作者:陈威如, 余卓轩 著
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网友评价：

• 内容翔实，为我们呈现一个平台战略的思路，不错的书！
• 强烈推荐，个人觉得这本书相当赞，对于平台有全面的介绍。书中举的案例都是比较典型的，可以让我们对这个商业模式有更深入的认识。
• 如果你是普通人，请你一定仔细阅读并牢记第4章中的一些内容，学会在紧急情况下如何呼救，不要因为不确定性而成为牺牲品；如果你想了解自己影响他人的水平到底如何，可以先做做第1章的影响力水平测试。
• 有 帮助，对一些创新思路的形成，和评估理解平台交易模式有帮助
• 这本书是应该仔细研读的，相信会给你很多启发。看的时候，也可以和其他商业模式的书结合来看。
• 我看了几十页，迫不及待的推荐给一个企业朋友看
• 内容精练准确，分析到位，难得的好书。即有宏观指导，也有方法论，值得看
• 非常值得一读的关于平台的书，深入浅出的介绍，受益匪浅！
• 没有平台或者离开平台，单个的人将无法取得大成功和大成就！
• 實現前不如想清楚，書中寫出很多值得思考的層面與利益共生
• 送人的，排版很宽，字很稀，如果要说的话，现在互联网相关书籍都很贵，并且图书馆没有，鱼龙混杂，我觉得他还达不到龙的水平，晚安
• 虽然干货不多，但深入浅出，这一点很透，值得读，且可以用
• 好看到看完了还意犹未尽，很多熟悉的平台案例，讲解易懂，通过这本书对互联网有了更好的了解
• 说实话 这本书值得一读 特别是有志于新经济革命的朋友们
• 书的印刷很好，字体大小看着舒服，内容是讲中国企业如何搭建互联网平台的，开拓视野，值得一读。
• 该商品已有14349人评论平台战略：正在席卷全球的商业模式革命（精装）好好
• 平台战略：正在席卷全球的商业模式革命。不错 质量好 收获大
• 现在平台模式可以说是最好的商业模式之一，这本书讲解了平台的方方面面，让我们对平台有了更深入的了解。
• 这本书，在关于当前平台应用反面，说的通俗易懂，刚入门的人也可以看懂，是一本值得看的书。
• 学经济商场市场方向的家人要学习，快递给力，书也一如往常的好。
• 不错的书，就是有点太旧了，互联网世界是天上一天地上一年，这本书只针对1990到2010这20年的互联网平台发展，10到20年的完全没有涉及
• 专业书籍，评价很好，刚开始看，了解战略落地的思路和技巧
• 对于古今一直存在的平台战略解释清晰，特别是对于互联网时代的新平台所发挥的威力及现状和未来趋势说明清晰，信息量极大，值得阅读。
• 非常不错，建议做平台的企业都需要看看本书，强烈推荐。
• 新的商业模式革命要了解的书籍，也是朋友推荐的一本好书
• 阿里巴巴在美国的成功融资已经告诉我们它与**有什么样的不同，人们疯狂的追逐不正是平台战略的成功者吗？
• 这本书很好，内容平实易懂，每一个概念都配备了与我们息息相关的身边的案例，结合起来理解，一目了然！特别好的书
• 互联网时代的商业发展，要生存要壮大，就必须了解互联网里面的模式
• 平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。

  平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。

  本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。

  作者简介

  陈威如，美国普渡大学战略管理学博士，中欧国际工商学院战略学副教授，讲授包括平台战略及打造创新型企业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前，在全球排名前5的INSEAD（欧洲工商管理学院）任教多年，并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖；教学与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略；研究成果发表在国际著名的权威学术期刊上，并得到多个学术年会最佳论文奖。

  余卓轩，身兼创作者与创业者两职，现任Prophesee世界观概念公司故事总监，WhiteChaos创意工坊负责人；主要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学院管理学硕士，加拿大英属哥伦比亚大学社会学学士。涉及领域广泛，曾任企业责任全球论坛主席，联合国会议正式观察员，以及2041南极远征队员。

  目录

  “序一 XV

  序二 XVII

  序言 XXI

  第一章平台商业模式带来的变革与机会 1

  产业价值链的重组——从单边到多边

  关系网的增值性 7

  发掘新的商业机会 11

  第二章?平台生态圈的机制设计 15

  定位多边市场 17

  激发网络效应 22

  筑起用户过滤机制 26

  设定“付费方”与“被补贴方”

