作者:宋文艳（Wendy）
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HR十项全能：一本书搞定人力资源管理[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 书中一句话：老板才是一个企业最大的人力资源总监。这句话真是说到我的心坎里了，书中内容很实用，语言简练清晰，非常值得购买！
• 这本书干货确实多，详细的工作流程、方式方法、工具表格，都很实用。真心推荐哦~！
• 特意看完再来评价，真是一本好书！虽然遇到晚了，但是只要开始，总归不会太晚。作者介绍了很多很好的理念、工作方法、办事流程等等，都很正规、高效。值得购买！
• 真是太实用的一本提升HR能力的书了，非常值得入手学习！很容落地执行，而不是看看完事儿。大到某个模块整个的工作流程，小到打电话要约的话术都有，还提供了免费的工具表格，真的是拿来就用啊。66666！
• 除了有详细的工作流程讲解，还有案例来举例说明，让人能更好地理解意思，同时，还配备了实用的各类表格，真是一本难得实用的好书！推荐给了几位HR朋友，都说不错！
• HR需要新的转型，必须以业务为中心。这样才能做好HR管理。
• 学习这本书为企业培养更多的具有经营意识的人才，让全体员工参与的共同经营
• 这本书开头提及的企业管理有问题的几个现象就吸引了我，别说，还真中了几条！好好看完全书后，让我慢慢明白了出现这些问题的原因和解决办法，虽说有的问题不是一时半会儿可以解决的，但是按照作者介绍的方法去着手开始改变，我对未来充满了希望。这本书真是一场及时雨，浇醒了不知所措的我。还提供了好多可以直接拿来就用的工具和表格，真心推荐！
• 读完这本书真的能成HR界的十项全能选手了，从入行到晋升，从小白到管理层，一本书搞定，超值超赞
• 很认同作者的这句话：“HR最重要的基本功就是劳动法。”以前不懂这些， 经常被员工申请仲裁，赔钱，罚款！折磨人啊。跟着作者把劳动法认真梳理了一遍，又参照作者的方法把公司的规章制度重新修订完善。书中作者对于劳动关系的难点分析都很到位。对照着认真思考自己的企业，从中找到适合的方向去做。很感谢作者这本超级实用的HR实战书籍，推荐所有HR购买！
• 创业企业必须要学会怎么筛选优秀员工，从HR做起！相信这本书能给我带来启发，让我更快的适应有挑战性的工作生涯
• 看完这本书真是收获颇多，也让我认识到了“磨刀不误砍柴工”，只有把管理者的知识与技能提升了，才能把公司管理得越来越好。已经推荐给同行！期待作者更多的作品！
• 大多数老板都感觉对HR不满意，原来老板才是最大的HR
• 这本书真的拆掉了我“思维的墙”，给了我那些传统思想一次很大的冲击。书里的内容完整，语言易懂，方法、流程具体，还提供了配套落实的表格工具。真实读完就能懂，拿来就能用啊。推荐！！
• 劳动法一直是我的弱项，不管是作为求职者还是HR，我都忽略了对劳动法的了解和学习。所以不是自己吃哑巴亏，就是不停地处理钻公司管理漏洞的劳动纠纷，着实让人头疼！看了这本书让我对劳动法有了全新的认识，还有用人的源头——招人，作者介绍了最规范最详细的工作要点、难点分析和工作流程，直接可以拿来就用 ，太方便了，已经又买了送给朋友！
• 认真看完了这本书，感触很大！书里涉及到的HR管理层的内容比较全面，写得也很有逻辑，让人思路跟着一直能保持清晰。特别是关于绩效管理的内容，让我理清了后面的工作重点，值得各位HR管理者购买！推荐！！
• 作者厚积薄发，能写出这么实用的内容，肯定是很有经验的HR了，拜读了
• 同事介绍的，感觉还不错，看得比较慢，想慢慢读懂
• 听朋友的推荐，报着试试看的心态买了这本书，没想到让我很惊喜。按照作者的架构，我把现在的公司整体流程捋了捋，发现了很多漏洞和问题。也让我更加清楚今后的工作要如何开展，非常推荐的一本HR必学的实操类书籍！
