越容易得到认同，进而得到理解，增进沟通，提高办事的效率。通过自己的思考与创新，把复杂的问题简化，然后提出一些改进的方案措施，用于造福社会，这基本上是自然科学上的进步所在。其中的简化便是一门本事，这门本事用在社会科学中，在某种程度上也能起到非凡的效果，用“大道至简”说明这个本事再贴切不过了。《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处：大道至简。大道至简是大道理（指基本原理、方法和规律）是极其简单的，简单到一两句话就能说明白。所谓“真传一句话，假传万卷书”。

  首先是要将问题、情境简化，以便于更容易发现其中的主要矛盾或者是矛盾的主要方面；试想哲学都能将复杂的世界如此辩证地解构，那么只是世界上的一小部分的商业怎么会做不到呢？有人说我们现在的社会叫知识社会，知识是什么？知识就是从众多的信息中提炼出来的对于自己有用的东西，提炼的过程就是一个简化的过程：从众多的信息中，我们获得了市场的需求、客户的心理、竞争对手的策略，还有我们在市场中的定位。简而言之，就是要企业找准定位，发现问题。

  其次是方案要简化，以便于容易操作，容易目视或者预计。问题既然发现了，就要提出解决问题的办法，不过这个过程如何复杂、繁琐，结果展现出来的当然是越简单越好。只有简化了的方案，才能获得更好地理解和执行，那种小学生都能看的懂的方案最容易得到完全的执行。在执行过程中，越简单的方案越容易得到响应和监督，其执行结果越容易得到监督，最终的结果同样也越容易得到预计。一言以蔽之，简单出成绩。

  最后还要说的是，公司的价值理念、规章制度也要尽量地简化。企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力，如果你把所有的制度章程都弄得极其复杂，那么如何去寻求员工的理解和支持，遑论员工在日常工作中的贯彻实施了。只有尽可能地简化，让员工熟悉和理解公司的愿景和目标，同时明确自己在公司中的作用（定位），不断激发他们的主动性和成就感，促进企业和员工的共同发展：这也许就是简单的力量了吧。
  
  
  

• 《简单的力量》拿到后迫不及待的读了二遍，对让简单成为一种新的思维模式很有帮助。
• 心智痛恨复杂和混乱，因此进入心智的最佳方法就是简化信息！要简单很难，也可能是内心的恐惧，偷懒才使事情复杂化，简单是最强大的力量！
• 谈论简单的管理，简单的策划，利于打开思维，值得一看
• 确实是一个不错的好书 值得大家每一个人拥有和珍藏啊！
• 值得细细学习和品读，不是快速阅读就能理解的
• “穿越了复杂，获得正确做事的奥秘。”这是我在阅读《简单的力量》之时，得到的最直接的理论认知。可是怎样穿越这种复杂，而获取简单的力量呢？简单之于一个人一个企业究竟具备了怎样的至关重要？我一头雾水。这个问题困惑了我很久，直到有一天，当我读到那些在通过日常中轻易获得简单之力量，并使实际工作删繁就简以达到更高效的种种时，我才真正相信了“简单才是终极智慧”的道理。

  我们能让事情变得简单。那就是基于事实、不掺杂自我意识，因为好的常识总是基于很多人的经验，另外要避免一相情愿的想法，善于倾听而获得那些重要的常识……也就是说相信常识，它会告诉你怎么做。

  我们能让思想变得简单。那就是在行文和与他人进行语言交流的时候多尝试使用简单的词语，让语言更简短，以表达为目的，而非以吸引人为目的，避免商业流行术语……最重要的是鼓励他人更好地聆听。这是交流与沟通的基本。

  我们能让管理变得简单。那就是不被太多的信息所困扰，睿智而清晰地知道自己应该忽略什么和专注于什么…….选择具有差异化的战略，利用最简单的方法同样可以获得资金最大化和正确定价的指导方针，并用以指导企业管理。
  
  ……
  
  这是一部删繁就简的管理之道丛书，也是一部帮助企业家获得轻松管理艺术的工具书。相信每一个对于企业管理，和对自己人生管理技能的提升有所关注的人都会不约而同地喜欢。其实简单的力量往往是我们所最容易忽略的某些东西一样，工作中我们在追求更好更快更高效的同时，往往就忽略了简单的道理，而偏执地追求复杂最大话，甚至还错误地以为复杂最大就是效益最大……使企业的管理由难到易，《简单的力量》分别从一个企业所具备的使命、领导艺术、组织方面、年度预算、定价、营销等运营中不可避免的方方面面，都提出正确的合理的指导，并给出一个人、一个企业重回简单管理的必要原则，指引你真正有效地经营人生、经营企业。换句话讲，就是使用简单之简单的处理之道，而获得高绩效之高绩效的管理行事准则。

