作者:黄志伟 著
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网友评价：

• 《华为人力资源管理》帮你更好的了解华为公司人力资源管理的纲要，对公司管理、人力资源管理都很有启发，值得学习。读后受益良多~
• 华为有自己的理念，选拔的人：一是是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二是是否能以最少的投八招到合适人才；三是把所录用的人员放在真正的岗位上是否与预想的一致、适合公司和岗位的要求；四是“危险期”内盼离职率是否为最低。
• 众所周知，华为今天的成就是靠任正非带领华为人一步一个脚印走出的，其发展思想与历史一脉相承。想要研究华为的发展或是管理，最有价值的就是华为人力资源的管理，人用对了，企业发展也就跟的上，这本书制作还不错，还是比较实在的，推荐看
• 二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 　　为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？请看华为人力资源管理
• 没有不优秀的员工，只有放错岗位的员工，好的公司帮助员工成长，这本书挺好的，正是我们人力资源部门需要的！
• 早就听说过，华为是狼性管理，那也看看头狼是怎么管理狼群的，哈哈哈
• 华为人力资源管理是的通俗读物，对华为人力资源管理管理的三项职能:管理企业、管理管理者、管理员工和工作,进行了详细的阐述和分析读了这本书有了更通透、系统的认识，让人从一个更系统、科学、实效的角度去思考问题、解决问题。
• 和大公司学习人力资源很受用，内容也很有前瞻性
• 华为能发展，首先是这个行业蓬勃发展，然又华为又引进了很多的人才，企业把这些人才用好，又获得了产品的开发，生产出产品，最后获得更大的机会，这是一个循环的过程，所以人力资源在整个生产活动中占有很重要的作用，建议大家看这本书，学到不少东西！
• 感觉这本书讲到了华为人力管理的精髓绩效管理，绩效管理是华为经营管理中的重头戏，促进了华为战略目标的有效落实，同时绩效管理还能通过对华为战略的层层分解，使华为内部员工的个人目标和企业目标有效结合起来，发挥出综合效力。
• 现在说到华为，有褒有贬，但是现在的地位又是大家有目共睹的，然而，并不是所有人都理解在背后所引导着这些的华为文化，以及激励着华为人前进的人力资源管理体系，这本书讲的就是很透彻的，介绍的真的是很全面的书。
• 之前在网上看到介绍，很久没有读纸质书了，恰好这个夏天不忙，买几本书充充电。华为的人力资源管理在人资圈里是很受推崇的，所以来学习一下，希望能从中吸取一些经验和管理的新思路。
• 值得仔细早读，是各行业人资可以深入学习的典范书籍。
• hr必备的一本书，涵盖的内容比较全面，案例丰富翔实，对实际工作很有启发。在这里不得不说华为的人力资源管理体系，是我见过的和中国实际情况结合的很融洽的，很多中国企业在这里都能找到自己的影子和自己的发展模式！
• 丰富的人力资源管理及相关领域的专业知识。了解华为部门工作流程和业务，掌握华为组织整体的情况和信息，具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等相关知识。
• 华为迅速崛起，是什么让它做到如此这般？答案就在书里，快来找答案吧！
• 华为无疑是很受人追崇的优秀公司，优秀公司的由人来打造的，而人力资源管理的机制，决定着人的创造性能否充分释放。详细罗列了华为发展过程中，企业管理者对人力资源管理的思索过程，是本好书。
• 增加了全新的“循证人力资源管理”专栏，详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的有效，陡，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理。
• 翻开《华为人力资源管理》，你将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为内部独特的人力资源管理经营机制。作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，这些员工为什么可以每天这样斗志昂扬的工作，在这本书中你可以一探究竟！
• 现在看看数据就知道，华为的市场开拓能力和产品研发能力真的是太厉害了，但是很多人都不知道为什么华为能有用今天成就，本人喜欢探究企业背后的文化因素，感觉华为的成功很大程度上依靠激励华为的人力资源管理体制，这本书讲的很透彻，难得的好书
• 华为是中国企业的榜样，而华为首重的就是人才，怎么吸引人才，怎么留住人才，是像华为这样的企业最先要考虑的问题，而华为的人力方法在业内都是有名气的，这本书很好的介绍了，现在华为的很多人才的理念，很好的书，推荐一下。
• 内容是通过传统的管理学观念来阐述华为人力资源管理的，感觉却很有心意，比现在的很多书强多了，虽然现在互联网公司很厉害，但是像华为这样的企业，真的应该按照传统的思路来，因为你不可能让任正非拥有互联网思维，原汁原味的才是好的。
• 几年前，很偶然在学校图书馆读到《华为人力资源管理》，很震动，这是一个有纪律的有理想的群体。后来又知道华为成为全球通讯设备第一，华为手机也很棒，在网上看到这本书，就决定买下来！真为华为高兴自豪！读了几十页，深受启发，决定读完！
