作者:【美】布伦达·本斯 著，信任 译
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

高效领导力[pdf txt epub azw3 mobi]电子版下载：

网友评价：

• 以他人的方式看待自己非常重要，但通过客观视角来看待自己是很困难的。这也是获得反馈如此重要的原因
• 说的出了意外事故，书在运送过程中因故烧毁，因此此书并没有到达我手中。后台处理成已经收货待评价，说的会重新补发给我。可惜最后这个包裹客服说系统补单也补不起，很遗憾。
• 之前看过好几本提升领导力的书，这本可以说是拿出了几个更易实践的点，让操作看起来更简单。
• 纸质一般，内容不错。
• 这是一份有价值的、实用的自我领导清单，可以帮助我们更好地成长，进而激励自己和周围的人，成为更好的领导者，带领团队走向成功。
• 都说领导别人不易，其实领导自己更是困难。当我们在某个位置待久了，很难自我提升，这本书就是给了我们一个自我提升的方法，非领导也可以看一看。
• 我们要学会说不，不管什么原因，不学习如何说“不”的后果是严重的，不仅会损害你 的健康，还会损害更多的人际、商业关系。你最终可能会犯下错误，或者 忽视重要工作任务——这些错误会给你、你的团队、你的老板乃至整个组 织带来严重后果。
• 领导他人只是成功的开始，我们更重要的是学会如何自我领导，这本书让我看清楚自我领导的重要性。
• 这些年来读过不少关于领导力学者的著作，但是感觉都没有这一本写得好，这本书感觉有实操性，属于真金白银的实战经验，非常不错！
• 很好看，后面很精彩，我在众公号”倾城微小说“里面免费看完了。太喜欢这本书了，我在众公号”倾城微小说“里面免费看完了。
• 好的推荐，是能力提高的开始。
• 纸质不错，看起来也还好
• 可操作性强 通俗易懂
• 全新的进阶认识，这本图书非常接地气，所以普通人也是可以用的，希望能够激励自己和周围的人。
• 我们需要良好的自我领导，以及时刻保持警惕，来减少我们的偏见。我发现我们可以采取三个关键步骤来做到这一点：接受、意识、行动。
• 很不错很不错
• 很多人总结高效的工作关键的因素有哪些，工作以来有些时日了，越来越觉得人与人之间，有些误区跳不过去，就更难解决了。
• 书中讲到的很多管理的方法都很实用，而且很容易可以实现，比如以战略型思考来审视自己的行为，放弃非黑即白的思考模式等等，思维很重要，但是却很少有企业能这么做
• 以前就有听说过布伦达·本斯，她来过中国，现在读她的书，犹如醍醐灌顶，感觉一切行云流水，给人一种非常舒服的感觉！会继续支持的……推荐！！
• 如何才能高效领导，这本书给出了解决方案，当然有些还是啰嗦，但瑕不掩瑜，在那么多文字中总结出几条适合自己的就有收获了。
• 一直在当当买书，方便快捷。
• 领导力的应用是每一位管理者值得思考的问题。特别是在大型组织中，一个好的管理者，就是一个好的领导者。因此，值得研究高效领导力。
• 没看这本书的时候，还觉得培养领导力特别复杂，看完之后觉得，做一个好领导其实也不难，无非是提升自己的思维和方法。而且，和封面说的一样，这些方法真的是高效。强烈推荐！
• 夁奲刚看完,要的加我
• 年轻人都应该看看
• 这是一本特别适合所有人看的书，里面讲到的许多误区，不仅是领导，普通人在生活中也都需要避免这种误区，提升自我。
• 一本不错的书，推荐给你，你根据情况作出选择，开卷有益。
• 《高效领导力》告诉我们应该如何进行自我领导，平级领导，向下管理，以及如何向上管理。不进告诉我们如何对他人进行必要的管理，而且，也很细致地告诉我们如何面对我们自己，对我们自己进行必要且重要的自我管理。作者给了我们一份有价值的、详实的、非常实用的自我领导清单，帮助我们实现更好的“自我成长”，助力我们的成功！《高效领导力》值得我们用心阅读！棒棒哒