  虽然重新回到简单，是一个非常有挑战性的尝试，它不仅要求我们改变长久以来已经形成定势的认知概念，更要将这种删繁就简的工作原则运用的到未来的工作中。不过相信没有谁能够拒绝“更努力的工作不如更巧妙地工作”的吸引。“生活可以重回简单，工作同样可以更富有效率” ，“保持简单，好事自然来临”。我期待着。
  
  
  
  

• 路长全的书一直都很好，理论接地气，值得好好学习。路长全的书一直都很好，理论接地气，值得好好学习。路长全的书一直都很好，理论接地气，值得好好学习。
• 复杂的东西不一定正确。用最简单的方法把事情做好，就是最有效率的
• 价格变动太快，书面不太干净。

  之前发生了小插曲：买书未提供发票，后拨打客服电话，一直无人接听，不过后来通过邮件方式得到了及时反馈，很快给我邮寄了发票。感觉当当的服务还是挺不错的。

• 读后感觉如释重负，启发很大，确实有些事情我们想的太复杂了，有点钻牛角尖，结果把问题搞得一团糟。
• 随着全球经济的发展，我们的管理似乎是越来越复杂，复杂得大家都喘不过气来，尤其是本人所在的企业，领导忙得跟消防员似的到处救火。想认真学习下这本书，从中找到将管理问题简单化、有效化的方法，为企业更好的出谋划策，使企业真正做到精简高效。
• 个人体会最深的一本书，拨云见日”简单”才是最根本的！
• 系列丛书中，似乎是最“简单”的一本。较之其它几本，感觉一般。
• 最早知道特劳特的名字是在去年读了本影印版的《22条商规》，之后才知道特劳特先生是营销领域的大师级人物。这本《简单的力量》之所以吸引我是因为每天沉重的工作，希望能从中学到一些做事的方法。大师给出的建议虽然是关于营销上如何做到简单方法，但也适合工作和生活领域。
  
  其实，没人喜欢复杂，但是环境常常逼迫做出复杂的事，否则容易被人说“你想得也太简单了吧！”上司似乎更喜欢复杂的报告。
  
  虽然简单很有效，但做到简单不容易！
• 读过一本书《简单的是美好的》，相信特劳特大师的《简单的力量》也会让你们受益匪浅！不错！赞一个！
• 人生三重境界：开始看山是山，看水是水；后来是看山不是山，看水不是水；再后来是看山还是山，看水还是水。其实商业本质非常简单，但有时是人为的复杂化了，我们思考问题需要抓住事物的本质，万变不离其中就是这个道理。
• 好的东西、正确的东西都是最简单、显而易见的。
• 这本书是最能给我们经营者力量的。我们会在经营过程中聚焦在我们的主营业务上，更重要的是消费者是拒绝复杂而倾向于简单！！！
• 还没有开始看，但估计应该不错的。还没有开始看，但估计应该不错的。
• 这个产品不错，别人推荐看的，看了几页，感觉确实不错。
• 欢迎加入中国第一个定位理论研究群共同探讨定位之道，群号60856744
• 这个可以有，同意的观点，不一样见解，跟另外一本简单力量比起来还是好多了！
• 很开心读到这样一部醍醐灌顶般让人清醒的著作，读之受益匪浅。

  这个时代做出了越来越复杂的功能，为了使人类越来越便捷轻松，反过来，技术的发展也使得人类越来越懒，越来越不愿意思考，这一点在产品设计中，尤其突出，于是也有“DON“T MAKE　ME THINK”的用户体验的不断优化和改进。用户心智模型研究表明，用户心理已经被越来越多的产品功能和可选择性搅得一团糟，调查表明，用户在每种品类中也只在两三个选择项中选择，因为人类的大脑在诸多选择面前也已趋于饱和。如何在这种复杂情况下，在这种险恶的竞争中找到抓住用户眼球的好方法？想得越多，越想把好东西一股脑推给用户，可是用户却并不买帐，这也是诸多公司苦恼之处。在这种景况下，重看“简单化而不是复杂化”的倡导，颇有几分清理思路，明晰战略，让生活简单，让工作更高效的好法子。

  在这本《简单的力量》里，特劳特从四个方面分析了简单的法则。首先，什么是简单，为什么要使用简单的方法。
  
  其次，管理上的简单：理清思路，清晰思考；不要信任你无法理解的人；重要的不是了解你的顾客，而是让顾客了解你；在财务预算上，把钱用在有机会的地方，而不是曾经有机会的地方等原则。
  