• 非常不错的一本书，内容较全面，对入刚入门的HR还是实用。书的纸张很好是正版书。
• 内容比较扎实实用，特别是对于我这样的小白，操作上手还是比较实用的，关键内容让我了解了很多老板的想法，很不错。里面的表格，在QQ群里搞定啦，直接用了，谢谢作者。
• 比较通俗易懂，痛点点击的也很到位，指导方向明确，是一本不可多得的HR实操指导用书。
• 由浅入深，入行到精进太合适了，正遇上准备转行，如获至宝呀，棒棒哒
• 小小一本书，蕴含了作者大大的能量，看得出作者是位资深的实战选手，将自己的工作方法整理得很有条理，让入行者少走弯路，更加精准的落地每项工作。
• 整本书的内容丰富，结构条例比较清晰。列举的案例也都很典型，极大地帮助了我在工作中的运用。随书还附赠了配套的工具、表格，很方便。推荐给了几位HR朋友，都觉得写得很实用！
• 作者在书中罗列的招聘工作中的难题总结得很全面，也提供了对应的解决办法，内容全面、细致、有条理。还列举了一些案例帮助理解，还会随书附赠对应的工具表格这些，真的很不错！
• 推行绩效是大部分HR都害怕的“雷区”，我也不例外。以前都被推行绩效搞得把人都得罪光了，还没有效果，被老板批！看完这本书才知道其实真正有效的绩效管理首先理念要摆正，作者也给出了一个科学、有效的绩效七步曲，让我受益匪浅，受教了！
• 特地看完了再来评价。全书文字干练，内容详尽、全面，从作者书中提出的理念、给出的流程、步骤等等，看得出来作者的HR基本功扎实，管理方面的技能也很强。
• 选择对人真的是做HR的基础，但很容易看走眼，招到不合适的人 ，麻烦不断。。。。。作者在书中介绍的方法很实用，而且一些小细节的部分都写到了，感觉就是作者在手把手地教我一样。确实是本很实用的人力资源管理书籍。推荐大家购买！
• 文笔很接地气，通俗易懂，初学者理解起来也很容易，书看了一半了，感觉已经不是当初的小白了。
• 这本书的内容真细致，连新员工入职培训的考试卷子都设计了几类题目，好贴心的作者。认真拜读完了，对HR有了全新的感受，准备好好向作者学习，提升自己的能力！
• 这书能结合我国企业实际，提出很多实际的操作方法。对企业管理很有指导意义，值得一读。
• 虽然这本书写的不是那么流畅，但是句句都直指人力资源痛点，对HR新人来说，比较实用，适合做案头必备书。有机会我去学习学习宋老师的课程去。
• 极力推荐这本HR实战的书籍！内容很全，很多细节的东西都涉及到了，还赠送了对应内容的一些工具和表格，有的直接就能用，真是方便又实用。作者的很多理念也很先进，不亏是五百强企业历练出来的人！学习了！
• 很接地气的一本人力资源管理指导书，大家可以都看看。
• 非常值得买，人力资源入门和企业管理者必读。飞利浦老同事，看到你可以这样自由追求梦想，好自惭形秽呢～
• 多年前就是宋老师的学生了，很庆幸有她成为我的HR导师。现在她出书了，必须支持一下！说到这本书，不仅内容全面，而且结构完整，流程、步骤清晰、标准。不失为一本指导HR成长的实战书！赞赞赞！
• 看了招聘这一章，感觉之前把自己累趴了还没招来合适的人是有原因的，没找到高效的方法，就乱闯。还是要多学习，少走弯路
• 一位做HR的朋友推荐的这本书，确实写得不错，值得推荐。有理论有实操，而且实操居多，流程标准，步骤详细，还有工具配套来用，相当实用的一本书，也推荐给大家！
• 从这本书可以看出来，作者曾经就是个很专业扎实的HR，内容干货很多，分得很细，条例也和清晰，让我收获颇多，五分好评！
• 看过这本书才知道，原来把招对人，管好人这一关把好了，后面能省好多麻烦。受教了！
• 的非常好，描述了专业知识以外的做HR工作的技巧和素质，在做HR工作是还是需要把握分寸，做好平衡
• 迫不及待的两天看完全书，尽管已经从事人力资源多年，看了书之后还是觉得受益匪浅，感谢作者的干活分享！
• HR的书很多，这本书我觉得很不错。值得细细品读。