• 获得成功最重要的因素就是你的自我领导。缺少自我领导，职业生涯很可能会停滞不前。为什么？因为你领导自己的方式直接影响你领导他人的能力，此外，缺少自我领导会阻止你发挥全部的职业潜能。
• 根据作者培训数百名高层领导者的经验，在任何组织中想要获得更高的职位和更大的职责，自我领导都起着至关重要的作用。
• 书收到了，看着很不错，
• 最优秀的领导者们能够分辨出他人是否身处“问题”与“戏剧”之中， 更重要的是，他们知道如何将迷途之人引领至“愿景”。
• 浙江人民出版社
• 或许书中提到的如何成为高效管理者的内容对于很多人来说都不陌生，但细细读来仍会感觉收获满满。有效的东西很少因为复杂而难以企及，相反，其难度只在于简单地不断重复。时常温故，时常实践。推荐！
• 在工作中从不省心，事事参与，不是一种好方法，这样我图什么呢，搞坏了身体不说，忙的晕头转向，有时候经常发生事情处理的不妥善的现象，该从根本上解决问题了
• 很多人快速晋升接近公司的最高领导层，但是却没有能够进入，这种事情并不少见。究其原因，只有一点：他们没有在上升的过程中与同事建立起积极的人际关系。学会平级管理是一项非常重要的自我领导能力。
• 评价得积分，可惜积分不能购买纸质书了
• 目前非常喜欢的一本书，特别有意思
• 书里告诉我们无论你怎么做，都不要抱怨他人或者“最高管理层”。这样做只会对 你的个人品牌造成负面影响；它会发出错误的信号，把你描绘成一个“受 害者”。
• 读完本书，我明白了了让身体和精神双双进入更好的状态，你会以能力与自信迎接挑战，并且战胜它们。这才是强大的自我领导力。
• 还不错还不错
• 高效领导力，在我看来是一本非常有用的管理类的书籍，这本书详细介绍了我们如何进行自我领导，对于我们专注本职工作却缺少领导力学习的人来说十分有益！
• 重新解读诸葛亮，对诸葛亮择主的标准，剪除、打击异己，北伐之目的，与后主刘禅的关系，以及欲受九锡、代汉称帝等问题均作了大胆探索。此外，作者对三国史上的著名人物如吕布、魏延、司马昭等均依据史料作了严谨评述和全新论断。。。。。。。。。。
• 看后再来追加评论
• 大部分的恐惧与懒惰有关，这句我深以为然。我们常常会害怕改变，其实都是因为自己太懒了，懒得去适应新的环境，懒得去学习新的知识，涉足新的领域，但如果总是这样的话如何能让自己成熟起来呢？
• 很好！！！！
• 实用，建议购买
• 专注于培养自信，并且全方位发展高管风度。这是最强大的自我领导能力之一，也是建立理想中的职业生涯的最快方法之一
• 领导力的提升问题是很多管理者遇到的现实问题，本书给出了很多具有实操性的建议，值得阅读和学习。翻译质量还不错，语言较为通俗、流畅。
• 领导力不止是团队领导才需要具备，我们每个人都能进行领导力提升。所以这本书内容我作为一个普通员工也非常受益，通过这本能自我提升。
• 大多数领导者都拥有足够的工作技能和商业智慧，这样他们才能在组织中获得一定程度的成功。但是，大部分领导者普遍缺 失“风度感”，这已经成为阻止很多领导者前进的巨大障碍。
• 内容条理性非常清楚，主要分析15个领导力误区，然后告诉我们如何设定高效领导力模板，打造全新的自己，由此获得成功。
• 内容也不错，案例分析很到位，感觉作者真的好厉害，带领团队有方法。很多领导虽然坐上了位置，但是并没有真正的管理技能，这只能把员工和企业带偏。我觉得书中的观点特别好，值得每一个人反复学习！
• 书籍装帧不错，价格合适，内容丰富，综合比较还是值得购买的。
• 自我领导的一部分是管理你工作中的所有方面，而强大的人际网络是其中的关键部分。
• 很好的一本书，操作性很强。自己工作误区还是挺多的，希望可以通过这本书的方法改正过来。
• 才到 还没有看 感觉不错
• 读完不一定能当领导，但领导需要开拓视野，懂得基本的法则和规则，可以更好与与下属沟通、打造一个舒心环境的工作集体。