  第三部分是领导的简化。将熊熊一窝，兵熊熊一个。“于是在这个竞争激烈的世界里，经营一家公司如同指挥一场战争，必须运用军事上的原理—-保持简单”，保持简单的方法则有：考查公司发展方向，如果公司宗旨含糊不清，那么只能说明公司发展方向不明确。优秀的领导者知道自己的前进方向。一厢情愿的想法只是童话，我们都生活在现实之中。组织越简单越好。未来属于组织良好，聚焦清晰的公司。等等。

  最后是人员问题。在商业中，最重要的是训练有素，技术过硬的人。尽量不要用废话迷惑他们。更努力的工作不如更巧妙地工作。员工有受伤的心灵吗？员工们是在一个整体协调，情感安宁的环境中发展吗？对于员工，最重要的是把自己当作一个产品，而不是一个员工。成功也是源于借力。等等。

  简单的力量，相信他，笃行之，方能见效。简单化生活，简单化工作，为家人，朋友，娱乐留下更多的时间和空间，人、事业、家庭才能为之平衡发展。非常有益的理论。
  
  

• 简单的力量，我认为世界上最怕的就是简单二字。
• 这本书从一个新的角度 来讲述管理的本质，相信对你帮助会比较大的
• 这个系列看了一两本后就又买了很多本，还没看完。要是写的也更简洁明确些就更好了。
• 有些事并没有那么复杂，用真理与逻辑拨云见日，洞察本质；
• 简单的力量一书，是营销定位大师特劳特经典之作！删繁就简，简单力行好操作！定位大师经典之作，不得不看！值得推荐和阅读！
• 我是上海的读者，我买了全套的16本图书，书上做满了笔记。每天来回翻看，总有新的体会，写了很多的笔记。我认为这套书在不同的人手里有不同的价值，值100万、1000万、1亿并不为过。经过9个月连续的阅读，我找了新的项目，新的定位，新的品类，新的聚焦，新的斗志，知道前几年为什么失败亏了几百万，对这套书相见恨晚。我也希望我的同行不要看见这本书。我想见见作者，出1万元回答我一个问题
• 定位系列好书，无比地好！定位系列好书，无比地好！
• 很多人喜欢把简单的事情复杂化，就该提倡透过复杂的现象看本质！
• 这本没看过，计划看一下，补充完整对整套书的阅读。
• 买品牌官日志推荐的这类书，所以买了，简单翻看下，内容写的挺简单的，真的是简单的力量。。。留着慢慢发现这本书的知识点、观念吧。暂时不推荐这本书。
• 虽然书中内容主要讲述的是公司治理与营销，但用在生活中，也可以用简单的方式来处理各种事务。
• 正如书中引用的一句话：“管理是一种奇怪的现象，塔回报丰厚、影响巨大，却严重缺乏常识。”，学习简单和常识，是让管理回归本质的唯一有效途径。本书重点从管理问题、领导问题和人员问题三个方面，提出了简单的解决之道，值得学习参考。
• 我们一直把事情搞复杂，其实，简单就是解决问题的最有力办法。
• 买来送给客户的一套书，总共买了6本，非常推荐，大师的经典之作，也是我们公司学习的必读书籍
• 我的理想工作方式就是一切的流程简单化，这本书正合我口味
• 特劳特的书我几乎看遍了，绝对的大师级人物！值得推荐！
• 质量很一般啊，但内容好，通过列举现实重的例子来分析问题
• 简单的力量，值得我们好好的品味一番，学到很多东西。
• 大师之作，读了必有收获，感谢定位系列给我的启发，是我的营销启蒙之作。
• 看完定位，讲的非常深刻。决定买这个系列的，其他版本。
• 提出了好多对过往经典的非正式质疑，让自己都不敢相信了
• 作为系列图书的一册，必须收下，慢慢阅读，并与公司其他人员分享，反复玩味中裨益工作
• 之前买了本《定位》，两本书都是一个作者写的，都是买来准备送给朋友的，内容非常好，很有指导意义，对工作帮助很大
• 这位大师的书看了很多年，是整个系列里最值得读的一本，不止能更清晰化营销思路，其实对做工作习惯的影响也是很大的。。。
• 配送人员服务态度挺好，书的质量也很好，感觉比较满意。
• 浅显易懂。。要写那么多干嘛。。你妈蛋个当当。。简单点不行吗
• 整书绝大篇幅在应该简单的理由，对于如何结合实际情况发挥简单的力量阐述较少
• 帮专业人士代买的，太专业以致于不知如何评价。
• 关键不在于把简单的事情弄复杂，而在于把复杂的事情整简单。