• 对于我这个小民企的HR来说，这本书很实用，没有空讲理论，都是具体的实际操作，很值得我借鉴，对我的工作帮助太大了！有时间一定去听下宋老师的讲课，应该会更精彩！
• 看完这本书，感觉自己跟对了一位好HR老前辈！文章内容简单扼要，条理清晰，全面透彻，是一本难得的实操指导手册！纸张也不错，印刷清楚，值得推荐！！
• “企业需要先把人选对!”这句话真是说到点子上了。如果人选得不对，再好的规章制度，再好的薪酬绩效制度，再好的企业文化，那都无法落实到位！合不合 能不能=行不行。学习了！书里的内容确实都非常实用，得慢慢看，一步步执行。推荐了！
• 对于一个HR来说，这本书的内容绝对实用，必备！
• 这本书开头写的老板和HR的困惑写得太真实了，自动入坑，呵呵。整本书从整体写到每个部分，结构完整，流程清晰，内容丰富，真是本实诚的好书，已经推荐给周围的HR朋友了！
• 还以为这本书也是讲理论的，没想到还真是实用，对应的内容还有工具表格下载，真心推荐！看完之后，我后面的HR工作思路更清晰了，作者的其它作品也会回购的！
• 特别适合企业老板看，对人力资源工作有了深刻和全局的认识
• 看完的最大感受就是解决了我一直以来对于如何做好企业的绩效管理和如何选对人、如何用对人的困惑。之前总是找不到最合适的方式，导致结果都不理想，现在按照书里作者的方法来做，已经初见成效，推荐！
• 培训模块的工作梳理给了我很大的启发，原来新员工培训是最为重要的，作者还给出了标准的流程和培训内容，写得很详细，是个很不错的参考。其它内容也很详细，全面，真是选对书了！
• 提前做个好的规划比后期乱打仗好得多，看过这本书才明白这个道理，也知道了为何之前老是处于补漏改错的状态。。。。。扫书中的二维码还能下载免费的各种模板，真实非常实用的一本HR管理工具书，不错！
• 绩效做好了，公司业绩就能跟着上升，这本书的实际操作性很强，帮我改善了很多公司绩效方案的漏洞，修改后的意见老板也很认可，对HR的工作帮助很大。
• 我看得很慢，细细地读，看完一部分内容，就尝试在工作中运用这个部分的内容，没想到还真有用！现在我已经看完全书了，虽然在工作中融会贯通还需要时日操练，但是我相信在这本书的指引下，我会很快提升自己的管理知识和技能的。已推荐给周围的同行朋友了！
• 我必须要学会怎么筛选优秀员工，从HR做起！相信这本书能给我带来启发，让我更快的适应有挑战性的工作生涯 1
• 可读性还是比较强的，很不错，宋老师讲的都很实用。
• 人是企业最大的财务，人力资源是企业的关键岗位。
• 公款购买的，咱们部门人手一本，就当做内训了，老板对HR工作还是挺重视的，梳理好公司流程，受益的是公司每个人，老板真是太精明了
• 作者的观点和方法都很实用，不是一味追求高端技术和工具，而是给出了最实用的方法，基本上可以拿来即用
• 我是一名入行不久的新手HR，非专业出身，自己摸爬滚打了一年多，长进甚微。也在到处寻求让自己成长的方法。有幸拜读这本书，然我对未来燃起了无限的希望。书中很多细节都是我以前容易犯错的地方，认真学习之后，对我目前的工作有了很大的帮助。很感谢作者的倾囊分享！赞赞赞！
• 值得购买哦，省很多时间和精力的，基本上可以拿来直接用的实操知识，对我这种小白来说，太受用了，好书，推荐购买
• 现在90后，甚至95后都越来越多了，感觉很难管理。有时莫名其妙就突然不来了，工作也不做交接，也不管公司发不发工资，让人很头疼啊！在这本书的“员工关系管理”这一章节中，从源头开始的整个流程都提出了很好的对应方法，让我慢慢理出了一些头绪，有了一些新的想法。整本书的内容确实很全面，事无巨细，值得购买！
• 好喜欢作者在书中分享的自己公司企业文化里的价值观，真的是三观超正！学习了！全书的内容有观点分享、有工作流程分享、还有配套的工具表格免费下载，实用又易懂，强烈推荐了！
• 好的人才招不来，招来了又留不住。。。。。原来不光是HR的原因，最大的原因还是在于老板。很赞同作者的观点，作为小民企，最大的HR总监就是老板了，老板格局高不高，能力强不强都会直接影响到公司的运营和发展。学习了！