• 非常适合互管理者阅读，其实新时代的所有企业都需要学会高效领导力。你不学，企业管理的实践也会逼你学。
• 很多人快速晋升接近公司的最高领导层，但是却没有能够进入，这种事情并不少见。究其原因，只有一点：他们没有在上升的过程中与同事建立起积极的人际关系。学会平级管理是一项非常重要的自我领导能力。
• 内容不错，值得学习。
• 观点独特实用
• 这本书确实可以让各个层级的管理者受益，因为很多领导者都缺乏一种领袖气质和精英风范，书中的很多案例中的经验都可以学习和拿来运用的，可以帮助小企业坚定方向，加快成长速度，更可以帮助大企业稳定局势，打开市场。
• 对于作为领导者的我来说，这本书简直就是我的救星，我自己就有许多领导误区，这本书里基本上提供了许多解决方法，帮我跨过这些误区，帮助我成为更好的领导者。
• 还没去读，不过开头还是挺吸引人的
• 这本书不错，虽然讲的内容很高大上，但是读起来很轻松顺畅，内文结构很清晰，没有太多的长篇大论，理论部分很精练，但句句都说到点子上，案例也不错，讲了很多知名大企业的案例，读了一半就推荐给同事们了！
• 作为一个普通人，管理这个名词总感觉离自己很远。倘若让我去做一个管理人员，我是不知道如何做的。而这本书，就提供了一个如何管理的答案，而且是如何进行高效管理的答案。
• 非常有意义的一本书，每天忙碌的工作状态让我们的工作浮于表面，无法深入。一旦有此觉悟，工作就会有另一个境界打开。
• 花旗、微软、宝洁等500强的领导力教练，读完这本书突然明白为何500强企业这么牛了，因为他们的领导真的非常重视自我提升，只有当你自我提升了，你才能更好的领导团队。
• 买来给同事一起看，一起学的，个人能力、业务能力、团队管理能力，希望大家能体现一个承上启下的价值。
• 推荐所有领导以及渴望成为领导的人阅读此书。当我审视我自己和其他人时，我可以看到布伦达?本斯是正确的：我们中的大部分都缺少高效领导力。
• 很好，值得一看
• 这本书的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现，企业的高管们经常容易犯下类似的错误，而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。
• 和实物图描述一样，质量很好，很喜欢，祝生意兴隆通四海，财源茂盛达三江、马到功成、大展宏图，宝地生金，恭喜发财，四通八达、五湖四海、六六大顺、七平八稳、八面玲珑、九十春光、十全十美、百发百中、千姿百态、万紫千红。
• 作为一个管理者，上周还在为员工的不积极而头痛，想把他辞掉，五一看了一半，领悟到很多，五一回来开了次会议，然后用不同的语言不同的心态去看待同一个员工，竟然觉得很满意….并且沟通起来也比以前顺畅很多，员工积极性也好多了！
• 观点很新颖，很吸引人的一本书。这位作者是从宝洁出来的，从她笔下写出来的话感觉就是不一样，颇有大公司广阔的视野和高效的手段，这样的策略对于我们来说，非常值得学习！
• 非常经典的领导力书籍，书里的框架模型，我们已经多次应用到培训过程中，非常有实用性和价值。推荐人力资源部负责培训相关的人员及部门领导可以买来阅读学习
• 写了确实在工作中遇到很实在的东西。自我推销，自我领导
• 实用性强，茅塞顿开
• 还不错还不错
• 本书通俗易懂、可操作性强！值得学习！
• 一部超级棒的领导力思维开拓书，作者对国际企业案例信手拈来，经验深厚，他提出的案例，值得所有想成为优秀领导者的人学习。
• 看了一部分，还不错，蛮实用的。有些方法其实也有在用，但这样梳理一下会更清晰，思维能更有方向。毕竟现在的新人与过去不同了，新人在变，我们也必须要不断补充学习。
• 言简意赅，浓缩人生精华，感受生活种种
• 买给家人看的，希望能排上用场