• 华为的成功真的不是一方面的，刚看完华为管理法，现在又看华为人力资源，感觉华为为什么在方方面面都走在了时代的前面，真的是很多方面都值得大家学习。自己低下头仔仔细细的把这些都研究透了，对自己的眼界开拓应该帮助特别大。
• 从经营管理到企业文化，从治理结构到企业战略，从人力资源到流程管理，华为有太多值得探究的东西，先买本人力资源学习，其他的慢慢来！！！
• 刚到，还没有来得及看，但是感觉应该不错，如此强大的企业，一定有我们值得学习的地方。
  另外书的质量真的是很好，一起买了好几本书，下次还会光顾的。
• 本书给你展示的是一个真实的华为、实战派专家深度剖析华为的人力资源管理。
  一本书轻松习得华为人力资源管理的实践、全面了解华为之理念、战略、机制等。
• 本书从多个角度系统全面的介绍了华为的人力管理。书中通过丰富的案例将华为人力管理的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为人力资源管理的真正内涵。
• 读完《华为的人力资源管理》书籍后，最大的感受就是华为的人力资源管理模式和理念，让华为在中国，乃至国际化的进程中可以具有强大的竞争力、独具一格的发展，真正实现了保驾护航的作用。
• 很喜欢这本书，这本书对华为人力进行了大公开，不仅保持了原汁原味的的很多华为内部资料，而且华为人力绩效等很多东西，通过一各个环节展示出来，作者真的是把华为的方法和理念等一协和新的东西和盘托出了
• 在中国企业界，只有三家公司可以说得上是具有世界影响力的（柳传志的联想，张瑞敏的海尔和任正非的华为）——而在这三家公司中只有一家是以民企背景撼动业界的就是华为
• 《华为人力资源管理》通过将华为人力资源的管理心得与案例的有机结合，揭示出华为在管理中是怎么做的，以及如何带领华为实现稳健、高速发展的，这对有志于提升管理能力的读者而言，具有极为重要的借鉴和参考意义，值得借鉴
• 读完《华为的人力资源管理》书籍后，最大的感受就是华为的人力资源管理模式和理念，让华为在中国，乃至国际化的进程中可以具有强大的竞争力、独具一格的发展，真正实现了保驾护航的作用。推荐看
• 刚到，真的是好书，看了一段感觉应该给个带图评价，我评价的最高规格了
• 华为的人力资源管理实践大部分企业是用不了的，但学习可以了解华为是如何实践人力资源管理工作的。
• 华为今天的成就是靠任正非带领华为人一步一个脚印走出的，其发展思想与历史一脉相承。想要了解华为一定要了解华为人力资源管理，想要学习人力资源管理，更要学习华为人力资源管理！！
• 华为的人力资源管理深得德鲁克管理思想的精要。华为是一个典型的拥有大量的”知识工作者“的企业，华为为知识工作者建立了一套基于”价值贡献“的管理体系，“以客户为中心”的核心价值观，也正体现了德鲁克的“企业的宗旨是创造顾客”的思想。
• 三星，摩托罗拉倒下来，华为却崛起了，中国发展华为是做出贡献的，大学辩论都学习华为人力资源管理，做为时代青年，对华为钦佩。所以对华为的人力资源一直感兴趣，感觉任正非真的是学到了毛泽东思想的精髓，实事求是！
• 希望对今后工作有所帮助，内容很实际，值得借鉴学习的地方超级多，管理类好书
• 华为人力资源管理这书不错，很喜欢，向大企业学习管理。系统的介绍了华为的人力资源管理模式。书中对华为人力资源的改变和改变的原因做了详细的阐述。有严谨的管理模式。希望华为能称霸世界吧学习了管理企业方法，书不错，很喜欢。
  值得推荐个大家
• 薪酬设计真的蛮难的，既要结合员工跟公司情况，还有知道整个市场大形势，还要与企业发展战略相匹配，从华为人力资源可以看出，华为在创业初期，由于受到资源的硬性约束，企业只能通过整合和利用自身所有用的资源来强化组织优势，也就是实施内部成长战略，这对华为的发展有着很重要的影响，书中精华的东西很多，慢慢挖掘！
• 充电，都是排行榜推荐的好书。都是介绍华为的，看看人家是怎么追求进步的，
• 华为认为”华为唯一可以依存的是人，认真负责和管理有效的的员工是华为最大的财富华为的人力资源管理是今日华为成功走向国际化的秘密武器，任正非认为“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力”，
• 单位图书室购买书籍，买书信任当当，人力资源学习必读
• 华为人力资源绩效管理做的好，不仅是从绩效计划，绩效实施与管理，绩效评估以及绩效反馈形成一套良性循环系统，还在用华为在人力资源开发管理中，将绩效管理与企业职位体系，任职资格体系，人员选拔及培养体系等紧密联系在一起，各个模块相互呼应，值得每一个领导人反思！
• 《华为人力资源管理》通过将华为人资的心得与案例的有机结合，揭示出了华为成功的有一个成功精髓，人力是如何带领华为实现稳健、高速发展的，这对有志于提升管理能力的读者而言，具有极为重要的借鉴和参考意义，值得借鉴
• 华为人力资源管理的战略目标、价值闭环和内部治理之间的内在运行逻辑，同时还结合了管理学原理、人力资源学以及典型企业的真实绩效管理案例，为广大企业学习华为的华为人力资源管理提供了一把钥匙。
• 封面和印刷都不错，但打开就看见一张被划破的纸
• 好书，好书，好书呀，真的挺好的，读一遍你就知道了
• 作者多年致力于研究华为，华为的厉害之处在于一是把人力资源的各项工作都写进制度，大家形成契约精神；二是敢于分钱，用结果反推初始目标等等。