  2

  赋予用户归属感 40

  开放式策略和管制式策略 47

  决定关键赢利模式 59

  显示全部信息

  媒体评论

  做平台之所以会成为几乎所有有企图心企业的梦想，一方面平台处于产业链的高端，不但收益丰厚、主动权大，在竞争中也会处于较为有利的位置，往往可以号令天下莫敢不从；另一方面也是因为平台的商业模式比较好，这是一种可以让所有合作者共赢、经营越久价值越大的商业模式。

  ——孙陶然 拉卡拉支付有限公司创始人、董事长兼总裁

  《平台战略》一书，给我眼前一亮的感觉，概念通俗易懂，提炼的点有直接指导意义。作者在书中提出了多个有创意的商业概念，比如“平台生态圈”，“利润池之战”、“机制设计”、“突破引爆点”等等。本书能帮助有志于互联网创新、创业和守业的管理者提供新的思路，找到互联网下一波革命浪潮之药引。

  ——陈彤 新浪执行副总裁、新浪网总编辑

  迄今，平台商业模式已显示出赢家绝对通吃的超级威力和创造性的破坏本质。如今，特别是当下这个基于云端的移动互联网时代，有雄心的企业在制定战略时，必论平台，但能做成平台的乃凤毛麟角；商业分析和报道通篇都在讨论平台，却也是看热闹的多，看出门道的少。