• 好书，推荐一下，适合遇到瓶颈期的中小企业HR及老板。
• 在朋友的极力推荐下购买了这本书，还以为也只是一般的理论讲解。结果让我很惊喜，内容全面，语言简洁，还附赠了工具、表格，太实用啦！
• 早点看到这本书就好了。入行可以少走很多弯路，之前的工作也不会丢，宋老师的实操真是非常接地气儿。
• 这本书的体系设计很全面，内容丰富，不管是理念和方式，还是流程和工具，应有尽有，确实是本超实用的人力资源管理书籍，强烈推荐！
• 很实用，比一般的HR的书有一定的见地，一看是专业HR从业多年的人写的。
• 我现在就在一家初创期的小民企做HR，对于如何选人、育人都没有找到合适的方法，这本书给了我正确的指引，目前按照作者介绍的方式和流程来做，已经渐渐有了雏形，我对今后的管理很有信心，期待作者更多的好作品！
• 这本书我给满分哦，太实用了！自己小公司刚刚起步，没有专职人资，读完这本书，基本上自己就能玩转公司的人资模块了，超值！
• 内容通俗易懂，确实非常实用，对我的晋升很有帮助。
• 作为一家名企老板，很有幸看到这本书。让我意识到自己以前的一些决策是有问题的，也意识到为何在管理上始终达是混乱的。文字简单明了，看起来也通俗易懂。很不错的书！
• 感觉很新颖，除了分享HR的相关知识之外，还分享了自己的经验和体会，也很佩服作者的毅力和学习精神，加油了~！值得认真拜读！
• “拿来即用，稍改即用”还真是不假。书里的体系、流程和方法都很标准、完整。提供的模板工具非常方便。真是一本HR的实操宝典！推荐各位HR购买！
• 作者在开头抛出的观点：老板，你就是公司最大的人力资源总监。说得真是太对了！遇到一个不同人力资源又不听劝的老板真的让一个专业的HR没有办法施展拳脚。慢慢看完全书，满满的惊喜。内容真的好全面，难点、痛点，方法流程、表格工具，啥都全乎，真是本好书！推荐！推荐！！
• 真是书如其名啊！新手、老手都适合看的一本HR实操书籍。有新手容易踩的“坑”，也有老手可以执行的标准规范的工作流程等等，确实“一本书搞定人力资源管理”了！我已经看完一遍了，很多内容是可以活学活用的，只是需要时间一项项去执行。期待自己的蜕变~！
• 支持宋老师，热爱宋老师，我买了好几本送给其他同学以及我的朋友。
• 支持宋文艳老师，讲的很实用，这本书老板和HR都可以看。
• 介绍给下面几个HR专员看，很有帮助，分模块做了整理，也讲得很细致，人资的六大模块都有涉及，一本内部培训的好资料
• 我现在所在的这家公司就是属于刚创业起步的公司，工作很多、很杂。所有的事情都要由我一手创建和执行，难度很大。也一直在找各类全面讲HR实战的书提升自己的能力，但大都不太实用。这本书是在一个HR朋友的推荐下买的，看完之后发现简直就是量身定制的一样。各方面工作的指导很细致，流程、方法、常见问题、解决办法、工具表格等等等等，一应俱全。大赞！
• 是喜欢的宋文艳老师的书，书的内容很实用，能够给予刚进门的小白指导
• 也适合未来想在公司走上管理岗位的其他板块人才。
• 我所工作过的都是小型民企，管理混乱，纠纷不断。“老板是企业最大的HR”这句话总结得太到位了！我先自己好好学习作者的先进理念和标准流程，拿出具体的方案向老板建议。
• 同时买了几本相关书籍，这本感觉最容易看进去，知识点和工具方法剖析得比较明了，基本都能看懂
• 作者在书里提供的规范步骤清晰、有条理，同时给出对应的案例方便我理解，提供的免费表格、工具也很实用，真是买对了！强烈推荐！
• 这本书真是实实在在地帮到我了。不管是招聘如何“不走眼”，还是薪酬、绩效体系如何设计和推行等等，内容全面，工具实用，流程细致，是本不可多得的指导实操的好书！
• 我是工作中总做得不顺，病急乱投医买的这本书，但是看了第一章就觉得自己选对了，工作中的不顺 都能慢慢找到症结点了，正在逐个完善，希望整本读完之后，工作能刚上一个台阶