  陈威如、余卓轩两位先生的《平台战略》一书是少有的透过平台热闹看出诸多门道，把庞大繁杂的生态系统说清楚，找出平台滥局不确定性背后的商业逻辑的财经图书。

• 所谓平台就是和别人合作的机制，说的高大上就是整合资源。仅此而已。
• 告诉改变你生活的一些事的根本性原因，也启发你前进的方向。
• 很好的一本书，深入浅出，采用了几家大型互联网公司来进行案例的剖析，又进行了非常言简意赅的总结，让人读完之后非常清晰！
• 主要是讲平台类型企业的商业模式，内容分小段小段的，比较容易阅读！
• 我们在生活中越来越多的接触到不同的平台，了解平台战略，对自己的未来有很好的指导意义。
• 我是当当网的忠实书客，每次买书都感觉很不错，但是这一次，感觉纸质太次了；
• 《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。
  平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。
• 在书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，取得可持续成功。
• 当务之急的改变和认识实现阶段零售人需要去做的。平台战略让你更深刻认识。
• 分析得比较有系统性，案例比较多且是大家都熟悉的，但就深度而言还是比较欠缺的，
• 读过的关于平台模式讲得最好的一本著作，值得一读
• 收到，已读部分，并有幸参加过作者在公司的讲座，这是个新的理念。
• 帮同学买的，我同学给我说她特别喜欢这本书，是一本好书
• 在互联网时代，旧的商业模式受到互联网经济的严重冲击。学习平台战略，了解新型商业模式，是经营创新的源动力
• 第一次看到中国人写得这么好的经管方面的图书，语句精炼，绝无废话。
• 书是刚刚收到，封面设计的很赞，蓝色意味着希望。阅读之后，再与大家分享心得。
• 通过这本书，能了解很多现在互联网的一些经营模式！
• 如果是做互联网的，或者相关的看看还是不错的。我是做传统行业的，大概浏览一下就可以了
• 朋友介绍来看这本书，收到感觉还可以，慢慢看吧，希望能学到一些东西
• 其实这本书谈的东西并不是什么新生事物，只是它把一种新的思维方式和商业模式做了系统的分析和归类，可以读一读，谈不上太令人耳目一新，读读也没坏处吧。
• 好像入手的有些晚了，现在都在说大数据时代，其实这个概念还是比较模糊的，好比现在又来 个互联网思维。但是都是互通的
• 这是近年来关于平台型经济解构的一本好书，作者以生态圈和时间地理轴刻画出诸多商业模式，可谓色彩纷呈。同时也买了徐晋博士写的《平台竞争战略》一书，徐书理论严谨、思想深邃。两本书风格迥异、各有千秋，都值得认真研读。
• 对大部分企业来说，平台战略是一种新的商业模式，同时企业面临的是机会也是挑战。
• 很不错的书，应景性强，可读性也比较高，适应了平台发展战略
• 这本书里面的系统框架式的思考，让我对互联网行业的商业模式有了更加清晰的认识，作为互联网行业小白的我很受益。
• 这是一本很好的书，里面提到的内容有助于我们学习。
• 帮老公买的，听说很畅销，是本好书。 平台 理论目前很热，有研究价值，商业模式也是很值得研究学习的课题。本人博士论文就是研究商业模式的。计划多学习专家著作。
• 飞机上看了邻座女士的半本，回来后就买了，国内的商业书，算是很不错的一本。看的很投入。
• 关于平台型经济解构的一本好书，作者以生态圈和时间地理轴刻画出诸多商业模式，可谓色彩纷呈。同时也买了徐晋博士写的《平台竞争战略》一书，徐书理论严谨、思想深邃。两本书风格迥异、各有千秋，都值得认真研读。
• 一本值得一看的好书！平台战略确实是一种新的思维、新的理念、新的逻辑！以前，传统的思路是沿着垂直的产业链，寻找到关键节点并加以控制，进而实现做大做强，获得更多利润。而现在，需要寻找或创造正确和有效的模式以吸引到足够多的客户和流量，形成搏弈的资本，进而吸引付费方来补贴平台和被补贴方，直至消灭同业和跨界的竞争者。平台自身创建产业链、构造产业链、整合产业链、再造产业链，真正实现了覆盖和通吃！平台是金，覆盖为王！
• 会展业是典型的平台经济，所以买了此书，此书还不错
• 刚刚收到，还没有看，从封面来看还可以！具体内容只有看过才知道！
• 很多平台的基础知识，很适合入门，也有不少案例，对我来说受益颇多！！
• 给5星好评啦，这本我看了几遍，对业内人士挺有用的，有点指导意义。
• 非常好的书，虽然是中国人写的，但非常有全球眼光，对现有的平台模式分析十分到位
• 这本书是我见过最有启发的书希望有创业的朋友赶快入手，平台是以后发展的动力，同时再次强调替代产业才是最大竞争对手
• 平台在现在这个社会越来越重要，平台战略决定企业的走向！
• 开阔眼界，了解商业模式，有助于个人和企业事业的发展~
• 对树立平台观念很有帮助。以互联网企业举例为多，如增加一些实体企业的例证更好。
• 销售是一个需要一直不断学习，不断创新的行业
• 这是很好的一本书，朋友推荐的，平台创业的朋友适合看
• 这本书和我很多想法不谋而合，基本可以说说出了我想法
• 讳此书，对中华文化的“业”有了更明确的认识，对中国字“创业”中蕴含的哲理更能理解。
• 因为工作的需要最近在学习这方面的知识，平台战略是一本国内作家写得不错的的商业图书，值得推荐~~
• 书还没全看完，不过已经受益匪浅。作者把所述平台，是广义的，因此对很多人有参考价值。此外，许多案例分析，会让读者更好的理解，去思考。
• 看完后，真的对现在互联网+的思想感到兴奋，也加深了平台营销的理念。
• 举例说明，事实论证，比较有说服力，但结构不太规整
• 分析详尽到位，对目前从事平台运营的人士或即将互联网平台创业人士有参考价值，重要的是思路、思想和定位。
• 公司购买的，老板看了很不错，让其他同事也看，看来是很好哦
• 书很好！极其开拓视野，案例教学式的写作风格，通俗易懂。
• 因为苦于公司战略不清买来的，结果从第一页看起便不可收拾通宵达旦的看完，确实解我之惑，笔思清晰案例丰富，绝对的好书啊！
• 内容很好，在里面了解了很多战略性的知识，现在在自己的企业做相关调整
• 互联网企业或者电子商务企业或者希望借助互联网经营事业的人都值得一看。
• 这本书很切合现实网络平台发展模式，让人易懂，能快速了解平台的的基础构造，很好，很不错的书。
• 这熟悉的绝对好，看的挺实用，对于扩展思维是不错的。
• 张瑞敏曾说要么变成平台，要么被平台拥有！值得一读！
• 平台战略，培养宽广的思维和视野，治国理政、扫平天下、纵横商界，唯舞独尊。
• 书中的分析精辟，案例丰富，尤其是书中的内容，与当前网络风暴中的经济发展大势契合紧密，指导性较强！说到底，现在的企业竞争，已经不是个体与个体的精整，而是平台与平台的精整；要想盈利，你可以不做实业，但是你一定要构建起一个可以实现双赢、多赢的平台！
• 平台战略：正在席卷全球的商业模式革命（精装）…···
• 一直在思考新的商业模式，类似的书籍也很多，要综合来阅读，博观约取
• 现在平台到处都是，应该去想想怎么创建好平台以及好的平台战略